蔣錫培

我們做企業(yè)的人，沒(méi)有天時(shí)地利人和就一事無(wú)成?，F在這樣的形勢讓大家感到迷茫、困惑。但是當前金融、經(jīng)濟、市場(chǎng)最大的問(wèn)題是信心問(wèn)題，最大的成本是制度成本。

因此，怎樣能夠使得市場(chǎng)和企業(yè)家們有信心，怎樣能夠更好地從頂層設計、系統性的規劃，迸發(fā)創(chuàng )業(yè)的激情，讓我們國家的宏大目標得以實(shí)現，確實(shí)需要大家共同努力，需要依道而行。

企業(yè)與市場(chǎng)、時(shí)代、祖國同頻共振才是最大的商道。我們深知，我們的成就來(lái)之不易，我們需要學(xué)習全球標桿，爭取超越標桿，唯有創(chuàng )新，唯有學(xué)習，才有可能在未來(lái)成為一流的企業(yè)。

企業(yè)與客戶(hù)、員工、股東、政府、社會(huì )建立心與心的聯(lián)系是最好的路徑，我們只有發(fā)現客戶(hù)的痛點(diǎn)，想他們所想，明白社會(huì )重大的問(wèn)題，實(shí)質(zhì)性地解決這些重大問(wèn)題，企業(yè)才有價(jià)值。我們希望和行業(yè)、友商、客戶(hù)能夠更好地建立起橋梁，做好示范，做出最好的產(chǎn)品和最好的服務(wù)，來(lái)贏(yíng)得客戶(hù)，才有出路。

最后，就是相信“相信”的力量。盡管現在困難很多，未來(lái)五年到十年是企業(yè)加速洗牌期，十有八九的企業(yè)再也找不著(zhù)了，這就是經(jīng)濟規律和市場(chǎng)規律，特別是民營(yíng)企業(yè)，面臨著(zhù)前所未有的困難。但是只要真正能夠與客戶(hù)、與市場(chǎng)建立好的聯(lián)系，真正能夠解決管理的問(wèn)題、投資的問(wèn)題、研發(fā)的問(wèn)題、市場(chǎng)的問(wèn)題，企業(yè)就不怕沒(méi)有資源，沒(méi)有人才?，F在建立利益共同體還遠遠不夠，還需要建立使命共同體、命運共同體。

因此，盡管是嚴冬時(shí)刻，對于強身健體的企業(yè)倒是非常難得的良機。讓我們相信市場(chǎng)的力量，一手抓管理，一手抓發(fā)展，使得人民對美好生活的向往成為我們企業(yè)家前進(jìn)的動(dòng)力和追求的方向，真正為實(shí)現強國富民貢獻我們企業(yè)家應有的力量。