8月3日，《財富》雜志發(fā)布2022年“世界500強”企業(yè)榜單。上海德龍鋼鐵集團有限公司憑借2021年1957億元的營(yíng)收入榜500強，位列榜單第469位。

　　8月8日，德龍鋼鐵集團在北京松美術(shù)館，舉行了入榜世界500強暨企業(yè)社會(huì )責任報告發(fā)布會(huì )。在現場(chǎng)專(zhuān)家、嘉賓的見(jiàn)證下，財富雜志向德龍鋼鐵集團頒發(fā)了世界500強證書(shū)。

德龍鋼鐵集團董事長(cháng)丁立國先生接受世界500強證書(shū)

　　德龍鋼鐵集團董事長(cháng)丁立國在現場(chǎng)講話(huà)中提到，入榜世界500強，對于德龍鋼鐵集團的發(fā)展進(jìn)程具有里程碑意義。以此為新起點(diǎn)，德龍鋼鐵集團綜合實(shí)力躍上新臺階，高質(zhì)量發(fā)展踏上新征程。在他的講話(huà)中，從堅持綠色低碳、推進(jìn)智慧工廠(chǎng)建設、新天鋼司法重整、共建“一帶一路”、強化創(chuàng )新驅動(dòng)、實(shí)施戰略慈善等六個(gè)角度梳理了德龍鋼鐵集團的高質(zhì)量發(fā)展的歷程。據了解，這六個(gè)角度也對應了德龍鋼鐵集團的發(fā)展模式——“六個(gè)德龍”：紅色德龍、精益德龍、綠色德龍、創(chuàng )新德龍、智慧德龍、幸福德龍。

　　“六個(gè)德龍”的標桿化發(fā)展

　　在紅色德龍，強調“虛功實(shí)做”，打造“拇指黨建”有效利用新媒體優(yōu)勢加強黨員教育工作，延伸服務(wù)管理功能；在精益德龍，通過(guò)對標學(xué)習，形成了“探之愈精、造之愈益”的精益觀(guān)，通過(guò)實(shí)施特殊貢獻、噸鋼創(chuàng )效、亮點(diǎn)管理“管理三大抓手”的成績(jì)，全方位杜絕浪費，深挖潛力，向管理要效益；在綠色德龍，秉承投入不設上限、“盡社會(huì )責任，創(chuàng )綠色財富”的環(huán)保觀(guān)，將鋼鐵廠(chǎng)區打造成一個(gè)融“生產(chǎn)潔凈化、制造綠色化、廠(chǎng)區園林化、建筑藝術(shù)化”為一體的4A級景區標準的現代鋼鐵旅游標桿企業(yè)，德龍生產(chǎn)廠(chǎng)區成為國家首批綠色工廠(chǎng)，民營(yíng)鋼企中第一批環(huán)保A類(lèi)企業(yè)，第一家鋼鐵行業(yè)在生產(chǎn)企業(yè)國家AAAA級旅游景區；在創(chuàng )新德龍方面，德龍鋼鐵堅持大投入、產(chǎn)學(xué)研相結合，大力推廣新技術(shù)應用，先后開(kāi)發(fā)出四大系列十余個(gè)新鋼種；智慧德龍方面，基于數字化、智能化與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程全要素的深度融合，長(cháng)期支撐著(zhù)集團在降低成本、提高效率、規避風(fēng)險等方面的快速分析、快速解決、提煉模式，在集團生產(chǎn)、采購、銷(xiāo)售、財務(wù)、物流、設備、能源、環(huán)保、安全等各個(gè)方面積累的豐富經(jīng)驗，促進(jìn)了全方位的管理優(yōu)化與提升。

　　德龍鋼鐵視員工為最大的財富，在員工幸福感、獲得感投入方面，不僅重物質(zhì)投入，更注重以文化引導職工發(fā)揮主動(dòng)性、創(chuàng )造性，在各自的崗位上實(shí)現更大的價(jià)值。大至德龍鋼鐵的教育慈善捐助、職工慈善互助基金、員工公益輪崗、高管對口幫扶，小至食堂衛生、老人有病、婚喪嫁娶、職工創(chuàng )造室、夏季送清涼、工作環(huán)境改善、醫務(wù)室改良等等，德龍鋼鐵可謂無(wú)微不至。

　　尤為可提的是，在德龍鋼鐵集團2019年成功參與天津渤鋼系企業(yè)司法重整并成立了新天鋼集團，通過(guò)轉換經(jīng)營(yíng)管理機制、實(shí)施工藝裝備升級改造、加強環(huán)保深度治理等有力措施，企業(yè)發(fā)展穩定向好，職工收入提高，贏(yíng)得了政府、股東、社會(huì )和職工認可。

　　如今，在“六個(gè)德龍”模式的標桿化發(fā)展中，德龍集團已經(jīng)形成了集鋼鐵冶煉、冷軋、焦化、金屬制品、科技研發(fā)、經(jīng)營(yíng)貿易、智慧物流、MRO電商、再生資源、能源環(huán)保等業(yè)務(wù)板塊于一體的跨行業(yè)、跨區域、跨國界大型綜合鋼鐵集團。

