從第一臺計算機發(fā)明開(kāi)始，技術(shù)創(chuàng )新的速度就比人們對于技術(shù)進(jìn)步的想象要快。那么在智能化以后，人們關(guān)注的是什么？全球的物聯(lián)網(wǎng)、智能產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等。過(guò)去我們應對的是訂單，現在應對的是客戶(hù)。

企業(yè)信息系統的新發(fā)展帶來(lái)了兩個(gè)一體化：一是縱向一體化，它整合不同層次的各種信息系統，比如執行裝置、傳感裝置、控制、生產(chǎn)管理、制造、執行及企業(yè)計劃；二是橫向一體化，它整合制造和業(yè)務(wù)規劃流程不同階段使用的各種信息系統，涉及公司內部（如進(jìn)出廠(chǎng)物流、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)）和公司外部（價(jià)值網(wǎng)絡(luò )）的材料、能源、信息交換。整合的目標不僅是互聯(lián)互通，而且要構造一個(gè)企業(yè)級的智能物理系統工程生態(tài)，即一個(gè)智能化、自動(dòng)化、人機物一體化的大系統，一個(gè)企業(yè)信息系統端到端的解決方案，一個(gè)企業(yè)的“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”。從制造業(yè)持續發(fā)展指數的國際比較看，美國的可持續指數是33.06%，日本是32.68%，德國是27.65%，我國是16.72%。

下面我們來(lái)看一些企業(yè)在國際上的發(fā)展。首先來(lái)看GE，它積極轉型，布局智能制造產(chǎn)業(yè)生態(tài)。GE主要以Predix平臺為核心，布局工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，通過(guò)構建平臺聚集各行業(yè)力量。再來(lái)看西門(mén)子，它是全球智能制造軟硬件整合提供商。在進(jìn)行生態(tài)化過(guò)程中，首先是開(kāi)拓了生態(tài)系統，包括制作過(guò)程、車(chē)間優(yōu)化、工藝規劃、工業(yè)控制、工業(yè)傳感等；其次，擴展了生態(tài)系統。

中國已經(jīng)成為全球的制造中心，不僅是全球的制造中心，也是世界的主要經(jīng)濟引擎。中國制造業(yè)增加值占全球比重在2021年將近30%，是美國的將近兩倍，日本的4.5倍。中國制造業(yè)出口增長(cháng)顯著(zhù)，全球占比從1980年的0.8%升至2021年的19.5%。同期，美國從12%降至6.3%，德國從14.8%降至8.5%，日本從11.2%降至4.4%。

這引起了美國人的思考。美國哈佛商學(xué)院教授加里·皮薩諾和威利·史在《制造繁榮—美國為什么需要制造業(yè)復興》一書(shū)中說(shuō)，制造本身就是創(chuàng )新過(guò)程不可或缺的組成部分，制造環(huán)節的過(guò)度外包首先會(huì )引起產(chǎn)業(yè)鏈外移，最終可能導致創(chuàng )新鏈的遷移。制造能力的缺失會(huì )使產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新出現斷層，創(chuàng )新成為無(wú)源之水。當今世界，美國人正面臨著(zhù)前所未有的競爭壓力和經(jīng)濟挑戰：工資停滯不前、失業(yè)率上升、膨脹的財政赤字以及對未來(lái)的深深焦慮。悲觀(guān)主義者認為美國的全盛時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，這個(gè)國家現在已經(jīng)進(jìn)入漫長(cháng)的經(jīng)濟衰退時(shí)期。這本書(shū)給美國的決策者和商業(yè)領(lǐng)袖敲響了警鐘，于是再工業(yè)化成了美國的戰略選擇，美國重新將焦點(diǎn)轉移到制造業(yè)上。

美國為了回遷制造業(yè)，構建了國家制造創(chuàng )新網(wǎng)絡(luò )，目的是填補制造技術(shù)基礎研究和商業(yè)化生產(chǎn)之間的空缺。制造創(chuàng )新過(guò)程可分為：基礎研究、概念驗證、實(shí)驗室試制、原型制造能力、生產(chǎn)條件下能力、生產(chǎn)效率示范等6個(gè)階段。高校等學(xué)術(shù)機構研究聚焦在第1-2階段，企業(yè)重點(diǎn)在第5-6階段，其中3-4階段空缺，國家制造創(chuàng )新網(wǎng)絡(luò )填補了這個(gè)空缺。

