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抖音上走出的“中國合伙人”,讓生意不再內卷

作者:豐尚 2023-08-30 16:31 來(lái)源:商丘網(wǎng) 次閱讀
 
抖音上走出的“中國合伙人”,讓生意不再內卷

  七八月的天氣,酷熱,多雨,對于做傘生意的鐘永平來(lái)說(shuō),這本該是他生意最好也最忙碌的季節。但最近這段時(shí)間,他并沒(méi)有忙到焦頭爛額。相反,這位“80后”老板的大部分時(shí)間用在了喝茶、養魚(yú)上,生活?lèi)芤庥肿栽凇?/p>

  即便這般“擺爛”,公司業(yè)績(jì)也沒(méi)落下,甚至成了業(yè)內佼佼者。而鐘永平“輕松賺錢(qián)”的秘訣,就在于摸清了抖音電商的經(jīng)營(yíng)門(mén)道。

  其運營(yíng)的名為@夏墨塵傘業(yè) 的抖音號,雖然顯示還不到10萬(wàn)粉絲,但銷(xiāo)量卻好的驚人?!拔覀冏罨鸬臅r(shí)候,一天賣(mài)出過(guò)30萬(wàn)單貨品,營(yíng)業(yè)額過(guò)千萬(wàn)?!辩娪榔胶茏院馈@個(gè)銷(xiāo)售數據放到以前,他想都不敢想。他也從未想過(guò),一個(gè)季節性極強的產(chǎn)品,就這么在浙江義烏做成了“爆款之王”。

  而成為業(yè)內頭部后,鐘永平?jīng)]有獨享生意——他將很多員工升級為合伙人,大家合力共管,事業(yè)越做越大。

  有了靠譜合伙人 , 老板當起“甩手掌柜”

  近一個(gè)月來(lái),鐘永平公司日均GMV30萬(wàn)。放到做傳統線(xiàn)下生意時(shí)期,這個(gè)交易額,他從未做到過(guò)。

  20年前,鐘永平踏入傘行當時(shí),是從小作坊開(kāi)始的。

  憑借多年努力,他們在浙江義烏慢慢站穩腳跟,不僅做起了店面、展廳,還開(kāi)了工廠(chǎng),實(shí)現了從生產(chǎn)到銷(xiāo)售的全產(chǎn)業(yè)鏈模式。

  20年生意做下來(lái),他時(shí)常感到疲憊——賣(mài)傘這個(gè)行當的季節性弊端太明顯了,每年只有4月到8月,生意才稍好一些,其余時(shí)間都比較冷淡。

  做抖音的前幾年,鐘永平最大的生意來(lái)源是批發(fā)。為了不漏掉單子,他和妻子準備了好幾個(gè)手機,加了很多群,每天被動(dòng)地等候別人上門(mén)批發(fā)。

  那個(gè)時(shí)候的鐘永平,對沒(méi)互聯(lián)網(wǎng)也沒(méi)概念,日常選品,全靠個(gè)人經(jīng)驗。

  靠經(jīng)驗去選品,最大問(wèn)題就是摸不準市場(chǎng)需要什么、顧客需要什么,尤其是前些年傳統電商影響線(xiàn)下銷(xiāo)售后,鐘永平的壓力越來(lái)越大。

  看著(zhù)不少同行紛紛搞電商,鐘永平也嘗試做了傳統的貨架式電商,沒(méi)有一點(diǎn)經(jīng)驗的他自然無(wú)法獲得機會(huì )。沒(méi)辦法,他只得把精力繼續放到線(xiàn)下。

  生意轉機出現在2020年上半年新冠疫情期間。

  彼時(shí),很多人擔心感染不敢出門(mén),電商市場(chǎng)愈發(fā)火熱。

  “來(lái)找產(chǎn)品、創(chuàng )業(yè)的人非常多,拍短視頻的人多了起來(lái),很多人到我店鋪里拍視頻發(fā)抖音,掛我們的產(chǎn)品鏈接賺傭金?!辩娪榔接浀?最火的時(shí)候,每天能有一兩百個(gè)達人走進(jìn)自家店里。

  一年時(shí)間里,有幾十個(gè)人通過(guò)到鐘永平店里拍視頻,成了百萬(wàn)富翁。

  鐘永平店鋪所在的義烏,不僅是小商品的天堂,還擠滿(mǎn)了懷揣致富夢(mèng)的年輕人,距離義烏國際商貿城2.2公里的北下朱,更是被視作“中國網(wǎng)紅直播第一村”。

