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探尋VUCA時(shí)代的企業(yè)管理之道,看中國企業(yè)管理范式的變革

2022-03-23 19:00 來(lái)源:中國企業(yè)網(wǎng) 次閱讀
 
探尋VUCA時(shí)代的企業(yè)管理之道,看中國企業(yè)管理范式的變革

在這個(gè)充滿(mǎn)不確定性的時(shí)代,企業(yè)在面臨巨大挑戰的同時(shí)都在思考,如何把握未來(lái)?怎樣獲得長(cháng)期穩健的可持續發(fā)展?3月22日,由機械工業(yè)出版社、方太集團、正和島聯(lián)合主辦的《方太文化》新書(shū)發(fā)布會(huì )暨長(cháng)期主義企業(yè)管理論壇在京舉行。機械工業(yè)出版社社長(cháng)李奇,機械工業(yè)出版社副社長(cháng)陳海娟,中國管理科學(xué)學(xué)會(huì )副會(huì )長(cháng)、清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授陳勁,北京大學(xué)國家發(fā)展研究院管理學(xué)教授楊壯,正和島創(chuàng )始人兼首席架構師劉東華,方太集團副總裁孫利明,國富咨詢(xún)集團創(chuàng )始人兼董事長(cháng)、《方太文化》第一作者周永亮共聚一堂,圍繞“唯有文化生生不息”的主題,聚焦企業(yè)管理創(chuàng )新前沿,共同尋路VUCA時(shí)代的企業(yè)管理之道。同時(shí),通過(guò)多年不懈探索和實(shí)踐的方太企業(yè)管理哲學(xué)之作《方太文化》也正式對外發(fā)布。

中國企業(yè)管理模式需樹(shù)立“長(cháng)期主義”價(jià)值觀(guān)

在此次論壇上,劉東華先生、楊壯教授、陳勁教授現場(chǎng)分享了對于中國企業(yè)管理范式的變革、企業(yè)長(cháng)期穩健發(fā)展的看法。

在楊壯看來(lái),應對VUCA情境的最好辦法是訓練并提升自己的領(lǐng)導力,領(lǐng)導者需要關(guān)注自己能否使企業(yè)的發(fā)展始終順應世界的潮流和時(shí)代的變化?;诙嗄陮|西方領(lǐng)導力核心內涵的研究,楊壯認為符合世界潮流、人類(lèi)發(fā)展、人性發(fā)展的企業(yè)需要在三個(gè)方面有力量:思想領(lǐng)導力、專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導力、品格領(lǐng)導力?!邦I(lǐng)導力就是使命愿景價(jià)值觀(guān),領(lǐng)導力必須堅持專(zhuān)業(yè)創(chuàng )新精神,領(lǐng)導力就是優(yōu)秀的品格魅力,這與方太的理念與信仰是一致的,方太在這三個(gè)方面都有所實(shí)現?!睏顗蜒a充說(shuō)到,“只有同時(shí)兼備三元領(lǐng)導力中的三個(gè)方面,你才有可能成為一位卓越的領(lǐng)導者,帶領(lǐng)出基業(yè)長(cháng)青的企業(yè)?!?/span>

陳勁則認為,未來(lái)的企業(yè)家,開(kāi)始向創(chuàng )新領(lǐng)袖和世界一流企業(yè)的目標邁進(jìn),除了破解關(guān)鍵核心技術(shù)“卡脖子”、形成未來(lái)技術(shù)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)外,探索管理范式的變革也勢在必行?!坝幸饬x的管理,從東方視角融入整體觀(guān)和系統觀(guān),聚焦個(gè)人福祉和社會(huì )福祉,成為新時(shí)代以人民為中心、以‘幸?!汀饬x’為核心的中國特色的全新管理范式,為全球管理范式的轉型提供了更有意義的探索和實(shí)踐?!标悇欧浅Y澷p方太通過(guò)有效率、有意義的整合式管理,不只輸出產(chǎn)品和服務(wù),也輸出中國的管理學(xué)思想,提供了中國企業(yè)強大的范本價(jià)值。

“今天需要什么樣的企業(yè)家精神?借用方太的核心價(jià)值觀(guān)來(lái)表達,就是‘仁、智、勇’?!弊鳛槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導者的劉東華認為,在這個(gè)黑天鵝亂飛、灰犀牛亂撞的當下,不確定性成為常態(tài),但越是在這個(gè)時(shí)候,越需要了不起的企業(yè)家精神。方太文化是成人成事的長(cháng)期主義管理哲學(xué),把西方的工具理性和東方的價(jià)值理性作了很好的結合,解決了“仁、智、勇”的企業(yè)家精神如何落地的問(wèn)題,把今天的中國企業(yè)家怎么用升級的企業(yè)家精神賦予企業(yè)更高的意義畫(huà)出了路線(xiàn)圖。

