“2013中國企業(yè)500強發(fā)布暨中國大企業(yè)高峰會(huì )”
8月31日上午平行論壇1
會(huì )議時(shí)間:2013年8月31日(星期六上午)
會(huì )議地點(diǎn):海埂會(huì )堂百合廳
會(huì )議主題:平行論壇1:“產(chǎn)業(yè)中國:綠色創(chuàng )新推動(dòng)經(jīng)濟升級”
會(huì )議主持人:楊杜(中國人民大學(xué)教授)
會(huì )議速記如下:
主持人(楊杜):尊敬的各位來(lái)賓,各位企業(yè)家朋友,歡迎大家參加我們這次的平行論壇,一大早相信大家比較辛苦,希望今天上午的交流能夠給大家創(chuàng )造很好價(jià)值的活動(dòng)。我來(lái)作主持人,我是中國人民大學(xué)教授楊杜,我們這次到底怎樣按流程來(lái)做呢?我首先給大家作介紹,希望有很好的互動(dòng)。第一階段先有請商務(wù)部原副部長(cháng)、中國對外貿易中心理事長(cháng)馬秀紅女士給我們作主題講演,之后臺上各位嘉賓給我們作圍繞今天的主題,我們是“綠色創(chuàng )新推動(dòng)經(jīng)濟升級”,從各自不同的角度、產(chǎn)業(yè)、組織來(lái)共享他們的想法、做法和創(chuàng )新的東西。第三階段有請來(lái)的各位嘉賓,如果你們有什么想法,對臺上的嘉賓或者主題有問(wèn)題的話(huà),可以舉手示意我,大家可以互動(dòng),您的臺上提給哪一位嘉賓,直接點(diǎn)名也可以,或者由幾位共同回答也行。這是今天的基本流程。
下面我們以徹底的掌聲歡迎商務(wù)部原副部長(cháng)、中國對外貿易中心理事長(cháng)馬秀紅女士,給我們作開(kāi)題的主題講演,大家歡迎。
馬秀紅:同志們,朋友們,大家好,非常高興參加2013中國企業(yè)500強發(fā)布和今天的論壇,不少在座的朋友都是知名的企業(yè)家,參加今天即將發(fā)布的500強企業(yè)代表,就他們所代表的企業(yè)都是在本行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),在中國乃至世界經(jīng)濟發(fā)展中,特別是在推動(dòng)可持續發(fā)展中發(fā)揮著(zhù)重要的作用。
今天在中國企業(yè)500強發(fā)布會(huì )期間,舉辦以制造業(yè)綠色創(chuàng )新發(fā)展,打造中國經(jīng)濟升級版為主題的論壇,我認為極具現實(shí)意義。實(shí)現綠色低碳循環(huán)發(fā)展,是打造經(jīng)濟升級版的核心內容,綠色創(chuàng )新發(fā)展不僅可以節能減排、節約資源,而且可以極大推進(jìn)新一輪的產(chǎn)業(yè)革命,有效擴大市場(chǎng)需求,提供新的就業(yè)崗位,提高增長(cháng)的質(zhì)量和效益,是實(shí)現環(huán)境保護、科技進(jìn)步和經(jīng)濟增長(cháng)協(xié)調發(fā)展的重要結合點(diǎn)。環(huán)境與發(fā)展是當今世界的兩大主題,國際金融危機揭示的深刻教訓,使世界各國進(jìn)一步認識到傳統的發(fā)展模式局限性,發(fā)展綠色經(jīng)濟已經(jīng)不僅僅是一種新的經(jīng)濟形態(tài),而且成為一種執政理念,在實(shí)現經(jīng)濟復蘇及應對資源能源危機、氣候變化等多重壓力之下,無(wú)論是發(fā)達經(jīng)濟體,還是新型經(jīng)濟體和廣大的發(fā)展中國家,都在謀求確立一種適合本國國情的穩定增長(cháng)與保護環(huán)境相協(xié)調的新經(jīng)濟發(fā)展模式。2012年聯(lián)合國召開(kāi)可持續發(fā)展大會(huì ),將發(fā)展綠色經(jīng)濟視為實(shí)現可持續發(fā)展的重要手段,鼓勵各國根據不同國情和發(fā)展階段實(shí)施綠色經(jīng)濟政策,向低碳經(jīng)濟轉型的發(fā)展模式正在成為世界經(jīng)濟發(fā)展的重要趨勢。與此同時(shí),一場(chǎng)綠色科技革命浪潮正在興起,綠色經(jīng)濟將成為世界經(jīng)濟復蘇和實(shí)現可持續發(fā)展的新動(dòng)力,中國是可持續發(fā)展理念的堅定支持著(zhù)和積極實(shí)踐者,中國政府高度重視綠色低碳循環(huán)發(fā)展,把生態(tài)文明建設提升為國家發(fā)展戰略,并提出要打造中國經(jīng)濟的升級版,在發(fā)展中讓人民呼吸潔凈的空氣,飲用安全的水,食用安全的食品,絕不能以犧牲環(huán)境換取人民不滿(mǎn)意的增長(cháng)。
綠色發(fā)展,是中國“十二五”規劃的重要內容,在“十二五”規劃所確定的12項約束性指標中,有6項是綠色發(fā)展指標,包括降低能耗強度和碳強度,減少主要污染物排放總量,提高非石化能源比重等約束性指標,以及提高資源產(chǎn)出率、控制能源消耗總量的具體指標。為實(shí)現上述約束性指標和具體目標,中國政府制定了節能減排綜合性工作方案,并相繼出臺了一系列政策措施,將實(shí)現綠色發(fā)展目標作為加快轉變發(fā)展方式的倒逼機制,全面予以推進(jìn)。
目前,綠色低碳領(lǐng)域已經(jīng)成為中國優(yōu)惠政策最集中、力度最大、覆蓋面最廣的領(lǐng)域,綠色低碳領(lǐng)域發(fā)展空間廣闊,蘊含的商機無(wú)限。其一,面對蓬勃興起的綠色科技浪潮和世界經(jīng)濟低碳轉型所帶來(lái)的巨大市場(chǎng)需求,不少?lài)壹哟髮Φ吞伎萍嫉耐度?#xff0c;將節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)等作為新型戰略產(chǎn)業(yè)加以培育,目前低碳領(lǐng)域已成為全球跨國之間投資的重點(diǎn),2012年全球僅在可再生能源領(lǐng)域投資就達到了2687億美元,聯(lián)合國認為今后40年,全球每年需要投資1.9萬(wàn)億美元,以推動(dòng)全球綠色的經(jīng)濟。
其二,中國將節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)列為戰略性新興產(chǎn)業(yè),并將作為拉動(dòng)國內需求、推動(dòng)經(jīng)濟轉型升級的重要準則。據測算,為實(shí)現綠色發(fā)展規劃目標,“十二五”期間全社會(huì )固定資產(chǎn)的投資總規模將要超過(guò)3.1萬(wàn)億元,到2015年中國節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值將達到4.5萬(wàn)億元,節能服務(wù)業(yè)總產(chǎn)值突破3000億元,環(huán)保服務(wù)業(yè)總產(chǎn)值將達到5000億元,高效節能產(chǎn)品市場(chǎng)占有率將由2011年不到10%,上升到2015年的30%以上。中國技術(shù)可行,經(jīng)濟合理的節能潛力,將超過(guò)4億噸標準煤,可帶動(dòng)上萬(wàn)億的投資。
其三,中國新一屆政府把城鎮化作為擴內需、穩增長(cháng)、促發(fā)展的重要舉措,并明確提出把生態(tài)文明理念和原則全面融入城鎮化的全過(guò)程,走集約、低碳的新型化城鎮道路,研究表明城鎮化率每提高1%,可以代替10萬(wàn)億元出口,新型城鎮化進(jìn)程中的巨大投資,相當一部分將用于購買(mǎi)綠色低碳產(chǎn)品技術(shù)和服務(wù)。這將為節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)注入新的發(fā)展動(dòng)力,必時(shí)綠色低碳技術(shù)和貿易投資更加活躍。其次,在綠色低碳技術(shù)走向產(chǎn)業(yè)化、走進(jìn)公眾生活的過(guò)程中,貿易投資的自由化和便利化將發(fā)揮日益重要的作用。去年第20屆領(lǐng)導人的會(huì )議上,與會(huì )各方通過(guò)了54類(lèi)商品在內的環(huán)境商品清單,所有成員體都承諾將在2015年把清單內產(chǎn)品的關(guān)稅降至5%或5%以下,為擴大世界范圍內的綠色產(chǎn)業(yè)合作和環(huán)境產(chǎn)品的貿易與投資,創(chuàng )造更加有利的契機。綠色創(chuàng )新發(fā)展是制造業(yè)提升競爭力、實(shí)現可持續發(fā)展的必由之路。
制造業(yè)是中國經(jīng)濟的基石和經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱,中國實(shí)現綠色發(fā)展目標,打造經(jīng)濟升級版,制造業(yè)是關(guān)鍵。推進(jìn)制造業(yè)實(shí)現綠色創(chuàng )新發(fā)展,一是要升華制造業(yè)的節能減排,改變制造業(yè),特別是傳統制造業(yè)高耗能、高污染、高資源消耗的發(fā)展模式。二是加強政策引導,加大資金投入,加速市場(chǎng)培育,大力發(fā)展節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)。三是要加速信息產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)的生動(dòng)融合,以信息化帶動(dòng)自動(dòng)化,促進(jìn)制造業(yè)勞動(dòng)力的進(jìn)一步提升。四是積極推動(dòng)制造業(yè)服務(wù)化,將以產(chǎn)品為中心的制造業(yè)向服務(wù)增值延伸,促進(jìn)制造企業(yè)從單一的產(chǎn)品提供者,轉變?yōu)榧煞?wù)提供商。五是大力推進(jìn)環(huán)境產(chǎn)品的貿易投資的自由化與便利化,促進(jìn)環(huán)境產(chǎn)品成為我國的服務(wù)及貨物貿易出口信的增長(cháng)點(diǎn)。六是加大綠色低碳科技和產(chǎn)品的研發(fā)投入,使我國制造業(yè)成為正在蓬勃興起的全球綠色科技產(chǎn)業(yè)鏈中不可或缺的重要組成部分。