　　從戰略慈善的高度 踐行企業(yè)社會(huì )責任

　　德龍集團以共益理念為指引，將企業(yè)公益慈善上升到戰略慈善高度，作為企業(yè)發(fā)展戰略的重要組成部分。戰略慈善強調通過(guò)公益手段解決社會(huì )問(wèn)題，創(chuàng )造社會(huì )價(jià)值，同時(shí)將公益慈善與企業(yè)文化發(fā)展融為一體，在公益實(shí)踐的構成中，不斷塑造與形成德善兼備的企業(yè)文化。

　　僅在2021年，德龍鋼鐵集團對外捐贈1.11億元。在鄉村振興方面累計捐贈超過(guò)6000萬(wàn)；捐款1000萬(wàn)抗擊疫情；在河南遭受百年洪澇災害時(shí)，心系災區，捐款2000萬(wàn)助力災后恢復；在“99公益日”時(shí)，全集團海內外4.8萬(wàn)名員工積極參與公益，傳遞善意與溫暖。

　　2022年，聚焦“以產(chǎn)業(yè)富農助力鄉村振興”，德龍鋼鐵捐贈4000萬(wàn)為河北井陘縣南峪鎮、天長(cháng)鎮等7個(gè)鄉鎮2萬(wàn)畝花椒產(chǎn)業(yè)基地提供優(yōu)質(zhì)的苗木品種、完善的水利配套設施、專(zhuān)業(yè)的技術(shù)指導，惠及周邊53個(gè)村。

　　此次，在發(fā)布入榜世界500強的同時(shí)，德龍鋼鐵在發(fā)布了2020—2021年度企業(yè)社會(huì )責任報告。北京師范大學(xué)社會(huì )發(fā)展與公共政策學(xué)院教授陶傳進(jìn)向在場(chǎng)嘉賓通過(guò)三個(gè)鏡頭闡述了德龍集團企業(yè)社會(huì )責任方面的卓越表現。

　　在鏡頭一中，陶傳進(jìn)教授講到德龍鋼鐵集團在2010年便成立了專(zhuān)業(yè)基金會(huì )，基金會(huì )以務(wù)實(shí)、高效、專(zhuān)業(yè)的做事風(fēng)格，在短短三年成為5A級基金會(huì )。

　　第二個(gè)鏡頭中，陶傳進(jìn)教授向嘉賓描述了德龍鋼鐵集團“99公益日嘉年華”的歡樂(lè )場(chǎng)景。據了解，在2021年，德龍鋼鐵集團有超過(guò)4.8萬(wàn)人參與99公益日，發(fā)動(dòng)朋友圈69萬(wàn)人次參與，員工捐款超過(guò)150萬(wàn)元。德龍鋼鐵集團國內以及印尼德信職工踴躍參與其中，把99公益日過(guò)成了“歡樂(lè )嘉年華”，陶傳進(jìn)教授認為這種模式在企業(yè)里少之又少，具有非凡的示范意義。

　　鏡頭三，通過(guò)廠(chǎng)區的生態(tài)與居住環(huán)境，陶傳進(jìn)教授介紹到，德龍鋼鐵集團一改鋼鐵廠(chǎng)的固有形象，將鋼鐵生產(chǎn)廠(chǎng)區改造成4A級工業(yè)景區、3A級工業(yè)景區，成為生態(tài)環(huán)保的典范。在工業(yè)景區內，由員工主導完成文化元素的打造、生活空間中樹(shù)木+道路的設計；與此同時(shí)，將煉鋼車(chē)間成為對外開(kāi)放的窗口，是當地中小學(xué)生免費的科普基地，參觀(guān)學(xué)習者絡(luò )繹不絕。

　　除了這三個(gè)鏡頭的轉換，陶傳進(jìn)教授還闡述了德龍鋼鐵集團在勞資關(guān)系中追求平等接納、雙贏(yíng)等，成了社會(huì )工作專(zhuān)業(yè)的理想追求模型。而在環(huán)境保護方面，德龍鋼鐵集團追求管理上卓越，追求技術(shù)潛力上的卓越，做到了環(huán)境保護正真有益于企業(yè)的生存。

　　在企業(yè)社會(huì )責任的企業(yè)實(shí)踐中，陶傳進(jìn)教授更看重的是企業(yè)如何對待員工、環(huán)境及社會(huì )，德龍鋼鐵集團恰恰在這方面做的尤其卓越。

　　據了解，德龍鋼鐵企業(yè)社會(huì )責任報告撰寫(xiě)團隊通過(guò)系統化的調研、深入梳理和分析德龍集團企業(yè)社會(huì )責任的理念追求、做法、制度安排、運作機制與成效，挖掘亮點(diǎn)以及對社會(huì )的價(jià)值貢獻，從而形成全方位、立體化、深度解析內在精髓的《德龍鋼鐵集團企業(yè)社會(huì )責任報告》以及《德龍鋼鐵集團企業(yè)社會(huì )責任行為研究報告》，探索了德龍企業(yè)社會(huì )責任在方方面面均彰顯出卓越的內在動(dòng)因和運作機制。