方太探索成人成事的長(cháng)期主義管理智慧

2022年是中國本土企業(yè)方太成立的第26年。在過(guò)去的26年里,方太作為一家以智能廚電為核心業(yè)務(wù)的幸福生活解決方案提供者,致力于為中國消費者提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),讓千萬(wàn)家庭享受更加幸福安心的生活,也成功跨越百億規模成為中國家電行業(yè)和消費者心中的高端品牌。

我們知道的更多是它憑借高端廚電產(chǎn)品做到了行業(yè)領(lǐng)軍地位,卻很少知道在這種成功背后,是堅持成人成事的長(cháng)期主義管理智慧在驅動(dòng)它不斷向前。多年來(lái),方太一直致力于將中華優(yōu)秀文化和西方現代管理結合,提出了“中學(xué)明道,西學(xué)優(yōu)術(shù),中西合璧,以道御術(shù)”的管理方針,并在企業(yè)管理實(shí)踐中進(jìn)行了探索?!胺教J為要成為一家偉大的企業(yè),至少要符合四大特征,這四大特征對應著(zhù)企業(yè)長(cháng)期發(fā)展的四個(gè)關(guān)鍵詞,即顧客、員工、社會(huì )責任和企業(yè)經(jīng)營(yíng),這也是方太成為偉大企業(yè)的踐行體系和干法,同時(shí)也是方太文化即業(yè)務(wù)的呈現和結果?!狈教瘓F副總裁孫利明說(shuō)到。企業(yè)總歸要追求可持續的經(jīng)營(yíng)、可持續的發(fā)展,關(guān)鍵是怎么做到?首先必須要做好前三個(gè)方面:顧客得安心、員工得成長(cháng)、社會(huì )得正氣,只要做好這三個(gè)方面,再加上扎實(shí)經(jīng)營(yíng)管理的基本功,才能夠實(shí)現可持續經(jīng)營(yíng)、可持續發(fā)展這樣一個(gè)結果。

新書(shū)《方太文化》正式發(fā)布 對外全景公開(kāi)“中西合璧”的企業(yè)文化管理模式

幫助企業(yè)建立長(cháng)期經(jīng)營(yíng)文化,讓企業(yè)管理者成為長(cháng)期主義經(jīng)營(yíng)者,遍訪(fǎng)上百位方太高管和員工,寫(xiě)作歷時(shí)兩年,收集整理百萬(wàn)字企業(yè)原始素材,《方太文化》一書(shū)正式發(fā)布。作為方太文化的系列書(shū)籍,本書(shū)從管理、創(chuàng )新、品質(zhì)、服務(wù)以及人才培養等多角度完整展現這一歷經(jīng)時(shí)間檢驗的經(jīng)營(yíng)理念、基本法則和踐行體系。

作為《方太文化》的出版方,機械工業(yè)出版社社長(cháng)李奇表示,方太把中西合璧的管理之道歸結為一套體系化、流程化、工具化模式,為中國企業(yè)管理理論創(chuàng )新和實(shí)踐提供了新思路?!斗教幕返谝蛔髡?、國富咨詢(xún)集團創(chuàng )始人兼董事長(cháng)周永亮則從作者角度出發(fā),講述了對方太長(cháng)期主義的理解?!皬牡谌接^(guān)察的角度,我認為方太的長(cháng)期主義有兩個(gè)基本特征,一個(gè)是目標上著(zhù)眼于長(cháng)遠,一個(gè)是行為上知行合一。方太體現出來(lái)的長(cháng)期主義不只是在投資領(lǐng)域,更重要是在經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域。如何讓一個(gè)企業(yè)可持續的發(fā)展,這種可持續到底靠的什么,是這本書(shū)能夠帶給更多企業(yè)家的路徑和方法?!?/span>

VUCA時(shí)代的企業(yè)管理之道,不管是強化對意義的管理,還是提高思想、專(zhuān)業(yè)和品格的領(lǐng)導力,抑或是重振“做社會(huì )財富的受托人、做人們追求美好生活需要的產(chǎn)品和服務(wù)受托人”的企業(yè)家精神,都要歸結于對人的關(guān)注,對人性的回歸和尊重。離開(kāi)了人的發(fā)展,企業(yè)的生命力也將枯竭。方太的價(jià)值觀(guān)是做人的價(jià)值觀(guān),將為人之道、待人之道、育人之道貫徹于企業(yè)的全過(guò)程,其“文化歸于人”的理論創(chuàng )新和管理實(shí)踐對管理界和企業(yè)界來(lái)說(shuō)都具有啟發(fā)意義。

質(zhì)言之,各嘉賓或圍繞管理的意義洞悉、新時(shí)代企業(yè)家精神或中西合璧的典范,就方太文化對于當下企業(yè)的管理實(shí)踐,全景演繹和評定了未來(lái)企業(yè)模式創(chuàng )新的重要借鑒和參考價(jià)值。

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