同志們,朋友們,在中國和世界經(jīng)濟低碳轉型的大趨勢下,環(huán)境已經(jīng)成為競爭要素,實(shí)現綠色發(fā)展模式,不僅是展示企業(yè)社會(huì )責任的要求,更是企業(yè)創(chuàng )造競爭優(yōu)勢、提升競爭力的必然選擇。創(chuàng )新發(fā)展路徑和商業(yè)模式在加大節能降耗、保護環(huán)境力度的同時(shí),實(shí)現商業(yè)利益,不僅是工商界的責任,也是工商界發(fā)展的迫切需要。今天即將發(fā)布的中國500強企業(yè)是中國經(jīng)濟的領(lǐng)航者、產(chǎn)業(yè)結構調整和科技創(chuàng )新的帶頭人,在座的各位朋友長(cháng)期致力于推動(dòng)中國和世界經(jīng)濟的可持續發(fā)展,做了大量卓有成效的工作,在此,特向諸位及你們所代表的企業(yè)、組織、機構表示由衷的感謝。
在最后結束我發(fā)言的時(shí)候,我還要講一個(gè)活動(dòng),在諸位材料里有一個(gè)介紹中國11月9日-12日將在廣州舉辦的中國國際綠色技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)交易會(huì )活動(dòng)的材料,希望大家認真讀一下,因為這個(gè)活動(dòng)主要的發(fā)展是貫徹十八大推進(jìn)生態(tài)文明建設,將中國環(huán)境產(chǎn)品,也就是綠色低碳技術(shù)產(chǎn)品和服務(wù)與世界經(jīng)濟低碳轉型,中國實(shí)施綠色發(fā)展所釋放出來(lái)的巨大市場(chǎng)空間相結合,大力促進(jìn)環(huán)境產(chǎn)品的貿易和環(huán)保產(chǎn)品的投融資。所以我真誠希望500強企業(yè),特別是有綠色低碳技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)的企業(yè),能夠積極參加這個(gè)展會(huì ),在展會(huì )期間還要舉辦一系列的活動(dòng),來(lái)集中宣介中國政府出臺一系列相關(guān)的政策、措施,讓企業(yè)能夠了解,并且用好用足政策,創(chuàng )造一個(gè)平臺。所以希望得到大家的關(guān)注和積極的參與。
最后,向主辦這個(gè)論壇的各方還要馬上發(fā)言的諸位朋友表示感謝,也祝我們今天的論壇和世界500強發(fā)布會(huì )取得成功,謝謝大家。
主持人:謝謝,非常謝謝馬女士的精彩演講。讓我們再次以熱烈的掌聲感謝馬理事長(cháng)的精彩講演,謝謝。
我聽(tīng)完之后很受啟發(fā),我覺(jué)得馬理事長(cháng)給我們做的報告,叫六有報告,有數字,有條理,有思想,有措施,有創(chuàng )新,有啟發(fā)。最后還不忘介紹一個(gè)活動(dòng)。
下面進(jìn)入我們的第二個(gè)環(huán)節,我現在開(kāi)始隆重推出臺上的各位嘉賓,與大家來(lái)共享今天主題精彩的觀(guān)點(diǎn),從離我最近的開(kāi)始,是中國相當大的公司,國家電網(wǎng)公司副總經(jīng)理鄭寶森先生;香港溢達集團副董事長(cháng)兼首席執行官車(chē)克燾先生;中國石油化工集團公司副總經(jīng)理張耀倉先生;華夏幸?;鶚I(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展(集團)公司總裁轷震宇先生;埃森哲大中華區董事總經(jīng)理錢(qián)蔚先生;昆明鋼鐵控股有限公司副總經(jīng)理張振偉先生。
剛才我在聽(tīng)馬理事長(cháng)的發(fā)言,我覺(jué)得我們的論題抬得比較高尚、比較未來(lái)、比較理想,真正一步一步走的話(huà),各位在實(shí)際工作中應該不那么簡(jiǎn)單,就中國夢(mèng)還是變成中國行。怎么從自己的角度就今天的主題闡釋一下我們的觀(guān)點(diǎn)和我們在做的過(guò)程中有哪些創(chuàng )新?有哪些想法?還有哪些困難呢?從我們調研的角度,下面按照我介紹的順序,有請鄭總您的公司是怎么從社會(huì )責任、新能源角度也好,是怎么做的呢?給我們共享一下您的想法。有請。
鄭寶森:謝謝楊教授,作為國家電網(wǎng)公司,這幾年我們是全力以赴盡社會(huì )責任,也為經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展做更大的貢獻。特別是在清潔,就咱們今天這個(gè)主題是談到綠色發(fā)展,清潔發(fā)展的論題上,前幾年我們也做了很多實(shí)踐,從北京、天津天氣污染怎么辦,我們要怎么做?做些什么來(lái)治理環(huán)境?為社會(huì )發(fā)展做出貢獻?近期我們研究覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題是到了非治理不可的程度了,咱們過(guò)去說(shuō)走先進(jìn)國家的先污染后治理,不能再這樣走了,大氣污染已經(jīng)表明不能再污染了,社會(huì )都會(huì )不穩定了,不可持續了。我們到昆明來(lái)開(kāi)會(huì ),昨天晚上散步覺(jué)得昆明的空氣很好,在北京我的活動(dòng)就是好散步,一看今天PM2.5指數在50左右,很高興,吃完飯跑出去了,空氣不好就不出去了。特別是北京京津冀空氣污染怎么來(lái)的,直接是燃燒煤產(chǎn)生的二氧化硫、氮氧化物、灰塵等等,這些是占60%,再剩下一個(gè)主要的因素,汽車(chē)尾氣,還有工程等等,其他居民做飯的油煙等等,都是各種因素。這里和我們電的威脅很密切,我們研究怎么辦?從我們搞電的角度,我們提出了一個(gè)口號,叫做“以電代煤、以電代油”,電從哪兒來(lái)呢?究竟發(fā)電還污染。我們提出一句話(huà),“電從遠方來(lái)”,加速電能代替,全面提高電氣化的水平。我想一句話(huà),列寧說(shuō)電氣化主義,電的水平反映一個(gè)社會(huì )穩步、進(jìn)步發(fā)展的程度。所以我想是這個(gè)主題。以電代煤是指什么呢?主要是代替工業(yè)燃燒,它需要燒煤,我們用電,居民取暖要用電,還包括廚房,我們都提倡用電,特別是有一個(gè)概念,以電代煤,不要從北方送到北京去,這樣污染就更嚴重了,我們把電從遠方送過(guò)來(lái),以電代油,中石化的張總都在這兒,我這里主要講的,比如說(shuō)最大的一個(gè)例子就是發(fā)展電動(dòng)汽車(chē)、新能源汽車(chē),我們共同都做了很多工作,一塊兒在研究,發(fā)展電動(dòng)汽車(chē)也是很好的,特別是在北京。咱們汽車(chē)的污染,所以電動(dòng)汽車(chē)還是解決了這個(gè)問(wèn)題,當然這里面還有很多事。
第三,電從遠方來(lái)。我們過(guò)去用電是什么概念呢?哪些缺電我們在哪兒建一個(gè)電廠(chǎng),發(fā)電,結果造成很多污染。特別是京津冀,現在我們是1300萬(wàn)的裝機容量,承受不了,特別是在華東的長(cháng)江,10公里一個(gè)電場(chǎng),污染是很重的,在這些復合中心我們利用風(fēng)、能來(lái)搞電網(wǎng),我們搞電網(wǎng)就是電力的輸送載體,把電從遠方送過(guò)來(lái),而且還是經(jīng)濟的,落地的電價(jià)比當地消費的還低,所以經(jīng)濟上也劃算,解決了污染的問(wèn)題。我們最近這些年大搞科技創(chuàng )新,從電網(wǎng)行業(yè)成功實(shí)現研發(fā)創(chuàng )造了特高壓交流、特高壓直流,被國際行業(yè)組織高度評價(jià),國內也發(fā)揮了重大作用。我舉個(gè)例子,今年的夏天最緊張的,我們建立了向家壩到上海直流,也是40萬(wàn)特高壓直流,加起來(lái)差不多1300多萬(wàn)千瓦的輸送流量,輸送到華東地區,如果這個(gè)電靠建一千多萬(wàn)的火電燒煤,環(huán)境就更不好了。我們還有一個(gè)成功的案例,從寧東,那是燒煤的電場(chǎng),從寧東,到山東的青海,我們建成是三年多,24小時(shí)壓紅線(xiàn)運行,所以這幾年缺電問(wèn)題是發(fā)揮非常重大的作用。這是我想對北京京津冀治理大氣的污染。
主持人:我剛才聽(tīng)了有點(diǎn)不對頭,這三大公司是向第一大公司提出挑戰了,電代煤,可以把油代了,我想張總您怎么看呢?他把你代了話(huà),你這東西綠色了,錢(qián)賺的少怎么辦呢,您怎么配合跟他做這個(gè)事情呢?
