近年來(lái),中國中鐵電氣化局運管公司濟南維管處上下樹(shù)立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”和“零事故”理念,著(zhù)力提高全員風(fēng)險防范意識,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設工作,加強安全質(zhì)量監管體系建設,梳理完善管理標準和作業(yè)標準,強化安全質(zhì)量責任落實(shí),加大現場(chǎng)管理和過(guò)程控制,截止目前,安全、質(zhì)量、環(huán)境以及職業(yè)健康工作形勢基本穩定,但設備故障、檢修質(zhì)量問(wèn)題、誤操作等還時(shí)有發(fā)生,安全生產(chǎn)形勢基本穩定,但穩中有憂(yōu),不容樂(lè )觀(guān)。
當前安全質(zhì)量問(wèn)題依然是企業(yè)發(fā)展的主要風(fēng)險,不可控因素依然存在。一是業(yè)務(wù)板塊的不斷延伸,對安全質(zhì)量工作提出新挑戰。二是踐行新發(fā)展理念,對安全質(zhì)量工作提出新要求。三是構建本質(zhì)安全型企業(yè),賦予安全質(zhì)量工作新使命。四是企業(yè)改革、做強做優(yōu)和可持續發(fā)展,安全質(zhì)量工作要做出新貢獻。
近年來(lái),濟南處在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作,但一些影響企業(yè)安全健康發(fā)展的突出問(wèn)題仍然存在。一是現有資源結構與企業(yè)結構調整及發(fā)展需要不適應,專(zhuān)業(yè)人才缺乏、配備不強,經(jīng)驗不足,安全風(fēng)險增多,稍有不慎就會(huì )影響濟南處發(fā)展。二是我們屬于勞動(dòng)密集型,科技支撐不強,信息化水平不高,易誘發(fā)事故。三是在工程管理中,因人員少,一些項目需要勞務(wù)分包,存在分包管理不到位,人員流動(dòng)大,素質(zhì)技能低等問(wèn)題。四是項目管理人員安全意識不強,過(guò)程卡控不到位,現場(chǎng)監控不到位,安全措施不落實(shí),遇突發(fā)事件應急處置不到位等。徹底扭轉上述問(wèn)題還需時(shí)日和全體員工的共同努力。
因此,我們必須準確把握經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的新規律,準確把握安全生產(chǎn)工作變化的新規律,準確把握企業(yè)和廣大員工保障安全健康的新期待。深刻認識安全生產(chǎn)工作的長(cháng)期性、艱巨性和復雜性,進(jìn)一步增強責任感、使命感和緊迫感。始終做到警鐘長(cháng)鳴、常抓不懈。
幾點(diǎn)建議:一是強化安全生產(chǎn)責任,嚴肅考核與事故問(wèn)責。逐級分解安全生產(chǎn)責任制,把責任和壓力層層傳遞,共同承擔,明確到人,狠抓落實(shí)。二是加大隱患排查,防范和減少事故。針對不同時(shí)期工作重點(diǎn),結合環(huán)境變化對人、設備狀態(tài)以及作業(yè)員工應急反應等影響,進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理重點(diǎn),增加檢查頻次,保證檢查效果。針對發(fā)生事故故障,要及時(shí)進(jìn)行以“四不放過(guò)”原則落實(shí)、事故教訓吸取為主要內容的專(zhuān)項檢查。三是強化執行力建設,全面推進(jìn)安全質(zhì)量標準化管理??茖W(xué)的規章制度是管理的基礎,全面執行是管理的保障。四是規范安全生產(chǎn)費用提取,保證投入到位。五是發(fā)揮科技保障作用,提高本質(zhì)安全水平。各段要為安全技術(shù)管理部門(mén)配備滿(mǎn)足管理需要的人員,強化企業(yè)安全技術(shù)管理部門(mén)技術(shù)保障安全的能力。六是強化安全教育培訓,提高全員安全素質(zhì)。要堅持在各管理層和各類(lèi)項目上,采取把教育培訓內容與現場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際相結合、通過(guò)案例警示教育、崗位操作演練、講座等多種方式開(kāi)展多層次的教育培訓。七是強化工程分包管理,夯實(shí)安全質(zhì)量管理基礎。八是加快信息化建設,完善事故預警和應急機制。九是加強勞動(dòng)保護,抓好職業(yè)健康工作。各段要按照法律法規、標準規范要求,為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件,配備與職業(yè)健康保護相適應的設施、工具;要定期對作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害進(jìn)行檢測,對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒、有害工作場(chǎng)所,應設置報警裝置,制定應急預案,配置現場(chǎng)急救用品、設備和防護用品,設置應急撤離通道;要采用有效方式對從業(yè)人員進(jìn)行宣傳教育,使其了解生產(chǎn)過(guò)程中的職業(yè)危害、預防和應急處理措施,降低或消除職業(yè)危害后果。十是齊抓共管,綜合治理,打造特色安全文化。黨政工團齊抓共管,綜合治理,才能有效建立起特色安全文化。抓文化管長(cháng)遠。安全文化是一種習俗和習慣。
安全工作是企業(yè)全面管理水平的綜合體現,需要各部門(mén)、各系統、各層次員工落實(shí)好安全生產(chǎn)責任,全面提升各項管理水平。沒(méi)有管理水平的全面提升,就沒(méi)有安全形勢的根本好轉。尤其在當前形勢下,安全生產(chǎn)更是被賦予了穩定軍心,捍衛運管品牌信譽(yù)的重要責任和使命。全處上下一定要從講政治、講大局、講穩定的高度,提升對安全生產(chǎn)工作的認識,齊心協(xié)力,勇于擔當,以更大的決心、更強的責任、更高的要求,抓好安全生產(chǎn)各項工作,堅決遏制安全事故多發(fā)勢頭,促進(jìn)全處安全生產(chǎn)形勢根本好轉,以良好的安全生產(chǎn)業(yè)績(jì)促進(jìn)企業(yè)的持續發(fā)展,迎接黨的二十大勝利召開(kāi)!(通訊員:崔順利)