謝旭輝

如何用知識產(chǎn)權改變中國？

前一段時(shí)間中美貿易摩擦的中興事件，我們已經(jīng)深刻發(fā)現和明白在當代世界，知識產(chǎn)權戰爭其實(shí)從某種意義上來(lái)講就是真正第三次世界大戰。只不過(guò)它不是讓大家看得見(jiàn)，它是隱性的，它甚至是在某些領(lǐng)域、某個(gè)方面具有極強的破壞性，這是比現代戰爭更殘酷的戰爭。

在這種情況下，中國企業(yè)應該如何應對呢？目前中國企業(yè)整個(gè)情況是知識產(chǎn)權與核心技術(shù)大而不強。我們已經(jīng)連續多年是世界上專(zhuān)利申請、商標申請的大國，去年全中國的商標注冊與專(zhuān)利申請量已經(jīng)超過(guò)了歐洲和美國兩個(gè)國家和地區的總和。但是中國企業(yè)，包括中國的大型企業(yè)，整個(gè)知識產(chǎn)權、產(chǎn)業(yè)存在大而不強的問(wèn)題。首先就是它高價(jià)值的專(zhuān)利非常少，關(guān)鍵核心的技術(shù)不多，在知識產(chǎn)權應用，特別是知識產(chǎn)權保護與交易、流通環(huán)節，和歐美國家有很大的差距。

大型企業(yè)如此，中小微企業(yè)就更甚之，大型企業(yè)在意識方面沒(méi)有問(wèn)題，但是中小微企業(yè)在意識方面都存在很大的問(wèn)題。第一，大家有一種誤區，都希望自己建研發(fā)，希望自己擁有研發(fā)人才或者實(shí)驗室，自己創(chuàng )造研發(fā)的成果。但是我們發(fā)現，大部分的企業(yè)，大部分所謂的自主創(chuàng )新，很多時(shí)候都是重復的，甚至是浪費的。

能力方面，在整個(gè)知識產(chǎn)權效率、成本，包括周期、專(zhuān)業(yè)性方面，尤其是人才方面，我們和西方發(fā)達國家還是有很大的差距。如何讓中國眾多創(chuàng )新型和科技型企業(yè)的知識產(chǎn)權問(wèn)題和核心關(guān)鍵技術(shù)突破問(wèn)題能夠得到解決呢？我們給出了一個(gè)解決方案，那就是讓中國的知識產(chǎn)權流通變現起來(lái)。

只有實(shí)現知識產(chǎn)權與創(chuàng )新成果充分的流通與交易，只有實(shí)現知識產(chǎn)權與創(chuàng )新成果商品化、產(chǎn)業(yè)化與金融化，才能讓中國的企業(yè)提升核心競爭力，才能從根本上推動(dòng)中國企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，才能從根本上改變中國，使之分享與變現全天下的知識資源。