張耀倉:經(jīng)濟發(fā)展很快,能源也要多元化,綠色低碳肯定是方向,必須要堅持,我們跟電力部門(mén)配合的很好,因為發(fā)展了電動(dòng)汽車(chē),關(guān)鍵是電動(dòng)汽車(chē)也跟加油站一樣,要充電站,沒(méi)有充電站電動(dòng)車(chē)也跑不了。
主持人:你們兩家不是競爭關(guān)系,是合作關(guān)系。
張耀倉:將來(lái)利用我們的加油站變成他們的充電站。這個(gè)沒(méi)問(wèn)題。那我下面就接著(zhù)說(shuō)了,中國石化是全球500強第四位的企業(yè),所以我們作為生態(tài)文明建設的生力軍,我們也是在大力實(shí)施綠色低碳戰略,加快轉型發(fā)展,積極發(fā)展低碳經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟,加快構建資源節約型、環(huán)境友好型的企業(yè),我們1996年就加入了世界科持續發(fā)展工商理事會(huì ),之后又先后加入了聯(lián)合國全球契約組織、聯(lián)合國全球契約組織領(lǐng)跑者計劃、聯(lián)合國關(guān)注氣候的倡議,并在2012年里約聯(lián)合國可持續發(fā)展的峰會(huì )上做出10項自愿性的承諾,同時(shí)在國內工業(yè)企業(yè)當中首家發(fā)布了環(huán)境保護白皮書(shū),在美成立了環(huán)境保護管理的部門(mén),制定了“十二五”發(fā)展規劃。
我們提出了一個(gè)總的目標,就是要打造人民滿(mǎn)意、高度負責任、高度受尊敬的企業(yè)。我們提出了一個(gè)價(jià)值理念,就是大力弘揚環(huán)境是最稀缺的資源,生態(tài)是最寶貴財富的價(jià)值觀(guān)。我們向社會(huì )做出了承諾,只要是環(huán)境保護需要的投資,一分不少,凡是不符合環(huán)境保護的事,一件不做。如果是污染和破壞環(huán)境,帶來(lái)的效益一分不要,在座社會(huì )各界、企業(yè)、各位朋友們都在,可以對我們監督。所以這方面從價(jià)值觀(guān)、思想理念、發(fā)展戰略上,把它確立起來(lái)。
再一個(gè)加快結構調整,實(shí)際運作當中是加快階級結構,我們煉油的綜合能耗下降了13.1%,乙烯燃下降了13.6%,同時(shí)我們也在努力生產(chǎn)環(huán)境友好的產(chǎn)品。近十年來(lái)累計投入兩千醫院用于油品質(zhì)量升級改造,先后完成了汽油到柴油國三目標,目前部分車(chē)已經(jīng)達到國四到國五標準??傊度雰汕Ф鄡|,用十年時(shí)間走完西方發(fā)達國家30多年油品升級的發(fā)展之路。
主持人:剛才張總有一個(gè)非常重要的觀(guān)點(diǎn),當著(zhù)這么多的企業(yè)家、名人,有三個(gè)承諾,該投的錢(qián)不頭,一分錢(qián)也不要,當然很多問(wèn)題不是一下兩下就能解決,媒體現在對中石化有什么質(zhì)疑,我看具體做的事情是非常期待。但我覺(jué)得像這樣的做法,從香港其他的地方,有沒(méi)有從你們的角度來(lái)做,剛才兩位都是從電網(wǎng)和石化,從能源角度講,那車(chē)總這塊您是做紡織印染,可能不是綠色,可能是灰色,我們大家都有這樣的印象,從溢達集團來(lái)講,車(chē)總您是怎么做的,跟我們共享一下。
車(chē)克燾:謝謝楊老師,非常榮幸有機會(huì )來(lái)參加今天大企業(yè)高峰論壇綠色創(chuàng )新推動(dòng)經(jīng)濟升級的平行論壇。剛剛馬部長(cháng)的主題演講給我有很大的啟發(fā),而且我覺(jué)得她也給我點(diǎn)了一個(gè)問(wèn)題,馬部長(cháng)說(shuō)“現在制造業(yè),尤其是傳統工業(yè)?!蔽覀兗徔椨∪究梢哉f(shuō)是非常傳統,是高耗能,用水也多,污水排放也很大的,那我們怎么去解決這些問(wèn)題呢?其實(shí)我在這里很開(kāi)心地跟大家分享,溢達集團成立了35年,在這方面是不畏余力,我們從科技、創(chuàng )新、流程改善,用工業(yè)工程很多的例子,我們是從新疆棉田開(kāi)始,我們供應鏈是很健全的,從棉花加工、紡紗、織布、印染到零售,都是公司的基地,比如說(shuō)我們采用投資、滴管技術(shù),減少用水很多,可以減少化肥的使用量,并且讓農民的收入提升。在印染有很多專(zhuān)利,采用最新的科技,用電腦控制可以減少水、蒸汽、化學(xué)燃料,這會(huì )提高我們的效率,剛才馬部長(cháng)說(shuō)的很全面,也可以提高我們的競爭力,不斷在這方面降低能源的使用,把水,不只是污水處理,而是把污水凈化,現在有一個(gè)項目,每天可以有5000噸的污水,可以循環(huán)使用,甚至你們來(lái)參觀(guān)的話(huà)我可以請你們喝一杯水,保證很安全。所以我們在過(guò)去的7年,是要有數據來(lái)顯示,我們的統計,我們現在每年生產(chǎn)超過(guò)一千億純棉的襯衫,我跟朋友開(kāi)玩笑,每7秒鐘一件襯衫就從我們車(chē)間里生產(chǎn)。每單件生產(chǎn),我們用水是降低了60%,能源、電我們是降低了45%,水就可以有4000多個(gè)標準的游泳池的水,電可以降低30萬(wàn)噸溫室氣的排放量。我們這么大一個(gè)企業(yè),但是在這方面是不遺余力,必須要努力、更新、改造,謝謝。
主持人:謝謝車(chē)總,技術(shù)創(chuàng )新是需要投入錢(qián)的,我想同樣的案例,可能和張振偉肯定有了,您會(huì )像車(chē)總這樣很好在里邊做可研投入這樣的事情嗎?同時(shí)鋼鐵在綠色方面也是非常重視的,有請張總。
張振偉:謝謝大家有這樣一個(gè)機會(huì ),確實(shí)從節能降耗來(lái)說(shuō)我們有很大的空間,對節能來(lái)說(shuō)可以產(chǎn)生很直接的效益,但減排,特別是現在的綠色來(lái)說(shuō),對我們企業(yè)是一個(gè)巨大的挑戰,我們來(lái)自鋼鐵行業(yè),大家一提到鋼鐵行業(yè),想到的一個(gè)詞匯就是產(chǎn)能過(guò)剩、污染等等的關(guān)鍵字,其實(shí)我們一直在努力,剛才行業(yè)責無(wú)旁貸成為綠色發(fā)展的一個(gè)主戰場(chǎng),但我們也不能忘記,作為鋼鐵行業(yè)特別像昆鋼這樣的企業(yè),在70年前建成的,它的歷史重任,那時(shí)候建廠(chǎng)的目的是打日本鬼子,應該說(shuō)光榮的歷史責任到現在我們也不能卸下,大家知道日本鬼子一直都虎視眈眈的,但我們如何發(fā)展,新的時(shí)代主題、格局要求我們有一種新的形式發(fā)展,有一個(gè)簡(jiǎn)要的數字可以看到,在30年前我們煉一噸鋼到最終成材的時(shí)候,需要的能耗是1.2噸標準煤,而現在呢?將近0.6,下降了一半,能耗效率提高了一倍,但從這個(gè)角度上來(lái)講,我們取得了相當的進(jìn)步,空間也確實(shí)很大,那是不是下一步的空間也很大呢?這不得而知,從理論技術(shù)上來(lái)講,這個(gè)空間已經(jīng)很小,但我們還將繼續努力。最后,我想再簡(jiǎn)要說(shuō)明一點(diǎn)我們的認識。綠色發(fā)展從節能和環(huán)保來(lái)說(shuō),對我們企業(yè)來(lái)說(shuō)光靠我們的認識和覺(jué)悟是不夠的,還需要政府進(jìn)一步發(fā)揮其利益、價(jià)值、引導作用,否則這個(gè)發(fā)展是不能長(cháng)效的。
謝謝大家。
主持人:非常感謝張總,張總是我們的地主,我們到您這兒的地盤(pán)來(lái),確實(shí)這邊的環(huán)境鋼張總說(shuō)的要比北京強多了,北京為什么會(huì )有問(wèn)題呢?剛才鄭總也談到了,您為了京津冀的大氣污染怎么在新能源上提升和解決?轷總據我了解是在河北,在北京周邊開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)集群的一個(gè)業(yè)界,在做投資的,我特別擔心,因為我也是河北人,河北人把北京空氣弄的,東西南北風(fēng)都不行,在您的企業(yè)開(kāi)發(fā)和綠色升級是怎么做的?想聽(tīng)一下您的看法。
轷震宇:感謝楊教授給這么好的機會(huì ),在中國500強的會(huì )議上和很多優(yōu)秀企業(yè)家共同交流。
其實(shí)比起很多大的企業(yè)來(lái)講,華夏幸?;鶚I(yè)大家不是特別熟悉,我簡(jiǎn)單把華夏幸?;鶚I(yè)作簡(jiǎn)單的介紹,然后我們探討綠色升級的問(wèn)題。
華夏幸?;鶚I(yè)從2003年以來(lái)以至于產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)投資區運營(yíng),希望把自己打造成為推動(dòng)中國產(chǎn)業(yè)升級和省市發(fā)展的引領(lǐng)者。我們現在整個(gè)開(kāi)發(fā)區和產(chǎn)業(yè)形成的布局是在環(huán)北京地區,包括環(huán)上海地區和沈陽(yáng)地區,華夏幸?;鶚I(yè)是受政府委托,對整個(gè)區域來(lái)進(jìn)行全面產(chǎn)業(yè)規劃、空間規劃、城市墟里策劃、招商引資、城市發(fā)展等一系列全產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)業(yè)運營(yíng)的手段,我們也希望把我們開(kāi)發(fā)的能夠以產(chǎn)代城、城鄉統籌發(fā)展等區域,通過(guò)這幾年的發(fā)展,現在已經(jīng)有些案例了,最重要的一個(gè)案例是在北京天安門(mén)正南50公里,已經(jīng)開(kāi)發(fā)快10年的時(shí)間,是產(chǎn)品我們產(chǎn)業(yè)形成的一個(gè)樣板。
實(shí)際上華夏幸?;鶚I(yè)這幾年的積累,走出一條在政府指導委托的大背景下,用一個(gè)企業(yè)和市場(chǎng)化的運作來(lái)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)形成的道路,所以我們有的時(shí)候在某些區域和政府,甚至比政府更加關(guān)注一個(gè)區域的綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
主持人:理由是什么?憑什么?企業(yè)不是更追求經(jīng)濟利益呢?你們是怎么做到的?
