2022年9月20日,以“比高端更高一級”為主題的金帝智能廚電“新產(chǎn)品、新形象、新品牌定位”三新戰略發(fā)布會(huì )于嵊州舉行。
金帝智能廚電總經(jīng)理陳偉攜手公司副總經(jīng)理高海峰、郭曉蒙、潘虹,研發(fā)中心總監陳衛星等公司各部門(mén)領(lǐng)導,以及上海Seedo戰略咨詢(xún)專(zhuān)家Darius Ding、上海Seedo空間設計總監陶平、新浪家居張澤等嘉賓共同出席本次會(huì )議,與通過(guò)網(wǎng)絡(luò )直播參會(huì )的各地經(jīng)銷(xiāo)商和媒體朋友們齊聚一堂。
金帝在5月26日會(huì )議上發(fā)布了行業(yè)首款航天科技產(chǎn)品“月兔二號”蒸烤一體集成灶,梳理了金帝全年的戰略思想和行動(dòng)脈絡(luò ),承諾為高凈值的用戶(hù)開(kāi)發(fā)高品質(zhì)的產(chǎn)品,通過(guò)高端的渠道打造高端的形象,傳遞高級的產(chǎn)品體驗和服務(wù)的高端戰略,而這些都在一一實(shí)現。
本次金帝“三新”戰略發(fā)布會(huì )在此基礎上進(jìn)行升級,提出“比高端更高一級”的專(zhuān)屬品牌戰略,聚焦定制化,發(fā)布了行業(yè)首創(chuàng )高端定制“辰星”系列新品,進(jìn)一步對未來(lái)四個(gè)月至一年在品牌產(chǎn)品、渠道、終端各個(gè)維度的系統升級。
三種“新”意,升華品牌高端建設
新意襲來(lái),金帝提出升級后的“三新”戰略,具體是指“新產(chǎn)品、新形象、新品牌定位”。
“新產(chǎn)品”,是以發(fā)布的G990ZK2為代表的廚電行業(yè)首個(gè)高端定制“辰星”系列產(chǎn)品。以德系豪車(chē)為靈感,此次重磅推出的“辰星”系列新品采用了顛覆式設計。
其機頭采用外星飛船仿生設計,“航天”理念凸顯廚房科技感;頂部配置AI魔盒,內置紅外線(xiàn)探頭,實(shí)時(shí)檢測溫度,保障安全系數;搭載天貓精靈,智能語(yǔ)音控制,開(kāi)啟輕松廚房;魯班鎖聚能鍋架設計,拆卸清洗更便捷;最具特色的是其行業(yè)首創(chuàng )高端定制模式,基于對消費者的尊重和理解,此款新品分別提供四種定制把手、定制旋鈕,兩種定制玻璃,將選擇權交還給顧客,做自己廚房的主人。
“新形象”是依托于“新產(chǎn)品”的衍生,不僅是產(chǎn)品形象的更新,還有金帝終端門(mén)店的升級。
通過(guò)配件的選配實(shí)現高端定制,在終端門(mén)店,金帝的銷(xiāo)售服務(wù)人員的著(zhù)裝也進(jìn)行了換新,以全新的面貌帶給高凈值客戶(hù)全新的體驗,終端門(mén)店巧妙的空間設計、色彩搭配、設計師聯(lián)名等去呈現全新的視覺(jué)體驗,創(chuàng )造新的美好生活方式,詮述了金帝集成灶高端品牌形象定位。
“新品牌定位”是對“新產(chǎn)品”、“新形象”的總結歸納,即走獨立自主的道路,做廚電行業(yè)的高端標桿。
引用陳總的話(huà)“金帝要成為高端定制集成廚電第一品牌”,這種品牌定位應對的是新的商業(yè)模式,第一,金帝要做高端品牌差異化,以定制區別于標準廚電品牌,第二,集成灶行業(yè)的平均毛利率在40%~45%左右,金帝要將其提高到50%~60%,鎖定高端市場(chǎng),拒絕價(jià)格戰帶來(lái)的惡性循環(huán),為經(jīng)銷(xiāo)商提供更大的利潤空間。
“三新”彼此交互又互相影響,而產(chǎn)品是金帝萬(wàn)變不離其宗的高端化的核心,唯有硬產(chǎn)品才能靠實(shí)力說(shuō)話(huà),“辰星”系列結合了航天技術(shù),智能化、科技化,又增加了定制功能,詮釋了金帝“比高端,更高一級”的理念。
勢如純鈞打響五大戰役
相傳,名劍——“純鈞劍”為春秋戰國時(shí)期越國人歐冶子所鑄。該劍雖距今年代久遠,成為傳說(shuō),但其鋒芒不減,以其外觀(guān)精致華美,斬金截鐵如摧枯拉朽而聞名于世。
此番金帝提出將圍繞“三新”戰略,在市場(chǎng)打響五大戰役,正如純鈞劍一般勢如破竹,為金帝高端化的核心本質(zhì),贏(yíng)得存量市場(chǎng)保駕護航。
集成灶行業(yè)存量市場(chǎng)的競爭是非常激烈的,以金帝智能廚電營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理高海峰的話(huà)來(lái)說(shuō)就是“存量競爭環(huán)境下,獨具特色的差異化是致勝關(guān)鍵”。金帝高端定制集成廚電的品牌定位,就是差異化戰略的具體體現,“高端”明確了目標市場(chǎng),“定制集成廚電”構建了產(chǎn)品核心差異化和競爭力,“定制”的產(chǎn)品形態(tài)也將改變金帝的銷(xiāo)售模式,提高門(mén)店贏(yíng)利能力,為消費者創(chuàng )造更多高端價(jià)值。
寫(xiě)在最后
“三新”戰略的發(fā)布進(jìn)一步升華了金帝的高端戰略,將“比高端,更高一級”的理念融入其產(chǎn)品和企業(yè)文化中,我們看到在未來(lái)廚電高端市場(chǎng)中,金帝有足夠的信心去做到行業(yè)第一,充當領(lǐng)頭羊的角色,同時(shí)高端定制也為廚電行業(yè)開(kāi)辟了新的發(fā)展道路,給中國廚電行業(yè)提供了更多可能。
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