  隨著(zhù)直播電商大潮的興起,數以千計的主播和供貨商聚集在這里。北下朱曾有網(wǎng)紅說(shuō),“在這里,你白天看到騎著(zhù)三輪車(chē)拉貨的人,晚上就可能看到他開(kāi)著(zhù)路虎出門(mén)”。

  當自家店鋪成為網(wǎng)紅店,讓沒(méi)做電商的鐘永平有了新的想法。于是,在2020年5月,他決定入局抖音,并取名“夏墨塵傘業(yè)”。

  起初,鐘永平的主播團隊只有兩人。至于如何做好抖音、如何提升直播帶貨的效果、如何借勢搞網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo),他們統統不清楚。也因此,很長(cháng)一段時(shí)間里,團隊沒(méi)能爆單不說(shuō),每月還得賠上幾萬(wàn)塊。

  眼看一再賠錢(qián),主播開(kāi)始懷疑是不是還要堅持下去。

  鐘永平也有過(guò)猶豫,但他最終認定這個(gè)東西是可做的。他心里清楚,彼時(shí)團隊遇到的最大問(wèn)題,就是不專(zhuān)業(yè)。但他依然讓主播堅持拍視頻、做直播,告訴大家虧了算自己的,還開(kāi)出了很高的底薪和提成。

  一段時(shí)間下來(lái),生意仍沒(méi)太大起色后,鐘永平也懷疑是不是選錯了賽道。

  之所以有這樣的懷疑,是因為雨傘屬于家居家紡行業(yè),最大痛點(diǎn)就是爆品難求,且生命周期太短,會(huì )直接影響到備貨情況。知道痛點(diǎn)的鐘永平,卻想不出好的解決辦法。

  另一方面,作為老板,他不想把這種自我懷疑和緊迫感帶給員工。無(wú)論多艱難,他都得一再給員工加油打氣,為他們的每一點(diǎn)成績(jì)叫好。

  私下里,重壓之下的鐘永平背著(zhù)員工,向同行請教如何做好抖音。

  一次偶爾機會(huì ),鐘永平接觸到巨量云圖極速版(以下簡(jiǎn)稱(chēng)云圖極速版)后發(fā)現,原來(lái)可以借助云圖極速版去選出潛力爆品,大膽備貨。

  比如,云圖商品模塊下的“品類(lèi)特征洞察-賣(mài)點(diǎn)識別”功能,就能對傘類(lèi)行業(yè)相關(guān)類(lèi)目的關(guān)鍵詞進(jìn)行分析,同時(shí)結合價(jià)格區間和八大人群,準確捕捉到符合消費者內心真實(shí)需求的賣(mài)點(diǎn),從而選出潛在的爆款。"收納控福音-防水套高爾夫傘"這款爆品就是這么選出來(lái)的。

  選對了品,訂單量自然會(huì )迅速增長(cháng)。如今,他們一天最少能賣(mài)十幾萬(wàn)單,員工忙得團團轉。自從鐘永平的雨傘生意做起來(lái)后,在他的展廳附近出現了很多同行,甚至效仿著(zhù)他賣(mài)起了同一款的雨傘。

  “以前是囤貨,現在經(jīng)常缺貨,倒逼著(zhù)我們去找代工廠(chǎng)?!睘榱藢⑸庾龃?鐘永平只要將主播團隊從最初的2人,陸續拓展到30人,大家經(jīng)常從早上忙到凌晨?jì)扇c(diǎn)鐘。

  盡管工作很累,但鐘永平的團隊里,沒(méi)有一個(gè)人辭職。這讓鐘永平線(xiàn)下展廳附近的同行甚為羨慕。

  對此鐘永平解釋說(shuō),因為自家主播大多來(lái)得很早,很多是在毫無(wú)電商和直播經(jīng)驗的情況下入的職,大家一同摸索,共同熬過(guò)了最艱難的低谷期。

  這個(gè)過(guò)程中,員工對團隊的感情一點(diǎn)點(diǎn)培養起來(lái)。

  更主要的是,鐘永平把很多員工升級成了“合伙人”,帶著(zhù)大家一起賺錢(qián)。他甚至把一些成名機會(huì )也給到了合伙人——有媒體來(lái)訪(fǎng),他讓核心員工接受采訪(fǎng),自己則藏在幕后。