轷震宇:我們開(kāi)發(fā)年限比較長(cháng),又有地方政府換屆各方面的因素,實(shí)際上我們已經(jīng)找到一些經(jīng)驗和案例,可以通過(guò)市場(chǎng)化的手段和市場(chǎng)化的經(jīng)驗,能夠幫助地方政府去緩解短期的GDP壓力,能夠去找到被地方的一個(gè)區域,能夠快速健康和諧發(fā)展產(chǎn)業(yè)的這么一個(gè)路徑,接下來(lái)如果有時(shí)間我再詳細把路徑再給大家匯報。
主持人:非常感謝,開(kāi)發(fā)是產(chǎn)成結合,在政府是有密切關(guān)系,是和政府合作的,政府可能在任職周期里,在某些點(diǎn)還不如企業(yè)考慮長(cháng)一點(diǎn),但怎么發(fā)揮?反過(guò)來(lái)又要賺錢(qián)的壓力,我覺(jué)得特別的不容易,剛才有5位企業(yè)老總跟我們講了他們的做法,埃森哲是超越各個(gè)組織,是比較宏觀(guān)普遍性的研究,就今天的主題,錢(qián)總向分享一下您的觀(guān)點(diǎn)。
錢(qián)? 蔚:謝謝楊老師,首先介紹一下我自己,我是來(lái)自埃森哲公司的,是一家500強的公司。
前面5位已經(jīng)講了環(huán)保理念,我可以講埃森哲也有環(huán)保的咨詢(xún),但我們沒(méi)有做過(guò)環(huán)保的咨詢(xún),為什么?在中國開(kāi)展還是比較困難。其實(shí)在埃森哲之前我在國外呆了15年,就在剛才張總講的日本鬼子的地方,呆了15年,那時(shí)候負責中國的業(yè)務(wù),也負責環(huán)保當中的一塊,其實(shí)也沒(méi)有推進(jìn)很多的項目,基本上都沒(méi)有成功,為什么?其實(shí)我這邊講一個(gè)理念,我覺(jué)得綠色環(huán)保是一個(gè)理念、一個(gè)模式,它應該貫穿在每一個(gè)人或者每一個(gè)企業(yè)的行動(dòng)當中,但如果你有的話(huà)可以對整個(gè)周?chē)h(huán)境、周?chē)宋沫h(huán)境會(huì )有好的作用,但這可能已經(jīng)落到常受的CRI領(lǐng)域,所以這樣一來(lái),可以得出一個(gè)結論,綠色的理念是跟企業(yè)的效益成反比,或者成反方向發(fā)展,一個(gè)企業(yè)追求最大化的利益,在最初的發(fā)展階段就會(huì )忽略這么一個(gè)綠色環(huán)保的理念,但其實(shí)這并不是我們國家獨有的東西,全世界只要能活著(zhù)的地方都是這么一個(gè)理念。所以西方國家都是先發(fā)展后治理,但是他們到了七八十年代的時(shí)候,特別像鄰國日本,其實(shí)60年代的時(shí)候,環(huán)境污染比我們還嚴重,九州發(fā)現河流里含有汞,人吃了以后基因發(fā)生嚴重的變化,現在這些病人還有十幾萬(wàn)人。另外東京的空氣比北京還要厲害,有人昏死的情況,但在70年代發(fā)現經(jīng)濟不行的話(huà),正好企業(yè)已經(jīng)完成了20年-30年的原始積累,原始的一個(gè)轉型,開(kāi)始轉型的時(shí)候,有錢(qián)就去做環(huán)保,如果70年代沒(méi)有實(shí)現一個(gè)企業(yè)的轉型,也不會(huì )去偏愛(ài)環(huán)保,為什么?跟這個(gè)理念是有關(guān)系的。我們國家其實(shí)是它的一個(gè)老路,我記得大概是在80年代、90年代的時(shí)候,美國也好,日本也好,其實(shí)當時(shí)跟我們的國家建議,你是不是能夠不走這條老路,在經(jīng)濟的發(fā)展和環(huán)保當中的位置,我覺(jué)得這是超前了,他們的理念是超前,為什么?我們對金錢(qián)的誘惑,對財富的追求,超過(guò)了我們對周?chē)h(huán)境的珍惜,但現在我們已經(jīng)達到了一部分原始的積累過(guò)程,發(fā)現我們的錢(qián)已經(jīng)沒(méi)有用了,我們已經(jīng)受到了危害,但是不是我們現在感覺(jué)到環(huán)境受到威脅了?我們就有勇氣、有能力去做這個(gè)事情,我覺(jué)得未必。為什么?這個(gè)地方還要看你的企業(yè),你的國家是處于哪一個(gè)階段,是不是已經(jīng)轉型了,有能力去做,或者愿意去做,剛才張總講的很多問(wèn)題,因為我們的企業(yè)很多還是處于一個(gè)原始競爭、原始的積累和產(chǎn)品轉型之前的過(guò)程,還有很多缺陷,還有很多努力要做。
謝謝。
主持人:聽(tīng)錢(qián)總的說(shuō)法,這么大的世界級的咨詢(xún)公司,竟然認為在中國推動(dòng)環(huán)保、綠色挺難,這個(gè)項目沒(méi)做成,這不是咱們光有理念就可以的問(wèn)題,但是不是大家會(huì )有不同的說(shuō)法。在中國推進(jìn)綠色環(huán)保這種東西就那么難嗎?剛才各位老總講的,我們做了,也推動(dòng)了很多,鄭總您怎么看,錢(qián)總剛才講的我們是發(fā)展中國家,先發(fā)展后治理,我們能不能由發(fā)展國家轉為治理國家呢?這樣轉型我們的升級不是上去了嗎?