　　在《德龍鋼鐵集團企業(yè)社會(huì )責任報告》中，從紅色德龍、精益德龍、綠色德龍、創(chuàng )新德龍、智慧德龍、幸福德龍“六個(gè)德龍”模式的發(fā)展、運作中展現了德龍集團在企業(yè)社會(huì )責任方面的表現；在撰寫(xiě)《德龍鋼鐵集團企業(yè)社會(huì )責任行為研究報告》時(shí)，陶傳進(jìn)說(shuō)到：“我們發(fā)現，有趣的是，德龍并不是系統化學(xué)習了國際前沿做法和理念之后才開(kāi)始進(jìn)入追求卓越軌道的。相反，德龍是從中國市場(chǎng)經(jīng)濟建立初期鋼鐵行業(yè)粗放型的快速推進(jìn)發(fā)展、野蠻生長(cháng)競爭的階段，沿著(zhù)自身的脈絡(luò )一步步進(jìn)入當下全球化體系中最為理想的戰略性企業(yè)社會(huì )責任模式之中的?！?br />
　　德龍集團承擔企業(yè)社會(huì )責任，不僅僅是簡(jiǎn)單地解決眼前的問(wèn)題，而且是要卓越性解決問(wèn)題，即追求事情的極致和獲得尊嚴感：讓事情不僅僅是做出來(lái)，而且要做得漂亮；不僅僅是應對問(wèn)題、渡過(guò)難關(guān)，更是建構性地戰勝和超越問(wèn)題，在問(wèn)題解決的底座上建構更為宏大的格局。

　　在這種背景下，社會(huì )責任對于德龍而言，并不是獨立于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之外的額外活動(dòng)，更不是為了被動(dòng)應對外界的要求或是為了追求獲得表彰或嘉獎，而是以戰略眼光來(lái)看待企業(yè)社會(huì )責任，從企業(yè)家的內心出發(fā)，注重企業(yè)為社會(huì )帶來(lái)的貢獻、是否能真正產(chǎn)生價(jià)值以及是否符合內心對社會(huì )責任的追求和理解，也在內心中真正看重當地社區、社會(huì )公眾以及企業(yè)內部員工的認可和尊重。

　　在發(fā)布會(huì )現場(chǎng)，針對企業(yè)和企業(yè)家如何參與鄉村振興、踐行社會(huì )責任、投身慈善公益，并將企業(yè)家精神熔鑄到鄉村振興的事業(yè)中，陶傳進(jìn)教授與清華大學(xué)公共管理學(xué)院副院長(cháng)鄧國勝教授、中國鄉村發(fā)展基金會(huì )劉文奎副理事長(cháng)以及丁立國先生進(jìn)行了深度討論。

　　討論環(huán)節由英才雜志社宋立新社長(cháng)主持，她認為德龍鋼鐵集團在戰略慈善策略的指引下，在此方面已形成獨特的方法論。鄧國勝教授認為企業(yè)在履行企業(yè)社會(huì )責任的過(guò)程中，要善待員工，提升員工的待遇，這在初次分配中尤為重要。而德龍鋼鐵集團更加看重員工的做法，恰恰將初次分配做到了卓越。

　　劉文奎認同鄧國勝教授的看法，他認為企業(yè)在社會(huì )責任推動(dòng)共同富裕方面有三重境界，第一重是善待員工，增加員工收入；第二重境界，通過(guò)成立基金會(huì )，捐贈等形式回饋社會(huì )，像德龍鋼鐵集團成立的北京慈弘慈善基金會(huì )就做到了5A基金會(huì )，企業(yè)基金會(huì )做到這樣并不容易；第三重境界，是公益慈善的創(chuàng )新，典型做法是創(chuàng )辦社會(huì )企業(yè)，用企業(yè)的方法解決公益慈善的問(wèn)題。德龍鋼鐵集團已經(jīng)在第三重境界進(jìn)行探索。非常期待丁立國董事長(cháng)的社會(huì )企業(yè)，能夠惠及農村、農民。

　　陶傳進(jìn)教授從三個(gè)側面闡述了對德龍企業(yè)社會(huì )責任的感受，在他看來(lái)德龍人是愉快的，除了豐富的物質(zhì)收入，還收獲了溫暖、尊嚴以及平等。第二方面，德龍員工在溫暖、尊嚴的基礎上，心存善念，積極參與公益活動(dòng)，是因為公益早已植入他們的內心。第三個(gè)方面，德龍做公益不是撒錢(qián)式，而是以解決社會(huì )問(wèn)題的角度出發(fā)，致力于提升個(gè)人解決問(wèn)題的能力。

　　丁立國先生表示，希望企業(yè)像“松”一樣堅定、挺拔，把欲望放低，把希望放遠。在未來(lái)30年，感恩知止，堅持戰略，繼續練好鋼，讓鋼鐵更有溫度，在推進(jìn)行業(yè)發(fā)展的同時(shí)，讓社會(huì )更美好，為中華民族的偉大復興貢獻鋼鐵力量。