數字化轉型成為生物醫藥行業(yè)發(fā)展重要趨勢，并成為企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵要素之一。當前，投資機構對醫藥行業(yè)的投融資趨于謹慎，生物醫藥行業(yè)由前期高熱度回歸至理性調整期。

　　生物醫藥行業(yè)對融資依賴(lài)相對較大，在投資端趨于謹慎的背景下，創(chuàng )新藥企如何通過(guò)數字化轉型尋求突破？上海生物醫藥協(xié)會(huì )生物醫藥數字化專(zhuān)業(yè)委員會(huì )副主任委員、君實(shí)生物副總經(jīng)理馬駿日前在接受中國證券報記者采訪(fǎng)時(shí)表示，數字化轉型可以改善企業(yè)戰略決策、加強風(fēng)險管理，并吸引投資者的關(guān)注，但企業(yè)需要通過(guò)綜合因素來(lái)提高融資成功率。

　　重視數字化轉型

　　馬駿表示，通過(guò)數字技術(shù)和數字化工具整合業(yè)務(wù)鏈，企業(yè)可以提高效率、增強創(chuàng )新能力，更好地滿(mǎn)足不斷變化的市場(chǎng)需求。企業(yè)數字化轉型的核心在于用物聯(lián)網(wǎng)、大數據模型、AI技術(shù)、云計算和自動(dòng)化，重構業(yè)務(wù)流程和組織架構，促進(jìn)更高水平的創(chuàng )新。

　　馬駿認為，生物醫藥行業(yè)具有特殊性，屬于強制監管合規的行業(yè)。相比先進(jìn)制造業(yè)，生物醫藥行業(yè)的數字化轉型相對落后。近年來(lái)，一批藥企越來(lái)越重視數字化轉型，在數字化轉型方面加大投入。

　　對于生物醫藥企業(yè)數字化轉型如何產(chǎn)生效益的問(wèn)題，馬駿認為，數字化轉型不只是數字化技術(shù)的應用，而是從戰略層面規劃實(shí)現在數字化技術(shù)支撐下的管理模式和商業(yè)模式創(chuàng )新變革，從而極大地增強企業(yè)競爭力。

　　加快藥品上市速度

　　醫藥行業(yè)數字化轉型有兩個(gè)重要落腳點(diǎn)，分別為數字孿生和數字化供應鏈。其中，數字孿生分為物理孿生和工藝孿生。一個(gè)工廠(chǎng)從規劃設計到運營(yíng)管理全過(guò)程數字化，構成數字化工廠(chǎng)的物理孿生，包括數字化設計、數字化施工、數字化交付、數字化驗證、數字化運維，每個(gè)環(huán)節的數字化都可以產(chǎn)生效益，最終在項目整個(gè)生命周期實(shí)現效益最大化。

　　馬駿表示，工藝方面的數字孿生可以產(chǎn)生更大效益，涵蓋從研發(fā)到生產(chǎn)。例如，新藥工藝開(kāi)發(fā)本身是一個(gè)不斷試錯的過(guò)程。通過(guò)數字孿生的模式，可以最大限度降低研發(fā)投入，縮短研發(fā)周期，加快藥品上市速度。

　　在臨床研究階段，通過(guò)大模型和信息化技術(shù)的應用，可以大大提高臨床效率，降低研發(fā)投入，縮短臨床周期。臨床前研究也可以通過(guò)數字化技術(shù)的應用，減少動(dòng)物實(shí)驗的需求，同時(shí)更好地取得相關(guān)數據。

　　“已經(jīng)有一些公司在探索和投入，相信不遠的未來(lái)能看到其巨大的效益和商業(yè)價(jià)值?！瘪R駿稱(chēng)，數字化供應鏈涵蓋企業(yè)運營(yíng)管理整個(gè)業(yè)務(wù)鏈。通過(guò)數字化技術(shù)對接供應鏈，供應鏈從“鏈式”轉變成“網(wǎng)狀”，同時(shí)實(shí)現供應鏈透明化、柔性化、實(shí)時(shí)化，提高整個(gè)供應鏈的效率，降低供應鏈風(fēng)險，其中的效益可觀(guān)。

　　吸引投資者關(guān)注

　　對于創(chuàng )新藥企來(lái)說(shuō)，數字化轉型和企業(yè)的融資能力是否有關(guān)聯(lián)？馬駿認為，數字化轉型和公司融資能力之間存在一定關(guān)聯(lián)。

　　數字化轉型可以提高公司的數據收集、分析和利用能力。這些數據可以用于更好地理解市場(chǎng)、客戶(hù)需求和競爭對手，從而改善戰略決策。決策能力的提升可以增強公司的吸引力，從而吸引投資者。

　　馬駿表示，數字化轉型通常會(huì )采用新技術(shù)和創(chuàng )新業(yè)務(wù)模型，以提高效率、擴大市場(chǎng)份額或提供更好的客戶(hù)體驗。企業(yè)競爭力得到提升，進(jìn)而增強其融資能力。

　　另外，數字化轉型可以幫助企業(yè)更好地管理風(fēng)險。通過(guò)數字化工具，企業(yè)可以更快地識別潛在風(fēng)險，并采取措施減輕風(fēng)險。這可以增強投資者的信心，使他們更愿意投資。

　　馬駿表示，投資者越來(lái)越關(guān)注可持續性問(wèn)題，包括環(huán)保和社會(huì )責任。而數字化技術(shù)有助于公司減少資源浪費，降低碳排放，提高社會(huì )責任。

　　馬駿認為，數字化轉型本身并不一定直接導致融資能力的提升，公司還需要具備其他方面的優(yōu)勢。如產(chǎn)品管線(xiàn)的創(chuàng )新和競爭力、市場(chǎng)機會(huì )、管理團隊的能力、財務(wù)表現等。