鄭寶森:這又是一個(gè)比較宏觀(guān)、高層的問(wèn)題了。我認為我們國家已經(jīng)走了過(guò)去西方發(fā)達國家和有些發(fā)達國家先污染后治理的道路,那現在我們怎么判斷有沒(méi)有到頭?還有沒(méi)有一點(diǎn)點(diǎn)空間?這樣我們國家比他們大,各行各業(yè)要具體的分析,比如說(shuō)我再說(shuō)京津冀,這個(gè)地方的大氣污染到頭了,在宏觀(guān)上還是有一些空間,但是盡管有些空間,我覺(jué)得也認為從現在開(kāi)始,就必須牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、清潔發(fā)展,牢固樹(shù)立生態(tài)文明這種理念,一定要轉變經(jīng)濟發(fā)展方式,變成我們保護環(huán)境的發(fā)展,要轉到這上面來(lái),至于說(shuō)可能有的地方、有的企業(yè),政
府也好,可能暫時(shí)會(huì )有資金上的困難,就像剛才談到資本積累到?jīng)]到,確實(shí)是有能力的問(wèn)題。但我們確實(shí)要有這樣的觀(guān)念、要有這樣的信心,沿著(zhù)這條路堅定不移地走下去,當然它會(huì )是一個(gè)過(guò)程。
主持人:大家意識理念上不大重視這個(gè)問(wèn)題。
鄭寶森:是這樣的,我還是講發(fā)電。發(fā)電我們有些地方官員習慣于我這個(gè)地方,我缺電我要建一個(gè)電場(chǎng),然后我就發(fā)電,我發(fā)電我這個(gè)電廠(chǎng)有GDP,促進(jìn)地方發(fā)展,就像我舉華東長(cháng)江邊上的例子,很污染,沒(méi)有環(huán)??臻g了。我在講長(cháng)江那塊,長(cháng)三角那塊也沒(méi)有環(huán)??臻g了。我覺(jué)得轉變能源和電力發(fā)展方式,實(shí)際上就不要是過(guò)去,你在哪兒需要電建一個(gè)電廠(chǎng)。我們國家污染那么多,我剛才為什么說(shuō)電從遠方來(lái),從新疆、內蒙、包括寧夏,我們也研究過(guò),在京津冀、長(cháng)三角這個(gè)地方每平方公里排污放的總量是什么呢?是新疆、寧夏、內蒙25-30倍,就排污的武力,我們說(shuō)新疆有煤、寧夏有煤,逐漸建電廠(chǎng),我們電力能源發(fā)展是一個(gè)很好的專(zhuān)門(mén)方式。
主持人:非常感謝張總,我覺(jué)得這個(gè)東西不是有一個(gè)理念就行,即使有錢(qián)有些人說(shuō)我不想花等等,角色是要考慮未來(lái)的決策,是不是為了現在的賺錢(qián)所拖累了,我想中石化這邊,比如說(shuō)要決策一個(gè)東西,有錢(qián)了,發(fā)現媒體說(shuō)你花的錢(qián)還不夠,一個(gè)子兒不少,是不是還可以再多一點(diǎn),對咱們企業(yè)的追求會(huì )有矛盾嗎?
張耀倉:我想在這方面沒(méi)有矛盾,因為發(fā)展是硬道理,但科學(xué)的、有效的、可持續的發(fā)展,是真正的硬道理。如果說(shuō)我們還是走先污染后治理的路子,說(shuō)實(shí)在的,那就是吃祖宗飯,斷孫漏,那不是發(fā)展,是造孽。因此從現在開(kāi)始已經(jīng)晚了,從現在開(kāi)始注重生態(tài)文明的建設已經(jīng)晚了,所以我認為這事必須得這么做,而且現在從中石化來(lái)講,前面已經(jīng)有很大的進(jìn)步,在搞好結構調整、降低能耗、物耗這些,在污染的基礎上提高產(chǎn)品質(zhì)量,現在已經(jīng)是國四國五,說(shuō)實(shí)在十年時(shí)間走過(guò)發(fā)達國家30年的路子,這也算是很不錯的,同時(shí)現在還要發(fā)展跟節能環(huán)保相關(guān)的新技術(shù),比如說(shuō)咱們在國內以乙醇汽油,在河南、安徽、河北、陜西等很多省份都在使用,大家知道飯店里出來(lái)的地溝油,地溝油不法商販再弄一弄,最后裝了桶賣(mài)給小餐館了,最后給大家的身體造成是有害的,現在中石化把地溝油收來(lái)干什么,變成柴油,變成柴油干什么,飛機可用,現在生物煤油,同時(shí)搞生物柴油,同時(shí)也搞生物煤油,現在中石化的一號生物航油,現在加到飛機上試飛都已經(jīng)成功了。這既是保護環(huán)境,變廢為寶,同時(shí)也是循環(huán)利用。所以這是從新技術(shù)方面。
主持人:非常感謝張總,但我覺(jué)得還是有問(wèn)題,既然我們那么努力了,采取了很多新的技術(shù),新的產(chǎn)品,等等,但依然我們現在還是要怎么綠色創(chuàng )新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)上去,比如說(shuō)車(chē)總那邊跟我們共享一下,我覺(jué)得作為消費者,全國各地跑來(lái)跑去的人,有些時(shí)候國外等等投資轉移過(guò)來(lái)了很多,這樣的企業(yè)污染等等,他們也要去升級,我們中國的升級,是不是也會(huì )進(jìn)行轉移,比方說(shuō)沿海騰龍換鳥(niǎo),海邊換到河邊去了,等等,通過(guò)這樣的東西,實(shí)際上并沒(méi)有治理,只是局域的來(lái)升級,你升了一級別人反而降了一級,從您的角度來(lái)看您怎么看?
車(chē)克燾:楊老師你給了我一個(gè)難題,我們經(jīng)濟發(fā)展,我同意張總的說(shuō)法,已經(jīng)很晚了,現在再不節能減排做綠色生產(chǎn),而且國家GDP快速增長(cháng),人均收入高了,現在還用去犧牲環(huán)境嗎?這是不可能的。首先我覺(jué)得企業(yè)文化,好像我的客戶(hù)對我的要求,對不起我自己就要有這個(gè)理念,有這個(gè)文化,有自己的抱負,要做得好,而不是別人要我做。轉型升級,我們不轉型,不升級,怎么有競爭力呢?中國發(fā)展了35年,我們的競爭不是在廉價(jià)工人身上,而是我們必須要在產(chǎn)能效率上,效率也包括附帶對環(huán)境做出來(lái)不良的東西,污氣、污水,必須是轉型升級創(chuàng )新的一部分,如果說(shuō)自己企業(yè)做,我要采用最好的,現在自己的研究跟別的機構,跟國內國外的研究所、大學(xué),有國際上的環(huán)保組織,現在中國有很多NGO,我們跟北京的馬俊老師,公眾環(huán)境研究中心是合作得很好,他是寫(xiě)報告出來(lái),哪些公司,哪些供應商在環(huán)保方面做得不好,我們是要堅持分析,也是達到一定的標準,才繼續用它供應的產(chǎn)品,所以我覺(jué)得這不是自己做的,而是必須要合作,而且要引領(lǐng)。
最后我補充兩句,我覺(jué)得很有意思,因為這次平行論壇主題叫做“綠色創(chuàng )新推動(dòng)經(jīng)濟升級”,8月13日在廣東最大的基地,舉行了一個(gè)可持續發(fā)展論壇,我們的主題是“綠色·創(chuàng )新”,改了兩字,會(huì )議上有中外朋友們,來(lái)了差不多上百個(gè)。那天交流有中國的專(zhuān)家,有法國的專(zhuān)家,有發(fā)改委研究所的張老師,有中科院的代表來(lái)發(fā)言,我覺(jué)得大家共同必須要有這種理念,而且有十幾的行動(dòng),才可以做到真正的環(huán)保、真正的轉型。
主持人:談到這一點(diǎn)我覺(jué)得確實(shí),從領(lǐng)導角度我們首先知道時(shí)代的發(fā)展和趨勢,但我依然覺(jué)得這里邊還是有很多的難處,比方說(shuō)從咱們昆鋼來(lái)講,張總您這邊,我覺(jué)得現在要綠色,這不僅僅是追求的一種理念,也是一種戰略,我的角度來(lái)看您要想真的升級,別人呆著(zhù)了,你搶別人的東西哪能那么容易,比如說(shuō)埃森哲研究各種各樣,跨國公司,人家是走在咱們前面,人家是高端的,他們在三個(gè)方面堵得我們企業(yè)無(wú)路高口,比如說(shuō)在高端找技術(shù)封鎖,不給你技術(shù),你綠色的東西只能自己開(kāi)發(fā),沒(méi)毛利怎么投呢?在中國搞是整個(gè)價(jià)格一系列的東西,搞滲透,包括像車(chē)等等,也在做這樣的事情。在低端搞我們現在的主題有點(diǎn)矛盾,既有貿易壁壘,還有個(gè)經(jīng)濟不好,同時(shí)還有一個(gè)綠色壁壘,綠色的東西不一定是我們追求的東西,也可能是企業(yè)生存某種武器或者手段。這方面會(huì )有很難的地方或者您怎么突破的?
