安全生產(chǎn)是企業(yè)生存發(fā)展的“基石”和“命脈”。近年來(lái)，中鐵電氣化局沈陽(yáng)電化公司北黑項目部圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)工作，以群眾安全生產(chǎn)監督為載體，以中國中鐵群眾保安全工作硬十條、群眾安全生產(chǎn)監督管理員實(shí)施細則為指南，廣泛發(fā)動(dòng)職工群眾參與安全生產(chǎn)工作，探索推行了群安工作“四抓四化”工作法，全面強化群眾安全生產(chǎn)監督工作，確保工程項目安全質(zhì)量全面可控，著(zhù)力構建工程建設平安、職工工作平安、企業(yè)發(fā)展平安的良好環(huán)境。

抓隊伍建設，確保成效發(fā)揮標準化

項目部嚴格按照一線(xiàn)員工總數（含協(xié)作隊伍）5%的比例配齊配強群安員。為了確保選聘的群安員履職盡責到位，項目部從源頭上進(jìn)行把關(guān)控制。一是抓嚴“選聘”關(guān)。優(yōu)先選擇專(zhuān)業(yè)知識硬、安全意識強，并在全員安全考試中成績(jì)優(yōu)異、開(kāi)展群安工作考核優(yōu)秀的職工和被協(xié)作隊伍高度認可的勞務(wù)工擔任群安員，通過(guò)個(gè)人報名、班組推薦、項目自選的方式產(chǎn)生候選人，并按照培訓、考核、聘用“三步走”的步驟建立臺賬實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，最后工會(huì )主席為新聘群安員頒發(fā)聘書(shū)和工作記錄本，佩戴臂章，確保其做到持證上崗、依規辦事。二是抓牢“履職”關(guān)。項目從增強群眾安全生產(chǎn)監督員責任心入手，嚴格按照公司下發(fā)的群安員操作工程辦事，嚴把檢查→填寫(xiě)工作紀實(shí)→處理和通知→整改和反饋→復查確認等各個(gè)環(huán)節，在工作中做到“三勤”“兩及時(shí)”“一到底”?！叭凇?#xff1a;“腿勤”“嘴勤”“手勤”，當班群安員要勤走動(dòng)，對工作現場(chǎng)的隱患及時(shí)發(fā)現，對于不規范的行為要勤說(shuō)，有不合適的地方要手勤進(jìn)行整改；“兩及時(shí)”：及時(shí)填寫(xiě)本班隱患匯報記錄，對于暫時(shí)不能處理的隱患或其他作業(yè)班組或工序的隱患及時(shí)報告相關(guān)部門(mén)；“一到底”：只要發(fā)現隱患要管到位、要管到底，從而形成“走一路，查一線(xiàn)，保一片”的工作作風(fēng)。

抓組織培訓，確保安全操作規范化

群安員受聘上崗后，項目部工會(huì )和安質(zhì)部牽頭，有針對性地定期或不定期組織培訓，提高群安員履職能力。一是抓實(shí)“培訓”關(guān)。在培訓內容上，項目部結合實(shí)際，編制完善了施工專(zhuān)項安全教育培訓教材，并根據以往各專(zhuān)業(yè)的施工安全、質(zhì)量通病案例，將施工現場(chǎng)易發(fā)生的質(zhì)量、安全問(wèn)題以文字和漫畫(huà)的形式分別匯編成《安全手冊》和《質(zhì)量通病防治手冊》；在培訓時(shí)間上，要求群安員崗前培訓必須滿(mǎn)20學(xué)時(shí)方能上崗；在培訓方式上，開(kāi)展安全重點(diǎn)培訓、安全應急演練培訓、安全實(shí)感體驗培訓、互檢互查觀(guān)摩交流培訓、崗位技能練兵培訓等5種履職培訓。二是抓好“全面”關(guān)。項目部堅持將群安員納入安全生產(chǎn)會(huì )議、安全培訓、安全警示教育等活動(dòng)，對群安員進(jìn)行安全法律法規、安全知識和案例講解、安全技術(shù)方案等業(yè)務(wù)知識培訓，全面提高群安員業(yè)務(wù)技能和識別隱患、發(fā)現問(wèn)題、處置險情的能力。三是抓好“重點(diǎn)”關(guān)。項目部秉著(zhù)“干什么、學(xué)什么、缺什么、補什么”的原則，根據不同工程、不同工序施工中存在的安全隱患，有針對性地開(kāi)展專(zhuān)項培訓，提高群安員安全業(yè)務(wù)技能。

抓載體創(chuàng )新，確保安全工作全員化

項目部堅持將群安工作融入黨建、融入職工，全面筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)，促進(jìn)企業(yè)本質(zhì)安全。一是抓好黨建主題活動(dòng)。項目部堅持將群安工作與“黨建+安全”“安康杯”知識競賽、勞動(dòng)競賽等主題活動(dòng)相結合，組織開(kāi)展“安全衛士百日競賽”“群安員技能大賽”等活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)群安員的工作積極性和主動(dòng)性。二是抓好經(jīng)驗交流活動(dòng)。定期開(kāi)展安全經(jīng)驗交流會(huì )、群安員座談會(huì )，分享工作實(shí)踐中的好做法、新體會(huì )，組織開(kāi)辦安全小課堂，針對項目作業(yè)班組施工工序等具體的特點(diǎn)和重點(diǎn)開(kāi)展專(zhuān)項安全培訓，提高工作中識別隱患、發(fā)現問(wèn)題、處置險情的能力。三是抓好學(xué)習榜樣活動(dòng)。項目部每年對責任心強、能力突出的群安員授予“優(yōu)秀群安員”稱(chēng)號，進(jìn)行宣傳學(xué)習、獎金鼓勵，營(yíng)造“奮發(fā)有為、奮勇?tīng)幭取钡牧己梅諊?/p>

抓考核機制，確保津貼獎罰規范化

為確保群安工作落到實(shí)處，項目部成立了群安工作考評領(lǐng)導小組，堅持從日常履職、隱患排查質(zhì)量、影響效果等方面對群安員進(jìn)行考核。一是抓好月度考核。項目部堅持月度考核群安員履職情況，考核結果分為優(yōu)秀、合格、不合格，考核合格以上的群安員每月兌現200元崗位津貼，為群安員履職營(yíng)造良好氛圍。二是抓好年度考核。項目部每年底都會(huì )對年度群安工作開(kāi)展情況進(jìn)行綜合考核，在獎勵激勵上，實(shí)行一事一獎勵；在評先樹(shù)優(yōu)上，進(jìn)行一年一評選，調動(dòng)員工的積極性。

群安員是項目安全生產(chǎn)一線(xiàn)最直接的監督者和執行者，也是項目安全生產(chǎn)的“千里眼”，在安全生產(chǎn)中起著(zhù)不可替代的作用。項目部將持續不斷創(chuàng )新工作思路及工作方法，將群安員工作全面化、細致化，不斷加大安全管控力度，定期做好“回頭看”大排查工作，為項目安全施工筑起一道堅固的安全防線(xiàn)！(作者: 廉東旭)