  有了這些靠譜的合伙人,鐘永平慢慢當起了“甩手掌柜”,學(xué)著(zhù)享受生活。他把之前線(xiàn)下的批發(fā)生意停掉了80%,做批發(fā)時(shí)對接業(yè)務(wù)的手機也扔了到一邊,再也用不上了。

  鐘永平希望,到年底時(shí)能將主播數量發(fā)展到70人左右,并做成一個(gè)新興的傘品牌。

  “品牌對我來(lái)說(shuō)意味著(zhù)傳承?!痹谶@個(gè)充斥著(zhù)“網(wǎng)紅”“爆款”字樣的城市里,鐘永平有著(zhù)更大的野心。

  “佛系”合伙人,誰(shuí)也不去卷

  有野心的電商老板不止鐘永平一人。

  直播業(yè)有個(gè)說(shuō)法,“一部手機和一張會(huì )說(shuō)話(huà)的嘴即可能實(shí)現一夜暴富”??烧嬲僮髌饋?lái)會(huì )發(fā)現,這條路只能靠自己慢慢摸索。

  “90后”的嘉棋就摸索了兩年。

  嘉棋學(xué)歷不算高,高二輟學(xué)后開(kāi)始闖蕩社會(huì )。他做過(guò)餐廳、健身、金融等行業(yè),也嘗試過(guò)利用傳統電商做國際貿易,效果都一般。

  作為網(wǎng)絡(luò )時(shí)代長(cháng)大的孩子,嘉棋早早就接觸了抖音,他那時(shí)對抖音的理解,僅限于閑暇娛樂(lè ),從沒(méi)想過(guò)還能做生意。

  直到抖音電商越來(lái)越火后,嘉棋心動(dòng)了。至于做什么,他一開(kāi)始沒(méi)想好,甚至初涉抖音時(shí),都沒(méi)有告訴妻子。

  起初,他想做女性飾品,對接后,發(fā)現這個(gè)類(lèi)目要定向邀約,只得放棄。

  當他把做抖音的事告訴妻子后,兩人開(kāi)始商量賽道——妻子提議做帽子,因為她讀書(shū)時(shí)就喜歡戴帽子。

  嘉琪找到一個(gè)做了8年的帽子生意的朋友,向他了解有關(guān)帽子的選品、供應鏈之類(lèi)的問(wèn)題后,決定進(jìn)入這個(gè)賽道,并給賬號取名“太一帽社”。

  母親聽(tīng)說(shuō)后表示詫異,“帽子能賣(mài)這么多?到哪找這么多戴帽子的人呢”,嘉棋則隱約覺(jué)得這個(gè)賽道有市場(chǎng)。

  嘉棋的初創(chuàng )團隊,除了妻子和他外,還有自己的弟弟。他們在小區租了套三室一廳的民房當辦公室,妻子負責上播,嘉棋上鏈接、運營(yíng),弟弟拍攝。

  嘉琪的弟弟此前在互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)工作過(guò),對互聯(lián)網(wǎng)玩法有些了解。但由于互聯(lián)網(wǎng)變化速度太快,他也不能保證這件事能百分之百成功,三個(gè)人只能先摸著(zhù)石頭過(guò)河。

  2021年9月,他們的直播正式開(kāi)始了。由于沒(méi)經(jīng)驗,直播最初做起來(lái)很吃力,妻子有時(shí)對著(zhù)手機屏幕講半天,連一個(gè)觀(guān)眾都吸引不到。

  即便如此,她每天也會(huì )去直播三四個(gè)小時(shí),直播到第17天時(shí),終于賣(mài)了2000塊,總算有了一點(diǎn)回報。

  嘉棋心里明白,他們沒(méi)有粉絲基礎,沒(méi)有成交基礎,直播時(shí)話(huà)術(shù)、神情、動(dòng)態(tài)、表情管理各方面也不到位。但在這些之外,更核心的問(wèn)題是選品。

  因為帽子這個(gè)品類(lèi)具有較強的季節性,以前都是老天爺賞飯吃,在換季時(shí)經(jīng)常出現備貨難、起量難的問(wèn)題?!耙词遣粫?huì )選品,要么是選品后很難介紹?!奔纹逵浀?早期因為貨品一事時(shí),夫妻倆還鬧過(guò)矛盾。某次上了新品,由于妻子對新品不熟悉,直播時(shí)總卡殼,銷(xiāo)量慘淡。