張振偉:其實(shí)剛才的發(fā)言我覺(jué)得有很重要的一個(gè)觀(guān)點(diǎn),我們要分清楚現在發(fā)展層次的問(wèn)題,就像馬斯洛的需求曲線(xiàn),主要是針對人。其實(shí)對于企業(yè)或者人來(lái)說(shuō),也是存在這樣的問(wèn)題,當前的問(wèn)題是說(shuō)我們現在中國的企業(yè),是到一個(gè)什么樣的層次?是不是已經(jīng)到了更高的層次,追求更高質(zhì)量、更高精神要求的時(shí)候,甚至香港的企業(yè),全球的企業(yè),中國的發(fā)展水平又是怎么樣?進(jìn)而回到云南的企業(yè),我們昆鋼在云南應該是屬于在省屬企業(yè)里相對較大的一個(gè)企業(yè),我們又到了什么層次呢?我想通過(guò)這個(gè)角度來(lái)考慮問(wèn)題,對剛才之間存在或多或少的分歧有一些幫助。
針對這個(gè)問(wèn)題我想做進(jìn)一步的闡釋?;氐轿覄偛虐l(fā)言時(shí)提到的一個(gè)問(wèn)題,就是我們的關(guān)注。我們當前的問(wèn)題,中國的問(wèn)題應該說(shuō)政府的角色、決策也好,至關(guān)重要。因為在我們目前利益格局也好,或者說(shuō)游戲規則下面,綠色發(fā)展應該說(shuō)更多的是挑戰,不是機遇。企業(yè)不會(huì )無(wú)緣無(wú)故的去追求單純綠色發(fā)展,除非這種綠色發(fā)展給他帶來(lái)直接的、間接的、有形或者無(wú)形的利用,在作經(jīng)濟對比的時(shí)候得出一個(gè)更好的結果,否則這個(gè)企業(yè)讓他直接去拋開(kāi)當前的水平去追求綠色發(fā)展,是一種口號性的東西。也就是說(shuō),對企業(yè)來(lái)說(shuō),規避無(wú)利可圖的事情是天經(jīng)地義,中國的傳統觀(guān)念是唯利是圖是一種負面的價(jià)值導向,所以從最終的一個(gè)角度上來(lái)說(shuō),我們國有企業(yè),特別是非壟斷型的國有企業(yè),對于像我們這樣的企業(yè),特別是剛才說(shuō)的有產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),現在的問(wèn)題是生存問(wèn)題,次而才是發(fā)展的問(wèn)題。
第二,對政府的決策應該怎么界定?我們中國的特點(diǎn)其實(shí)一方面是政府職能職責太過(guò)于強大,其實(shí)另外一點(diǎn),這個(gè)職能職責帶來(lái)很好的一個(gè)優(yōu)點(diǎn),就是我們可以集中力量辦大事,可以統一在環(huán)境下、統一游戲規則、統一利益格局,通過(guò)政府的手段來(lái)調整游戲規則、調整利益杠桿,使得我們的產(chǎn)業(yè)真正向我們希望看到的方向發(fā)展,如果僅僅是一些口號、號召的話(huà),這種力量是薄弱的,特別是對于大多數企業(yè),還在為生存掙扎,我想中國95%的企業(yè)都是為生存掙扎,而不是為了理想理念,那些東西應該是在需求曲線(xiàn)的第二個(gè)層面上。更重要的一點(diǎn)是政府在引導的過(guò)程中,如何保證公平公正的問(wèn)題,因為現在中國的特點(diǎn),畢竟非常的情況復雜,各種青年都比較,實(shí)際上政府的作用,行政有效的范圍僅只是到國有企業(yè),很多私營(yíng)企業(yè)某種意義上不太受政府的節制。舉個(gè)例子說(shuō),比如說(shuō)鋼鐵企業(yè),當我們在拼命爭取國家發(fā)改委給我們一紙批復的時(shí)候,我們的德鋼自己就建立了一座高樓起來(lái),那個(gè)不需要批復,這樣的情況在中國業(yè)界比比皆是,民營(yíng)企業(yè)某種意義上有很好的渠道,規避政府的行政范圍,或者說(shuō)政府也無(wú)暇顧及到民營(yíng)企業(yè),所以造成行政效率的缺失。另外我們缺少很好的監督機制,剛才領(lǐng)導說(shuō)到云南來(lái)看見(jiàn)環(huán)境非常好,其實(shí)我想這是一種比較上的感覺(jué),相對北京來(lái)說(shuō)好得多,但縱向來(lái)說(shuō),我們還是很痛心,這么多年的發(fā)展,我們也付出了環(huán)境的代價(jià),其實(shí)門(mén)口的滇池就是一個(gè)活生生的例子。一方面是認識問(wèn)題,一方面是政策導向問(wèn)題,還有很重要的一點(diǎn),政府在監管、監督的過(guò)程當中有些缺失。
第三,我想談一個(gè)問(wèn)題,我們說(shuō)綠色發(fā)展,現在綠色都談到節能和環(huán)保,其實(shí)這兩者有很本質(zhì)的區別,節能是能產(chǎn)生效益,也就是說(shuō)對企業(yè)來(lái)說(shuō),是有天生主觀(guān)能動(dòng)性,對環(huán)保來(lái)說(shuō),現在更多的是投入,所以說(shuō)如果單靠一個(gè)企業(yè)的覺(jué)悟來(lái)說(shuō),要想把環(huán)保工作做好這是很難,要使得這個(gè)利益格局調整有一個(gè)很好的方法,就是通過(guò)政府的行政,進(jìn)一步提高環(huán)保的違法成本,這樣會(huì )調整利益格局,使得有更多的人算經(jīng)濟賬的時(shí)候,發(fā)現環(huán)保的投入可能帶來(lái)利益的話(huà)會(huì )有助于真正從利益驅動(dòng)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
最后我談一個(gè)創(chuàng )新的問(wèn)題。國家在號召我們創(chuàng )新,我想從國家的層面上這是無(wú)可厚非。但對于中國的企業(yè)來(lái)說(shuō),應該說(shuō)中國企業(yè)的發(fā)展層次,在全球的范圍來(lái)說(shuō),我們是西部,但像云南來(lái)說(shuō)又是中國的西部。我們這樣的企業(yè),就云南的一些企業(yè)來(lái)說(shuō),你讓它做大量的投入做創(chuàng )新,某種意義上是不太可能實(shí)現的。一種更好的方式是一種跟隨戰略,就是把99%,甚至百分之九十九的力量,模仿,我們根據自身的特點(diǎn)來(lái)修正,已經(jīng)是很完美了,希望我們共同努力,把真正環(huán)境變得越來(lái)越好,謝謝大家。
主持人:謝謝張總,我覺(jué)得訴苦,有國企的難處。給我們把產(chǎn)業(yè)升級高上的東西落到地上,同時(shí)我們的視野往政府看,同時(shí)把民企和國企的公平公正說(shuō)出來(lái)。我想這個(gè)話(huà)題到轷總那兒,您雖然是純粹的民企,是上市公司,您不用受政府的東西,或者比較自由去做,或者還有什么別的難處等等,我認為您的觀(guān)點(diǎn)是不是也跟我們講一下政府和企業(yè)上的關(guān)系上,有沒(méi)有不像過(guò)去一樣,而是未來(lái)階段里一起做綠色、創(chuàng )新、產(chǎn)業(yè)怎么來(lái)做的東西?共享一下想法。
轷震宇:剛才張總的一席話(huà),我聽(tīng)完之后蠻激動(dòng),正好跟我下面說(shuō)的實(shí)踐經(jīng)驗,很吻合,也很相似。華夏幸?;鶚I(yè)我們現在全國有17家開(kāi)發(fā)企業(yè),接觸很多企業(yè),和我們正面談判的企業(yè)將近超過(guò)一萬(wàn)家,實(shí)際上所談到綠色產(chǎn)業(yè)升級的問(wèn)題,我覺(jué)得還是整個(gè)產(chǎn)業(yè)結構調整和各個(gè)區域產(chǎn)生結構調整不匹配的問(wèn)題,這是一個(gè)核心的問(wèn)題。因為我們的布點(diǎn)比較多,在環(huán)北京、環(huán)上海、環(huán)沈陽(yáng)其他區域都樣,企業(yè)成熟的都不太一樣,我們總結后,很多地方正確應該根據自己經(jīng)濟發(fā)展的實(shí)地情況來(lái)判斷自己在哪一個(gè)產(chǎn)業(yè)升級的階段,我們自己提出一個(gè)叫產(chǎn)業(yè)升級的三段論:第一,從無(wú)到有的階段。這個(gè)階段特征是轉移。很多企業(yè)是向成本低廉的地區去進(jìn)行轉移,也有很多產(chǎn)能相對過(guò)剩,或者資源、環(huán)境相對飽和的企業(yè)有轉移的途徑。中國很多種西部的經(jīng)濟欠發(fā)達地區,我覺(jué)得他們現在所處的階段應該是承載轉移的階段。第二,整合階段。我們認為在很多現在已經(jīng)具備一定產(chǎn)業(yè)基礎的地區,他們應該圍繞相關(guān)的龍頭企業(yè)去打造一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條,融入全球產(chǎn)業(yè)競爭的環(huán)境,華夏幸?;鶚I(yè)在過(guò)去幾年當中做過(guò)一兩個(gè)案例,和中國航天科技集團、中央電視臺打造了一些專(zhuān)業(yè)性的產(chǎn)業(yè)園區。第三,從有到高。它的核心價(jià)值就是孵化和創(chuàng )新,實(shí)際上我覺(jué)得像環(huán)北京地區和環(huán)上海地區,這些區域應該地方政府把更多精力放在創(chuàng )新和新的產(chǎn)業(yè)孵化,應該把一系列該轉移的產(chǎn)業(yè)轉移到應該去的地方,在整合基礎上打造創(chuàng )新。
