2020年全國企業(yè)家活動(dòng)日暨中國企業(yè)家年會(huì )于12月1日-2日在廣東東莞舉行，會(huì )議主題為“弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神，勇于創(chuàng )新?lián)敺瞰I”。在企業(yè)家論壇之一“第三次全國企業(yè)黨建研討會(huì )暨第七次中國企業(yè)營(yíng)商環(huán)境峰會(huì )”上，陜西省鼓風(fēng)機集團有限公司黨委副書(shū)記王建軒參加了主題為“發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，推動(dòng)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境”的高端對話(huà)環(huán)節。

吳昀國：首先請介紹一下企業(yè)的情況。
　　王建軒：我們這家公司是地處西安有52年歷史的一家國有企業(yè)，集團下屬兩家上市公司，產(chǎn)品是“1+7”的格局，1是以向客戶(hù)提供產(chǎn)品的系統解決方案為圓心，7大業(yè)務(wù)板塊的構成，比如說(shuō)設備、工程、服務(wù)、運營(yíng)、金融和供應鏈和智能化，“1+7”業(yè)務(wù)模塊重點(diǎn)給分布式能源領(lǐng)域客戶(hù)提供產(chǎn)品和服務(wù)。四大領(lǐng)域：一是流程工業(yè)領(lǐng)域，像石油、化工、鋼鐵等大的流程工業(yè)領(lǐng)域；二是智慧城市，工業(yè)園區、民營(yíng)園區的能源高效利用、綜合利用綠色能源的提供；三是軍民融合領(lǐng)域；四是在“一帶一路”上做了開(kāi)拓。
　　陜鼓得到社會(huì )各界的認可，陜鼓轉型的經(jīng)驗曾經(jīng)入選央視大國重器專(zhuān)題紀錄片，包括工信部陜西省西安市陜鼓模式在推廣，誠邀各位嘉賓到西安和陜鼓指導工作。
　　吳昀國：請和大家分享一下黨建的成績(jì)以及好的經(jīng)驗。
　　王建軒：我們是機械部在西北部布局的企業(yè)，后來(lái)根據屬地劃到陜西省西安市，現在是西安市的一家國企。
　　陜鼓有52年的歷史，現在在黨建工作過(guò)程當中，我們始終堅持做好表率作用，這幾年我們黨建重要的指導思想是，圍繞著(zhù)2016年習總書(shū)記關(guān)于國有企業(yè)黨建講話(huà)精神。核心思想里有一條的是，黨建工作一定要有利于企業(yè)國有資產(chǎn)保值增值，要有利于國有競爭力的提升以及高質(zhì)量的發(fā)展，要堅持這樣的指導思想，黨建工作無(wú)論怎樣做，企業(yè)發(fā)展這個(gè)落腳點(diǎn)一定是作為重要的目標。
　　我們有兩個(gè)基本原則，黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)務(wù)必要高度融合，不能成為兩張皮，包括黨建一定要抓實(shí)效，不走一些過(guò)場(chǎng)。
　　圍繞這樣指導思想和原則，我們將黨建模式總結為“123456”模式：1是1條主線(xiàn)，“不忘初心、牢記使命”的主線(xiàn)教育，解決的是思想認知的問(wèn)題。2是突出兩個(gè)重點(diǎn)，黨的組織力和政治功能必須要重點(diǎn)突出。3是3個(gè)隊伍建設。4是4項長(cháng)效機制。5是5個(gè)面向，把黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)文化、戰略落地和核心能力建設高度融合在一起，和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不要成為兩張皮的問(wèn)題，在5個(gè)面向有充分的體現。6是黨建六化工作法。
　　構建四面黨旗紅黨建品牌，黨委是一面黨旗，黨支部也是黨旗，四面黨旗必須要高高飄揚。黨建和文化高度結合，形成以滿(mǎn)足客戶(hù)需求為核心的六大特色文化：奮斗者文化、規則文化、責任文化、創(chuàng )新文化、誠信文化和感恩文化。文化體系要在黨建體系下，還要扎上根。陜鼓的黨建工作，重點(diǎn)是要把這種模式和抓黨建方法形成黨建的品牌，形成黨建的軟實(shí)力，這是我們基本的思路。
　　吳昀國：請講一個(gè)故事或者案例。
　　王建軒：我和大家分享企業(yè)風(fēng)險控制和企業(yè)廉政結合的案例。企業(yè)一直做轉型升級，業(yè)務(wù)形態(tài)更趨向于多元化。在此過(guò)程當中，企業(yè)風(fēng)險控制能力很重要。一是企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，再就是廉政等各方面的風(fēng)險。有一個(gè)案例是，我們現在收購了歐洲一些企業(yè)，收購以后，他們要回企業(yè)工作，關(guān)于勞動(dòng)合同如何簽？相關(guān)的責任書(shū)怎么樣來(lái)簽？我們提出“044”管控模式，最后一個(gè)4是4個(gè)交集，境外法律、中國的法律和黨的紀律、國資監管四個(gè)交集必須一起考慮，否則在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程當中，會(huì )遇到很多新的挑戰甚至是風(fēng)險的存在。圍繞這樣的模式，在深化過(guò)程中，對于黨建與經(jīng)營(yíng)融合，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險防控問(wèn)題都是非常好的結果。經(jīng)過(guò)實(shí)踐來(lái)看，也在不斷地深化。
　　0是經(jīng)營(yíng)賽馬，就是所有產(chǎn)業(yè)團隊和下屬公司拿經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)來(lái)賽，把黨建也要作為賽馬來(lái)賽。4是4個(gè)統管，人力的統管、財務(wù)統管、市場(chǎng)統管、供應鏈采購環(huán)節統管，下屬公司一定要管控好，以防控企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險以及廉政建設的問(wèn)題。044管控對企業(yè)整體發(fā)展有非常好的效果，也是兩個(gè)融合最好的體現。
　　吳昀國：作為書(shū)記、副書(shū)記、作為企業(yè)黨務(wù)工作者最深體會(huì )的一句話(huà)，向全國企業(yè)黨務(wù)工作者、企業(yè)黨建工作者、企業(yè)黨組織做一些分享。
　　王建軒：我做黨委副書(shū)記是第九年，將近十年的時(shí)間里面，有自己的體會(huì )。感覺(jué)到黨建工作不光對企業(yè)具有政治的引領(lǐng)力，也是企業(yè)最大的軟實(shí)力。作為從事黨務(wù)工作人員也有價(jià)值獲得感，現在黨建和文化已經(jīng)在前線(xiàn)滲透，比如，我們和客戶(hù)的接觸時(shí)，黨建文化滲透的東西、感受到的東西，以及我們一線(xiàn)員工帶來(lái)的精神和文化傳遞，可能也影響我們的客戶(hù)。對我們企業(yè)而言，發(fā)展一定是好的結果，在未來(lái)有更大高度的提升。作為做黨務(wù)的工作人員，工作很值，一定會(huì )堅守，把黨建工作和公司經(jīng)營(yíng)不斷深化和融合，使黨建工作發(fā)揮更大的價(jià)值。