  妻子下播后,嘉棋生氣摔倒了她的手機,事后雖然道了歉,但心里也一直內疚。因為嘉棋心里清楚,前期運營(yíng)出現的種種問(wèn)題,主要還是團隊經(jīng)驗不足導致的,他們需要找到一條更加適合自己的路徑。

  一次偶然機會(huì ),接觸到云圖極速版后,嘉棋發(fā)現在系統里,只需要通過(guò)“換季上新場(chǎng)景作戰室”,就能一站式的整合選品、找人、做內容等,幫助自己提前布局換季新品。

  “我根據歷史換季趨勢及同行上新參照綜合分析,注意到已入夏人群更喜歡空頂、雙面冰絲包邊的商品?!奔纹灞沔i定這個(gè)方向去備貨。

  此時(shí)擺在他面前的另個(gè)問(wèn)題——有了大方向,具體細節該怎么落實(shí)?

  “它是一整個(gè)連環(huán),都是相輔相成的,就像自行車(chē)鏈條一樣,你要把每個(gè)鏈條的每一環(huán)都優(yōu)化到好的狀態(tài),才有可能賣(mài)出去?!奔纹褰忉?“云圖極速版上會(huì )給出用戶(hù)畫(huà)像,我們就分析這個(gè)人群的喜好,把他們的喜好帶入我們的選品思路中?!?/p>

  比如,嘉棋根據云圖極速版的5A人群分析,發(fā)現他們的主要客戶(hù)群體是媽媽。由于媽媽們不喜歡復雜、花里胡哨的貨品。于是太一帽社根據這一特點(diǎn),將產(chǎn)品主打咖色、米白色和黑色三個(gè)基礎色,產(chǎn)品細節也做成了最基礎、最簡(jiǎn)單那種。

  產(chǎn)品確定了,可是該賣(mài)給誰(shuí)呢?

  嘉棋應用云圖極速版,參考高轉化商家換季人群定向公式,在換季前期,優(yōu)先使用“已入夏地區人群包”,實(shí)現人群快速種草,帶動(dòng)新品起量;換季中期,則優(yōu)先使用“即將入夏地區人群包”,以此提高投產(chǎn)并進(jìn)一步擴量。

  “之前,看別人一場(chǎng)直播賣(mài)10萬(wàn)單都很羨慕?,F在即便在淡季,我們每天也能賣(mài)二三十萬(wàn)單?!奔纹逭f(shuō),在今年4月份一場(chǎng)5小時(shí)的直播里,他們甚至做出了120萬(wàn)單的量,“如果從利潤率來(lái)講,我們肯定是頭部?!?/p>

  能做成這樣,嘉棋非常清楚,除了他自己的努力外,妻子和弟弟也都在各自擅長(cháng)的板塊,不斷進(jìn)行調整和優(yōu)化。正是在3個(gè)“合伙人”的共同發(fā)力下,生意規模才越來(lái)越大。

  看到團隊的力量后,嘉棋馬上把一些主播、運營(yíng)等員工,發(fā)展成了“合伙人”性質(zhì)的股東?,F在,他的團隊已增加到了30人;辦公場(chǎng)所從三室一廳的民房,搬進(jìn)了800多平米的辦公場(chǎng)地;平均幾十平米的直播間,嘉棋目前裝了5個(gè)。

  “我把更多的利潤分給他們,給他們更好的服務(wù)、更好的平臺,讓他們去服務(wù)好直播間?!奔纹逭f(shuō)。

  實(shí)際上,嘉棋很會(huì )選主播,很多關(guān)注太一帽社的粉絲都知道,他們家的主播顏值都非常高,不同帽子戴到不同主播頭上后,能展現出各個(gè)類(lèi)型的氣質(zhì)?!拔覀冞x主播要看這個(gè)人和品的匹配度,而不是讓一個(gè)主播試戴所有帽子”。嘉棋還表示,由于各個(gè)合伙人都很賣(mài)力,他們今年想做到1個(gè)億的交易額。

  “假如我一場(chǎng)直播做到4小時(shí)能賣(mài)120萬(wàn),6小時(shí)能賣(mài)150萬(wàn),那么我絕對不會(huì )去拉這個(gè)時(shí)長(cháng)?!比蝿?wù)聽(tīng)起來(lái)不輕松,可嘉棋的弟弟很佛系。