剛才張總提到很多的觀(guān)點(diǎn)和現象,我覺(jué)得非常符合我們所提出產(chǎn)業(yè)升級的三段論,我在這里特別希望中央政府更多地去關(guān)注好不同經(jīng)濟成熟地產(chǎn)業(yè)結構的問(wèn)題,讓轉移、整合、孵化,在不同的經(jīng)濟結構成熟度不同的地區,應該成為他們自己應該所成為的一種產(chǎn)業(yè)承載的對象。
主持人:從很多角度來(lái)講,三段論,怎么通過(guò)綠色創(chuàng )新,您給我們提高一般點(diǎn)方法。
轷震宇:是不是有很好的方案我不敢確定,我講一下從楊老師的觀(guān)點(diǎn),現在江浙一帶污染很大的企業(yè)轉移過(guò)來(lái),不是我們中國的企業(yè),是日本、美國的企業(yè)轉過(guò)來(lái),為什么會(huì )在這個(gè)地方開(kāi)呢?因為國內監督太厲害了,如果造這樣的東西,企業(yè)基本上要倒閉,但我們這邊監管比較低,中國企業(yè)是從沿海往西部地區,然后把那邊藍天白云給污染掉,日本企業(yè)或者怎么樣,東京很好,但把上海這塊水、紹興這邊的地方全給污染了,企業(yè)大規模的轉型只是把責任往后推的一個(gè)結果。
我個(gè)人具有保留的態(tài)度,沒(méi)有解決根本問(wèn)題,在現在這么一個(gè)狀態(tài)下,我覺(jué)得單獨把綠色戰略提出來(lái),是不是合適。我覺(jué)得綠色的戰略只是整個(gè)國家戰略當中的一小塊,如果你單獨只是來(lái)推這塊的話(huà),我覺(jué)得沒(méi)有其他的氣魄,是很難的。在整個(gè)體制下,GDP是最高,還要往這邊增長(cháng),增長(cháng)跟綠色又是沖突,同時(shí)產(chǎn)業(yè)分布、未來(lái)發(fā)展也沒(méi)有明確的規劃,在這過(guò)程當中又要去環(huán)保,其實(shí)我覺(jué)得這方面是發(fā)展有一個(gè)長(cháng)遠的規劃,長(cháng)遠的國家戰略,要不然單獨去講綠色,我要強化綠色,我們的太陽(yáng)面板不是長(cháng)遠規劃嗎,現在也要吸取教訓的。
另外,我好幾年之前來(lái)過(guò)昆明,那時(shí)候的昆明都是綠藻,這幾年稍微干凈一點(diǎn),但空氣比以前差很多,我看空氣中的粉塵,我前天拜訪(fǎng)顧客,到圓通寺一條街看,灰塵是不得了,前幾年是沒(méi)有,這樣帶來(lái)的問(wèn)題是什么?綠色的戰略也是要分層次、分地區來(lái)進(jìn)行不斷的調整,不能是一刀切。我剛才的演講并不是我不要這個(gè)綠色,我的意思是說(shuō)一定要有率再不綠色的話(huà),我們的環(huán)境也不行,可持續化的發(fā)展也不行,但是要具體案例具體分析,要有長(cháng)期的規劃,長(cháng)期的戰略,而且這個(gè)戰略不是單獨一塊面板可以完成的,是整個(gè)比較完整的戰略。要不追求片面的話(huà),還是不斷的走老路。
主持人:非常感謝,我們的話(huà)題我想是越來(lái)越圍繞主題不斷延展、深入的,都有自己不同的觀(guān)點(diǎn)。
下面,進(jìn)入到第三個(gè)環(huán)節,我想在座各位嘉賓和朋友,對這個(gè)話(huà)題,因為這涉及到每一個(gè)組織,甚至剛才馬部長(cháng)所談的,政治、媒體方方面面都有關(guān)系,所以下面大家有問(wèn)題的話(huà),進(jìn)入到互動(dòng)的環(huán)節,如果誰(shuí)有問(wèn)題舉手示意我。
提問(wèn):我是天津中華,是不是有一點(diǎn)污染,電力結構的調整應該說(shuō)也是我們綠色的應有之意,現在電力是水電、火電、風(fēng)電、光電、生物電等等,我想問(wèn)的是國網(wǎng)來(lái)支持關(guān)閉電網(wǎng)的發(fā)展,因為電網(wǎng)的穩定性、質(zhì)量都受影響,國網(wǎng)有沒(méi)有在扶持光電上有什么設計和政策的思考?(話(huà)筒剛無(wú)聲)
鄭寶森:我覺(jué)得你提了非常好的問(wèn)題,你是當前我們電力發(fā)展當中如何能夠實(shí)現清潔發(fā)展、綠色發(fā)展的一個(gè)重要問(wèn)題。我們國家還要面對現實(shí),比如說(shuō)化石能源排放多了,但我們國家會(huì )在相當長(cháng)的一段時(shí)期內,比如說(shuō)能源電力的結構,大多數還是煤電,目前煤電占多少呢?75%恩不到,水電20%,風(fēng)電這些比較少了,但最近風(fēng)電增長(cháng)比較快。目前我們總的大力發(fā)展水電,優(yōu)化發(fā)展火電,就是燒煤的要優(yōu)化,然后要發(fā)展核電,風(fēng)電、太陽(yáng)能這些,這一個(gè)方針。
從我們國家電網(wǎng)來(lái)說(shuō),堅定不移的,而且采取了很多措施,全力支持國家新能源的發(fā)展,特別是水電、風(fēng)電、太陽(yáng)能等等,這里頭的水電開(kāi)發(fā)特高壓交直流技術(shù),把四川的水電金沙江上游,今年要開(kāi)發(fā)4000萬(wàn)千瓦,這是清潔能源送到上海、江蘇、浙江,現在干的和正在干的是朝這方面做。
再就是風(fēng)電,我們國家這兩年的發(fā)展是很快。到現在已經(jīng)在6500萬(wàn)的風(fēng)電上網(wǎng)容量,在全世界是第一位,就容量。但我們國家很大,最早還是西班牙、德國,他們比例相對閉我們高,我們現在多少呢?11.5億左右吧,雖然占的比例不多,但我們計劃到2015年要達到一個(gè)億左右,到2020年兩個(gè)億,國家電網(wǎng)全力支持風(fēng)電的輸出,一個(gè)是就近,風(fēng)電上網(wǎng)技術(shù)在國家電網(wǎng)技術(shù)是多年研究,現在都走在世界前列,有多少都可以上網(wǎng)多少,但受什么局限呢?比如說(shuō)一個(gè)地區風(fēng)電上多了,到時(shí)候本身地區消化不了,這是一個(gè)問(wèn)題,比如說(shuō)出現的吉林、內蒙,當地消化不了,這就需要什么呢?上更高一級輸電線(xiàn)路往遠的輸,這得有市場(chǎng),這是電網(wǎng)結構的問(wèn)題。
再一個(gè)像太陽(yáng)能,我們也是全力支持,去年經(jīng)過(guò)研究向全社會(huì )發(fā)布支持清潔能源,特別是分布式能源的做法,現在各家各戶(hù),特別是分散的,比如說(shuō)太陽(yáng)能光伏發(fā)電,我們上網(wǎng),我們是簡(jiǎn)化手續,免費調試,上網(wǎng)之后多余電量按國家電價(jià)收購,我們統計了一下,已經(jīng)上網(wǎng)13萬(wàn),也是很小的數,但這是很好的趨勢。如果這個(gè)起來(lái)也是一個(gè)清潔能源。
謝謝。
提問(wèn):尊敬的楊教授,我請教中石化的張總。我們是亞太環(huán)保,我們是西部唯一一家的環(huán)保工程中心,主要是大氣污染的脫硫脫氨,在脫出二氧化硫的時(shí)候可以脫氨,生產(chǎn)出硫酸化學(xué)和硫酸鉀,比較適合石化和煤化工,在云南各大集團,在纖維化工、昆鋼都做了產(chǎn)業(yè)化,8月1日吳曉津部長(cháng)到我們這里調研,說(shuō)要把環(huán)保產(chǎn)業(yè)做大,要得到相關(guān),特別是中石化央企的支持,我想請問(wèn)張總在綠色創(chuàng )新、經(jīng)濟升級的同時(shí),要做到這一點(diǎn)就需要有環(huán)保產(chǎn)業(yè)的技術(shù)支撐和產(chǎn)業(yè)支撐,請張總在中石化的層面,國家工程中心向央企建立一個(gè)合作化的伙伴關(guān)系。
