復雜的國際形勢以及疫情帶來(lái)各種不確定性。為加速經(jīng)濟增長(cháng)，政策紅利正在加速釋放，企業(yè)在當前背景下應如何把握不確定性中的確定性因素，實(shí)現可持續發(fā)展？針對相關(guān)熱點(diǎn)話(huà)題，《中國企業(yè)報》中企視訊近日對話(huà)華夏新供給經(jīng)濟學(xué)研究院創(chuàng )始院長(cháng)、財政部財政科學(xué)研究所原所長(cháng)賈康。

　　中企視訊：在不確定環(huán)境下，企業(yè)家、創(chuàng )業(yè)者、管理者應如何應對變化，迎接挑戰？企業(yè)家、創(chuàng )業(yè)者需要具備哪些素質(zhì)？

　　賈康：企業(yè)家需要掌握幾個(gè)層面的能力，首先要做好“取勢”與“明道”，也就是看清大的發(fā)展趨勢和努力把握事物變化的規律性。作為一個(gè)擔任決策者的企業(yè)家，在當前一系列不確定性面前，需要發(fā)現自己求發(fā)展之中的確定性，大到判斷中國未來(lái)15-30年的發(fā)展前景，具體細化到自己企業(yè)加入競爭的相對優(yōu)勢與核心競爭力何在。如果有基本的信心，排除干擾，將能形成長(cháng)期主義的發(fā)展規劃與行為。

　　其次要基于洞察大勢與規律，掌握好具體的操作策略，包括“精術(shù)”與“擇時(shí)”。精術(shù)適用于企業(yè)界所言“細節決定成敗”的所有操作，即所有的事情都要力求做到極致?？雌饋?lái)簡(jiǎn)單的事情，把每一項都做好，就很不簡(jiǎn)單；看起來(lái)細節上容易做到的事情，長(cháng)年累月地做到極致，更加不容易。擇時(shí)，則意味著(zhù)要抓住機遇，機遇總是“偏愛(ài)有準備的人”。面臨激烈的市場(chǎng)競爭，企業(yè)家要掌握好什么時(shí)候出手，這就是機遇的把握。太早了不行，錯失了更不行，“擇時(shí)”，也就是力求出手于最佳時(shí)機。

　　從宏觀(guān)的取勢、明道，到微觀(guān)的精術(shù)、擇時(shí)，企業(yè)需要根據自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，形成定制化解決方案，沒(méi)有一個(gè)通用秘方可以套用于任何一家企業(yè)。

　　中企視訊：新變局帶來(lái)新機遇，下一個(gè)“增長(cháng)風(fēng)口”是否即將到來(lái)？企業(yè)未來(lái)有望抓住哪些新風(fēng)口？

　　賈康：比較容易判斷的風(fēng)口有兩個(gè)：首先是“互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)”的創(chuàng )新。全球競爭的背景下，中國一定要在這方面追趕硅谷，爭取沖到前沿?；ヂ?lián)網(wǎng)+的風(fēng)口在未來(lái)幾十年將不斷涌現制高點(diǎn)，我們一定要有所作為。

　　相比較來(lái)說(shuō)，傳統產(chǎn)業(yè)的風(fēng)口弱一些，但也有潛在機會(huì )。以餐飲為例，往往經(jīng)營(yíng)比較分散，然而門(mén)檻相對低，如果能形成品牌以及做連鎖經(jīng)營(yíng)，就更加穩固，能以較大適應性應對不確定因素帶來(lái)的沖擊。此外，我們可以觀(guān)察到，在近些年發(fā)展過(guò)程中，涌現了大量開(kāi)發(fā)區、保稅區、物流園區等新片區，如有競爭力針對新園區提供餐飲后勤保障的企業(yè)，將匯入新的產(chǎn)業(yè)集聚生態(tài)圈，有望擴大企業(yè)市場(chǎng)份額與帶出更多經(jīng)濟活力。

　　此外，另一個(gè)大風(fēng)口，是制造業(yè)向高端制造業(yè)發(fā)展，具備足夠大的空間。制造業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟里的脊梁，需要以創(chuàng )新發(fā)展作為第一動(dòng)力來(lái)升級：“中國制造”要升級為“中國創(chuàng )造”和“中國智能制造”。創(chuàng )新動(dòng)力的來(lái)源要素，最主要就是制度機制創(chuàng )新和科技創(chuàng )新成果的應用。

　　中企視訊：對于下半年消費趨勢，您怎么看？各地要如何釋放消費活力拉動(dòng)內需？

　　賈康：拉動(dòng)消費，近期議論較多的，可分為短期措施和中長(cháng)期措施，我認為應該短期與中長(cháng)期并用。短期措施，可以援引2020年一些地方政府積極使用消費券的經(jīng)驗。

　　對于全局來(lái)說(shuō)，這當然是一個(gè)輔助性的但確有些幫助的辦法，在今年的短期內可以借鑒。政府補貼的促銷(xiāo)型消費券主要對應的，是有一定支付愿望的消費群體，調動(dòng)和釋放的，主要是低中收入以上的社會(huì )成員群體的部分消費潛力。

　　以消費券調動(dòng)部分消費潛力釋放之外，仍需追求釋放更多潛力。要擴大到低收入階層。除了適當考慮提高低保標準之外，建議可考慮為更廣泛些的低中收入群體發(fā)放“配給券”，是對應于食物等基本生活用品來(lái)使用的。

　　在中國國情之下，如何讓老百姓穩定心態(tài)敢花錢(qián)？除了短期刺激，還特別需要以改革開(kāi)放、創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新繼續解放生產(chǎn)力，有效地形成中長(cháng)期的就業(yè)增長(cháng)、收入增加來(lái)支撐民眾“有支付能力的購買(mǎi)力”，以及完善社會(huì )保障體系以解除社會(huì )成員的后顧之憂(yōu)，從而提高百姓的邊際消費傾向。