  他說(shuō):“我們這里的主播很輕松的,來(lái)了就干活,干完就走,在有限的工作時(shí)間內高效的工作。我從大廠(chǎng)回家,就是不想卷,也不能讓大家卷?!?/p>

  家人亦是合伙人, 努力實(shí)現共同富裕

  不管是夏墨塵傘業(yè),還是太一帽社,這些身處在城市的商家,正在通過(guò)電商改變自己的命運,而立足于鄉村的商家也想要依靠電商,打開(kāi)生意的新可能。

  2023年7月20日,商務(wù)部公布的數據顯示,上半年全國網(wǎng)上零售額7.16萬(wàn)億元,同比增長(cháng)13.1%。其中全國農村網(wǎng)絡(luò )零售額達1.12萬(wàn)億元,同比增長(cháng)12.5%。

  在湖南省衡陽(yáng)市衡南縣江口鎮的農村,“90后”賀麗萍早在2016年就開(kāi)始創(chuàng )業(yè)了。

  賀麗萍為人爽快,標準的湖南辣妹子性格,遇到困難從不退縮。

  創(chuàng )業(yè)那年,她剛懷孕,丈夫還在部隊服役。她想在丈夫退伍前,在老家做個(gè)生意,以維持全家人的生計。

  因此前有些電商經(jīng)驗,賀麗萍決定做電商,并把賽道選擇為魚(yú)干蝦干等地方特產(chǎn)。

  “湖南是魚(yú)米之鄉,臘肉、魚(yú)干等比較常見(jiàn),大家也愛(ài)吃。我在網(wǎng)上搜了一下,這個(gè)賽道競爭也非常小?!北藭r(shí),她和老公一共只有四五萬(wàn)元積蓄,這對創(chuàng )業(yè)來(lái)說(shuō)顯然不算多,但賀麗萍想放手一搏。

  賀麗萍是從傳統的貨架式電商做起的,模式也簡(jiǎn)單,就是自己去批發(fā)市場(chǎng)選貨,囤到家里等別人下單。

  “那個(gè)時(shí)候快遞包裹量不多,就幾十個(gè)快遞?!辟R麗萍經(jīng)常挺著(zhù)大肚子,騎著(zhù)摩托車(chē),到鎮上去送貨,送了差不多五六個(gè)月后,實(shí)在擔心不安全,才停了下來(lái)。

  直到2017年丈夫退伍,她終于輕松了些??勺隽艘欢螘r(shí)間后,他們發(fā)現傳統電商模式被動(dòng)性太強——只能去別的商家選品,品質(zhì)很難保證,但他們無(wú)力改變。

  接下來(lái)兩年,她和丈夫試過(guò)轉成線(xiàn)下批發(fā);做批發(fā)的同時(shí),兩人也在傳統電商平臺賣(mài)貨,生意始終不太穩定。

  賀麗萍的丈夫發(fā)現,生意不穩定的重要因素,主要還是依靠別人進(jìn)貨,對選品沒(méi)有一點(diǎn)兒控制力。

  于是,夫妻倆做了個(gè)大膽決定,他們拿出積蓄,又借了些錢(qián)后,在2020年建了個(gè)1200平方的廠(chǎng)子。

  自己能進(jìn)行生產(chǎn)后,這對兒敢想敢做的夫妻,決定改變思路,重新做電商。

  賀麗萍夫婦在抖音開(kāi)了賬號,取名“辣妹子田園美食”,主打的是小魚(yú)小蝦干等地方水特產(chǎn)。前期,他們沒(méi)有過(guò)多在這個(gè)賬號傾注心血,只是發(fā)些短視頻,流量也很一般。

  賀麗萍一直想開(kāi)直播,丈夫覺(jué)得粉絲基礎不行,發(fā)到平臺上的短視頻也沒(méi)爆款內容,就一直拖延著(zhù)。直到2021年的一天,他們的一條視頻突然火了后,賀麗萍再次提議搞直播,丈夫只好妥協(xié)。

  彼時(shí),夫妻倆對直播一竅不通。他們學(xué)著(zhù)其他主播的樣子做了起來(lái),效果依然一般??蓛扇藳](méi)氣餒,馬上開(kāi)啟了第二場(chǎng)。

  第二場(chǎng)直播,夫妻倆在廠(chǎng)房里,從晚上10點(diǎn)開(kāi)始,一直播到第二天早上6點(diǎn)。整整一個(gè)通宵,他們賣(mài)了一兩千塊錢(qián)。這點(diǎn)錢(qián)雖錢(qián)不多,可給了賀麗萍信心。從那之后,她開(kāi)始每天直播,經(jīng)常一個(gè)人連著(zhù)麥,對著(zhù)鏡頭直播幾小時(shí)。