張耀倉:非常感謝,希望跟環(huán)保組織建立戰略合作關(guān)系,這是雙贏(yíng)。你剛才講到脫氨脫硫技術(shù),你是濕法,這套技術(shù)在國際上講也有這樣的技術(shù),我們的技術(shù)要想辦法超越國際上的水平,這樣就形成有我們自己知識產(chǎn)權,自主的專(zhuān)有技術(shù),這樣就應用到環(huán)保的項目上去。最近大家也看到報紙上登了兩桶油,就是一個(gè)中石化,一個(gè)中石化,環(huán)保方面檢查出來(lái)了一些問(wèn)題,環(huán)保部有一個(gè)通報,作為我們中石化、中石油來(lái)講,兩家是虛心接受環(huán)保部門(mén)的檢查和批評,虛心接受。作為環(huán)保部門(mén)來(lái)講這是政府職能,它有這個(gè)監管責任。作為我們企業(yè)來(lái)講,把環(huán)保脫氨脫硫解決污染的問(wèn)題,把它解決好,自覺(jué)的解決好,也是企業(yè)的社會(huì )責任。所以這兩者不矛盾,我們在虛心接受環(huán)保部門(mén)批評的同時(shí),中石化現在拿出了一個(gè)計劃,從今年開(kāi)始到2015年3年期間拿出228億人民幣,來(lái)對有關(guān)企業(yè)就是環(huán)保措施不到位的來(lái)進(jìn)行整改治理。這方面可能有一大部分屬于脫硫脫氨,我印象當中一個(gè)石化三年下來(lái)要進(jìn)一步解決排放的問(wèn)題,得花6億人民幣來(lái)搞脫硫脫氨。所以這方面中國石化跟環(huán)保產(chǎn)業(yè)結合起來(lái),前景很廣闊。你提的建議很好,謝謝。
主持人:我們論壇不僅是對話(huà),還可以促進(jìn)大家共同的合作,剛才張總甚至把預算都拿出來(lái)了,對大家很有啟發(fā)和刺激。
提問(wèn):我想請教鄭總,我是來(lái)自新疆天元集團的,我作為500強企業(yè)之一,新疆總共有三家500強。我們現在也在做全面的美麗家園、綠色環(huán)保、生態(tài)這些工作,實(shí)際上昆明的情況已經(jīng)比新疆好很多,大家還是認為昆明不好,為什么把電建在西邊呢?當時(shí)把電建在新疆,污染留在了新疆,我們現在也上了脫硫脫氨。所以我們也想問(wèn)一下,鄭總像你們調結構的時(shí)候,根本方式是什么?然后把產(chǎn)業(yè)轉移到新疆嗎?還是有更好的方法,讓全中國都美麗起來(lái)。
主持人:是質(zhì)問(wèn)了,不是提問(wèn)了。
張耀倉:是這樣,我們國家能源供應需求在一定時(shí)期一定是剛性,比如說(shuō)GDP,現在綜述好的就是7.5,你作為能源電量必須滿(mǎn)足這個(gè)需要,電從哪里來(lái)?和國家的能源在哪兒,你剛才說(shuō)煤電在一個(gè)時(shí)期是作為電生產(chǎn)很大的比重,新疆儲煤是全國最多的,量是到40多萬(wàn)億,是占40%以上的儲量。不可能那個(gè)地方煤全部閑著(zhù)不建電廠(chǎng),中國的煤是不夠的,剩下的風(fēng)電太陽(yáng)能也是有限度的,不管是新疆、內蒙、寧夏,都是國家規劃的能源基地。這個(gè)基地不是國家電網(wǎng)公司規劃,我們不是管電廠(chǎng),我們是管輸送電網(wǎng)的,如果沒(méi)有我們特高壓的技術(shù),電是從新疆輸送不到華東,現在可以遠距離低損耗的輸送了。我剛才也講到了,咱們像現在的發(fā)電集團,我們的同事們,電力行業(yè)的伙伴們研發(fā)新技術(shù),火電廠(chǎng)的污染脫硫脫氨都做得很好,除塵等等,這些技術(shù)和過(guò)去的技術(shù)是不一樣,突飛猛進(jìn),在全世界屬于一流的,在這里請你放心不會(huì )污染新疆的環(huán)境,我們的開(kāi)發(fā),國家的規劃也是有步驟的,不是幾個(gè)電廠(chǎng)建完,新疆就污染了,請您放心,謝謝您。
主持人:這個(gè)問(wèn)題問(wèn)到這種份上也不容易,作領(lǐng)導要表態(tài),最后再提一個(gè)問(wèn)題。提問(wèn):我想請問(wèn)華夏幸?;鶚I(yè)的總裁,你有一個(gè)好的辦法途徑,能緩解政府的GDP,現在能說(shuō)說(shuō)嗎?
主持人:企業(yè)比政府做得還好。
提問(wèn):你當場(chǎng)能說(shuō)一說(shuō)嗎?
轷震宇:非常感謝您提的問(wèn)題。剛才我提到了產(chǎn)業(yè)發(fā)展不同的三個(gè)階段,從某些方面上已經(jīng)回答了這個(gè)問(wèn)題。但我多強調一點(diǎn),剛才談到我們用市場(chǎng)化的行為去緩解當地政府GDP的壓力,大家可以看到很多現有環(huán)北京、環(huán)上海成熟的開(kāi)發(fā)區或者成熟的區域,現在不是簡(jiǎn)單的招商引資了,而更多的是在培育和孵化產(chǎn)業(yè),我們也是從最小的產(chǎn)業(yè)開(kāi)始,從最開(kāi)始的風(fēng)投,有可能進(jìn)行OPI的企業(yè),到已經(jīng)相關(guān)上市的企業(yè)做一些定向分發(fā),從小企業(yè)到大企業(yè)整個(gè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程,實(shí)際上現在都在進(jìn)行強大的資本干預,通過(guò)相關(guān)的市場(chǎng)性手段,也通過(guò)整個(gè)全國數據庫的網(wǎng)絡(luò ),能夠快速幫助地方政府在頭三年的時(shí)候快速打造產(chǎn)業(yè)形象,這也是我們現在很多地方政府非常環(huán)境我們去搞產(chǎn)業(yè)的形成。
主持人:為效益追求的組織,怎么就比追求正義的組織,更能夠推動(dòng)綠色和產(chǎn)業(yè)升級,就成了這個(gè)問(wèn)題。我覺(jué)得非常難,他們不斷探討,由于時(shí)間關(guān)系,我想今天的問(wèn)題只能問(wèn)到這里,下面第二個(gè)論壇馬上開(kāi)始了,我想剛才各位嘉賓給我們談了非常好的精彩觀(guān)點(diǎn)和想法,最后有請各位都用一句話(huà)來(lái)總結有關(guān)今天主題的陳詞。
鄭寶森:我們將全力以赴奉獻綠色清潔能源,服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。謝謝。車(chē)克燾:從馬部長(cháng)的發(fā)言我持有同感,節能減排、綠色生產(chǎn),不但是對環(huán)境好,對企業(yè)自身的競爭力提升、品牌的價(jià)值都起很大的作用。
張耀倉:讓我們攜起手來(lái),共同推動(dòng)企業(yè)與經(jīng)濟、社會(huì )、生態(tài)和諧發(fā)展,共現天藍、地綠、水清的美好家園,謝謝。
轷震宇:華夏幸?;鶚I(yè)愿攜手這么多優(yōu)秀的企業(yè),用實(shí)踐推動(dòng)中國產(chǎn)業(yè)升級,去打造一個(gè)個(gè)美麗、綠色、環(huán)保、有經(jīng)濟活力的產(chǎn)業(yè)新城,謝謝。錢(qián)? 蔚:希望十年之后全國各地都能夠看到藍天白云。
張振偉:綠色發(fā)展任重道遠,謝謝大家。
主持人:非常感謝各位,我作主持人做最后幾點(diǎn)說(shuō)明,對這個(gè)課題我也做過(guò)一些研究。首先在這里邊我們的主題,“綠色創(chuàng )新推動(dòng)經(jīng)濟升級”不僅是理念問(wèn)題,更是道德的問(wèn)題,還包括技術(shù)問(wèn)題,資金實(shí)力的問(wèn)題,如何放遠長(cháng)遠,立足當前一步步地走過(guò)去,我覺(jué)得極其的不容易,剛才各位所講的,我們在節能上大家積極性高一點(diǎn),在環(huán)保上要投錢(qián)了,不見(jiàn)得有效益會(huì )差一點(diǎn),但最核心的,就是我們的主題通過(guò)創(chuàng )新、研發(fā),也就是說(shuō),不僅是油門(mén)和剎車(chē)的問(wèn)題,通過(guò)方向盤(pán)選好方向,可以讓兩者能夠很好的結合起來(lái),實(shí)現綠色和效益的共同發(fā)展。
在這里邊我們想做一個(gè)領(lǐng)導,在座各位都是高層的領(lǐng)導,怎么來(lái)思考今天的主題呢?我覺(jué)得剛才幾位提的非常重要,我們現在搞治理已經(jīng)太晚了,我們現在的產(chǎn)能等等,已經(jīng)太多了,所以我們下一步來(lái)講,這里邊不僅是問(wèn)題存在,也是我們下一步下一階段趨勢所逼著(zhù)我們,我認為這還不僅僅是如此,作為一個(gè)領(lǐng)導來(lái)講,如何把未來(lái)的發(fā)展和轉型升級、綠色創(chuàng )新當成你的使命,當成你的責任,更高層次、更長(cháng)遠思考,我覺(jué)得這是一個(gè)很大的挑戰。當然,未來(lái)我想不是那么簡(jiǎn)單,可能不同的地域,不同的產(chǎn)業(yè),不同的組織可能都有自己應該走出去創(chuàng )新的路,能不能由過(guò)去先污染后治理,變?yōu)樵蹅兙徱徊街v,咱們步入小康不污染也能發(fā)展的,我想這是大家共同追求的東西。
這個(gè)論壇是觀(guān)、產(chǎn)、學(xué),包括我們的媒體共同來(lái)努力達到這樣的長(cháng)遠的目標,謝謝各位的參與,謝謝各位嘉賓,謝謝。
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