“任何一個值得信賴的企業(yè)品牌，其打造與養(yǎng)成既需要‘恒新’，在創(chuàng)新與升級中開拓長期可持續(xù)發(fā)展之路，又需要‘恒心’，篤行不怠堅守企業(yè)的責任，為社會創(chuàng)造永續(xù)價值。”在上個月召開的企業(yè)年中經(jīng)營管理會議上，銀嘉金服董事長孔建國先生以前瞻性的戰(zhàn)略眼光和獨到的行業(yè)判斷，對企業(yè)進一步的發(fā)展作出部署，強調(diào)堅定穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略不動搖。

　　近年來，作為國內(nèi)金融基礎設施的支付產(chǎn)業(yè)得到飛速發(fā)展，成為中國又一亮眼“名片”，持續(xù)擦亮這張名片，支付機構要在“回歸本源服務實體”上發(fā)力，更要在數(shù)字化浪潮中借力。銀嘉金服對支付行業(yè)的探索發(fā)軔于2009年，作為一家高度重視技術創(chuàng)新和人才培養(yǎng)、始終堅守合規(guī)穩(wěn)健運營的企業(yè)，銀嘉金服以開放的心態(tài)攜手產(chǎn)業(yè)各方共同發(fā)展，持續(xù)優(yōu)化支付受理環(huán)境，著力解決實體商戶在資金收付和賬戶管理方面的難題，做好交易風控，帶來更有競爭力的支付服務。

　　后疫情時代，伴隨著以大數(shù)據(jù)、人工智能等為代表的新技術加速滲透到產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)，數(shù)字化迎來了更廣闊的前景，支付行業(yè)也迎來新的發(fā)展機遇。銀嘉金服孔建國指出，“要堅定不移地相信數(shù)字化是未來，同時也要多一些腳踏實地的耐心?！痹诳捉▏麻L的帶領下，銀嘉金服上下同頻，按下“數(shù)字化轉型”的加速鍵，在打造全支付收單產(chǎn)品矩陣滿足多元化商戶需求的基礎上，進一步深度挖掘數(shù)據(jù)的價值潛力，構建開放的平臺，為小微商家提供基于支付的數(shù)字化管理+數(shù)字化營銷綜合服務，幫助商家解決數(shù)字化轉型中的實際痛點難點，持續(xù)為實體產(chǎn)業(yè)賦能。

　　助力普惠方面支付也大有可為，在政府相繼出臺一系列部署、提振復工復產(chǎn)信心的大背景下，銀嘉金服也主動響應號召，積極推進支付“降費讓利”措施在更大領域更大范圍內(nèi)落地，減輕小微負擔，切實助力實體經(jīng)濟發(fā)展，銀嘉金服不斷提升支付“謀民生之利、解民生之憂”的能力。

　　根深才能葉茂，源遠才能流長，銀嘉金服孔建國認為，創(chuàng)新不是這山望著那山高，而是以大定力大格局做好一件事，還要有為社會貢獻價值的精神。數(shù)字化變革如火如荼的浪潮下，銀嘉金服將繼續(xù)以安全為基、以支付為始，以長期主義理念和不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品，更好地為實體經(jīng)濟服務。