  “她當時(shí)已經(jīng)瘋魔了?!辟R麗萍的丈夫記得,“她當時(shí)經(jīng)常對著(zhù)手機一喊就是四五個(gè)小時(shí)?!?/p>

  盡管很努力,但夫妻二人發(fā)現,依靠自然流很難吸引別人了。

  于是,他們學(xué)著(zhù)別人去投流,效果果然不錯,銷(xiāo)量不僅慢慢上去了,現在平均每個(gè)月的GMV都能做到100萬(wàn)左右。

  在“辣妹子田園美食”做到不少粉絲后,2022年4月份,賀麗萍夫婦又做了“魚(yú)干小妹”賬號。

  目前,這個(gè)新賬號也有了近20萬(wàn)粉絲,生意最好的時(shí)候,一個(gè)月做了上千萬(wàn)GMV。與此同時(shí),賀麗萍丈夫的妹妹大學(xué)畢業(yè)后,也加入了他們的團隊。

  妹妹也是典型的湖南辣妹子,性格開(kāi)朗。在短視頻中出鏡的,大多是妹妹。

  眼下,他們會(huì )使用云圖看品類(lèi)飆升詞,由此發(fā)現了“蛋白”、”低脂“等關(guān)鍵詞是近期核心受眾人群的主要關(guān)注點(diǎn),然后把這些關(guān)鍵詞用在產(chǎn)品宣傳中,吸引了更多人點(diǎn)擊觀(guān)看。此外,他們還能根據這些賣(mài)點(diǎn)詞匯,直接用AIGC功能智能生成AI腳本,制作不同內容的引流視頻,這樣一來(lái),他們無(wú)需花費太多時(shí)間精力,就可以輕松掌握爆款內容公式,讓好產(chǎn)品被更多人看見(jiàn)。

  “去年在抖音上確實(shí)掙到錢(qián)了?!辟R麗萍的丈夫感慨到,并希望下一步能借助云圖去看賽道:“我們現在產(chǎn)品主打小魚(yú)小蝦干,這個(gè)貨品前景到底好不好,對我來(lái)說(shuō)非常重要?!辟R麗萍也表示,他們需要及時(shí)了解到海味零食等精加工產(chǎn)品在未來(lái)是否有需求上升的趨勢,進(jìn)而調整貨品策略。

  如今,賀麗萍夫婦在廣東搞了運營(yíng)中心,整個(gè)團隊有20多人。之所以選擇廣州,是因為覺(jué)得老家的電商運營(yíng)氛圍不濃厚。

  每個(gè)月,他們都會(huì )往返于湖南與廣州之間?;乩霞?主要是拍攝一些有關(guān)鄉村題材的視頻——視頻中的畫(huà)面很原始,有淳樸的鄉民沿著(zhù)河邊玩耍、洗衣,或是摸魚(yú)捉蝦,一派美好的田園風(fēng)光。

  據賀麗萍透露,老家的父母平時(shí)也要幫忙管理著(zhù)工廠(chǎng)里的雜事,“這一大家子都是合伙人,我們正努力改變靠天吃飯的命運?!?/p>

  實(shí)際上,不管是魚(yú)干小妹、太一帽社或是夏墨塵傘業(yè),這些在中小商家之所以能在抖音電商中越走越遠,越走越順,除了有克服困難的勇氣以及選對了運營(yíng)策略外,最主要的是他們能形成合力,實(shí)現共同富裕。

  在創(chuàng )業(yè)的旅程中,合伙人的支持和共鳴,往往是支撐生意運營(yíng)下去的動(dòng)力源泉。合伙人不僅能同甘共苦,更是智慧和經(jīng)驗的寶庫,為創(chuàng )業(yè)決策提供睿智的建議。而在商家和平臺的合作中,合伙人關(guān)系同樣能發(fā)揮橋梁和紐帶的作用,將雙方的愿景和價(jià)值連接在一起。目前,巨量云圖極速版也啟動(dòng)了“Top合伙人計劃”,致力于從一個(gè)人的成功,到讓一群人走得更遠。成為“Top 合伙人”,意味著(zhù)可以和大家一起譜寫(xiě)生意經(jīng)。

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