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向改革要動(dòng)力要活力
國有企業(yè)健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制觀(guān)察

2022-06-17 14:21 來(lái)源:新華社 次閱讀
 
向改革要動(dòng)力要活力 國有企業(yè)健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制觀(guān)察

中國能建競聘現場(chǎng)。(受訪(fǎng)企業(yè)供圖)


全面推行“兩制一契”(對經(jīng)理層實(shí)施聘任制、任期制、契約化管理),實(shí)施干部公開(kāi)選聘,一次性選拔14名年輕干部……一年多前,中國海油下屬企業(yè)中海油田服務(wù)股份有限公司,經(jīng)歷了一場(chǎng)規模不小的人事變動(dòng)。

作為新鮮血液,“85后”干部安海洋成為這家企業(yè)最新設立的“一體化和新能源事業(yè)部”副總經(jīng)理。包括他在內,2021年底,中海油服各直屬經(jīng)營(yíng)單位班子中35歲左右年輕干部占比提升至19.4%。

“改革打破了選人用人常規,能力業(yè)績(jì)成為考核晉升的首要條件,這讓青年業(yè)務(wù)骨干有了‘奔頭’,也讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中充滿(mǎn)活力?!被叵肫甬敃r(shí)參加企業(yè)“年輕干部選聘專(zhuān)場(chǎng)”的情景,安海洋語(yǔ)氣中仍難掩激動(dòng)。

國企改革,重在提升活力與效率。

國企改革三年行動(dòng)實(shí)施以來(lái),國資國企系統在健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制方面按下“加速鍵”,其中三項制度(勞動(dòng)、人事、分配制度)改革成了“牛鼻子”。

鼓勵“能人舉手”,實(shí)現上崗靠競爭。2021年,中國能建將總部193個(gè)崗位面向全集團開(kāi)放報名,成功實(shí)施自組建以來(lái)規模最大的總部崗位公開(kāi)競聘,平均7個(gè)人競聘一個(gè)崗位,競爭最激烈的崗位同時(shí)有24人參與競爭,人員更替率達28%。

打破“鐵交椅”,干部能上也要能下。在南方電網(wǎng),2021年新聘任管理人員競爭上崗比例達73.1%,管理人員末等調整和不勝任退出比例達10.2%?!巴ㄟ^(guò)改革,管理人員整體素質(zhì)和履職能力邁上了新的臺階?!边@家企業(yè)的相關(guān)負責人表示。

干部競聘上崗不是終點(diǎn)。如何充分激發(fā)他們的活力和創(chuàng )造力?契約化管理是關(guān)鍵一招。

在東方電氣集團下屬的東方鍋爐等多家企業(yè),企業(yè)與全體中層干部都簽訂了崗位合同書(shū)和年度目標責任書(shū)?!拔覀儗⑹杖?、利潤、訂單三項事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的硬指標跟中層干部收入掛鉤,目標清晰可見(jiàn),同時(shí)推動(dòng)考核結果年底剛性?xún)冬F,未完成目標的會(huì )降職降級,不適應的還要及時(shí)調整??傊?#xff0c;就是要看得見(jiàn)任務(wù)、算得清收入!”東方電氣集團深改辦副主任黃頡說(shuō)。

改與不改大不一樣。面對復雜的國內外環(huán)境,大刀闊斧的改革激發(fā)了東方電氣干部職工干事創(chuàng )業(yè)的精氣神,集團14戶(hù)二級企業(yè)中11戶(hù)連續兩年超額完成年度契約目標,集團主要經(jīng)濟效益指標連續兩年實(shí)現兩位數增長(cháng)。

激勵機制是提升企業(yè)活力和效率的動(dòng)力源泉。近年來(lái),國有企業(yè)不斷豐富中長(cháng)期激勵“政策包”和“工具箱”,增加相關(guān)改革穿透力。

針對前幾年員工隊伍活力不足、關(guān)鍵崗位人才流失率高等突出問(wèn)題,云南云天化股份有限公司聚焦科研人員等關(guān)鍵群體,建立起股權激勵、超額利潤分享等短中長(cháng)期相結合的多元化激勵體系,企業(yè)面貌煥然一新,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)持續增長(cháng)。

錨定“管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減”目標,推廣經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,推進(jìn)市場(chǎng)化用工,健全激勵約束機制;積極穩妥推進(jìn)混合所有制改革,堅持以混促改……通過(guò)開(kāi)展國企改革三年行動(dòng),國資國企正加快形成反應靈敏、運行高效、充滿(mǎn)活力的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制。

統計顯示,截至今年4月底,共有3.56萬(wàn)戶(hù)中央企業(yè)各級子企業(yè)開(kāi)展了經(jīng)理層成員任期制和契約化管理(含職業(yè)經(jīng)理人),占比達99.0%;在地方國企層面,共有598戶(hù)地方一級企業(yè)、4.86萬(wàn)戶(hù)各級子企業(yè)已與經(jīng)理層簽訂了有關(guān)合同或契約;中央企業(yè)和地方已開(kāi)展中長(cháng)期激勵的子企業(yè)分別為4592戶(hù)和2754戶(hù),激勵人數合計達44.39萬(wàn)人。

“三項制度改革不能淺嘗輒止,也不會(huì )一勞永逸?!眹鴦?wù)院國資委黨委書(shū)記、主任郝鵬表示,下一步,要加快健全靈活高效的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制,推動(dòng)各層級企業(yè)全面深入實(shí)施三項制度改革,加大對關(guān)鍵崗位核心人才、突出貢獻員工等的激勵力度。


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