截至11月16日，四川頁(yè)巖氣公司年產(chǎn)天然氣12.55億立方米，天然氣年產(chǎn)油氣當量首次突破100萬(wàn)噸，標志著(zhù)四川頁(yè)巖氣公司從此跨入百萬(wàn)噸級頁(yè)巖氣生產(chǎn)企業(yè)的行列。

　　2018年11月30日，四川頁(yè)巖氣公司實(shí)現“首氣”以來(lái)，積極實(shí)施“創(chuàng )新、資源、開(kāi)發(fā)、低成本”四大發(fā)展戰略，深化油公司管理模式，以甲方主導為核心，加大技術(shù)攻關(guān)力度，不斷提升深層運營(yíng)水平，全力推進(jìn)生產(chǎn)建設，實(shí)現了從“無(wú)”到“有”，從“好”到“優(yōu)”的不斷突破，堅決扛起“深層頁(yè)巖氣開(kāi)發(fā)榜樣”的旗幟。

　　2022年以來(lái)，面對疫情、異常高溫、限電及生產(chǎn)復雜等多重挑戰，四川頁(yè)巖氣公司立足提質(zhì)增效，全力以赴強化技術(shù)攻關(guān)，優(yōu)化生產(chǎn)組織，牢控安全風(fēng)險，抓實(shí)勘探開(kāi)發(fā)各項工作，為公司天然氣產(chǎn)量穩步增長(cháng)保駕護航。

　　聚焦黨建引領(lǐng)，助推公司發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效。深入開(kāi)展“轉觀(guān)念、勇?lián)?、強管理、?chuàng )一流”主題教育，找準抓黨建促企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的切入點(diǎn)、著(zhù)力點(diǎn)，注重黨建與生產(chǎn)的緊密結合，號召黨員干部亮身份、亮職責、亮承諾，充分發(fā)揮帶頭作用，在各自崗位上擔當主角、發(fā)揮主力、履行職責，切實(shí)把黨的建設優(yōu)勢轉化為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的具體思路和舉措，齊心協(xié)力為百億頁(yè)巖氣田建設貢獻力量。

　　聚焦精細管理，支撐關(guān)鍵技術(shù)升級換代。以“定好井、鉆好井、壓好井、管好井”為目標，從精細氣藏描述、鉆井、壓裂設計實(shí)施以及控壓返排四個(gè)方面著(zhù)手，提出“四精細”管理方法，形成開(kāi)發(fā)技術(shù)關(guān)鍵參數優(yōu)化圖版，建立“1+N”精細導向模式，制定鉆井提速模板，提出深層頁(yè)巖氣“悶井-控壓返排”制度，總結提煉高產(chǎn)井模式，實(shí)現關(guān)鍵技術(shù)升級換代，打造出深層頁(yè)巖氣勘探開(kāi)發(fā)技術(shù)系列。

　　聚焦優(yōu)化運行，確保提質(zhì)增效落實(shí)落地。統籌協(xié)調，主動(dòng)作為，全力做好提質(zhì)增效工作。合理優(yōu)化施工作業(yè)，分級分類(lèi)檢維修施工計劃，優(yōu)化鉆井工藝及作業(yè)，不斷降低非技術(shù)影響因素造成的影響，節約項目建設周期。依托瀘縣頁(yè)巖氣勘探開(kāi)發(fā)工作指揮部，進(jìn)一步健全完善企地協(xié)調機制，不斷加大協(xié)調維度、保暢保通、縮短征地周期。

　　聚焦安全受控，保障安全環(huán)保態(tài)勢平穩。結合油公司模式特征，堅持“四川公司+鉆井隊伍+支撐團隊”三級管理，建立瀘州深層頁(yè)巖氣“一次井控”新理念，井控風(fēng)險管控能力全面提升。充分利用“安全視頻小衛士”和“監理工作記錄儀”，緊盯現場(chǎng)作業(yè)，狠抓施工過(guò)程，現場(chǎng)安全監管措施落實(shí)落地。制定疫情精準防控措施，嚴格信息化網(wǎng)格管理和輪班制，實(shí)現精準防控，公司保持“零疫情”。