一、中國制造業(yè)發(fā)展的挑戰

我國制造業(yè)傳統發(fā)展模式也面臨外在的問(wèn)題，和美國對比又面臨著(zhù)“三個(gè)關(guān)卡”。第一，“卡脖子”問(wèn)題，即部分關(guān)鍵核心技術(shù)（如芯片）沒(méi)有掌握在我們手里。大多數產(chǎn)業(yè)鏈在全球產(chǎn)業(yè)鏈條中占據中低端位置，前端設計、關(guān)鍵工藝、關(guān)鍵原材料及關(guān)鍵設備由歐美發(fā)達國家掌控，關(guān)鍵核心技術(shù)未完全掌握，核心零部件未能完全“國產(chǎn)化”，對關(guān)鍵環(huán)節缺乏自主權和控制權，隨時(shí)存在“斷鏈”的風(fēng)險，自主可控現代產(chǎn)業(yè)體系亟待完善。第二，“卡腦子”問(wèn)題，像Google Scholar中的百科全書(shū)（電子版）的形式，放在GoogleScholar里，但美國政府對我們實(shí)行封鎖，導致我們在知識信息檢索方面遇到很大的障礙。第三，“卡嗓子”問(wèn)題，我們要提升國際話(huà)語(yǔ)權，話(huà)語(yǔ)權很重要，它是我們構建未來(lái)美好世界的關(guān)鍵抓手?，F在來(lái)看，對制造業(yè)發(fā)展而言，技術(shù)的貢獻很大；比技術(shù)起更大作用的，是管理；比管理更能發(fā)揮作用的，是制度；比制度還重要的，是文化，即向善的文化、激勵的文化，文化最重要的功能就是認知功能。能夠穿透技術(shù)、管理、制度和文化之上的，則是標準?，F在很多人很關(guān)注關(guān)鍵技術(shù)“卡脖子”問(wèn)題，但“卡腦子”、“卡嗓子”問(wèn)題也同樣不可輕視。

二、中國制造業(yè)發(fā)展的機遇

中國制造業(yè)發(fā)展機遇是數實(shí)融合，即數字技術(shù)和實(shí)體經(jīng)濟的融合。數字技術(shù)可以逆向整合生產(chǎn)要素，推動(dòng)數字與實(shí)體經(jīng)濟深度融合，提高設計、生產(chǎn)和運營(yíng)、服務(wù)能力，不僅是技術(shù)創(chuàng )新進(jìn)行全方位多層次整合，而且可以促進(jìn)商業(yè)模式的重塑或重構。如眾包設計、眾籌模式、用戶(hù)群體的設計開(kāi)發(fā)。數實(shí)融合是技術(shù)產(chǎn)品運營(yíng)和服務(wù)體系的總協(xié)同，這里有四個(gè)層面，從材料、能源、數據、系統、邏輯到裝備、工藝、設計、零部件生產(chǎn)線(xiàn)，再到網(wǎng)絡(luò )處理、感知、軟件和顯示，最后是人工智能、大數據、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、虛擬現實(shí)。也就是說(shuō)，通過(guò)這套體系，橫向可以實(shí)現頂層設計和問(wèn)計于民相結合，縱向可以實(shí)現系統集成和協(xié)同發(fā)力相結合。

從“數實(shí)融合”的新特征來(lái)看：一是跨界融合；二是創(chuàng )新驅動(dòng)，用互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)求變、自我革命，也更能發(fā)揮創(chuàng )新的力量；三是重塑結構，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)已打破了原有的社會(huì )結構、經(jīng)濟結構、地緣結構、文化結構；四是尊重人性；五是開(kāi)放生態(tài)，把過(guò)去制約創(chuàng )新的環(huán)節化解掉；六是連接一切，連接是有層次的，可連接性是有差異的，連接的價(jià)值是相差很大的，但是連接一切是“互聯(lián)網(wǎng)+”的目標。

舉個(gè)例子，波音777是數字化設計與制造的典范，研發(fā)周期縮短40%，工程返工減少50%，成本降低25%，實(shí)現100%整機數字化設計。數字技術(shù)促進(jìn)和提升制造技術(shù)水平，數字技術(shù)與制造技術(shù)相融合，將進(jìn)一步給設計與制造技術(shù)帶來(lái)深刻的、甚至是革命性的變化，可以更好、更快、更省、更可靠地制造出創(chuàng )新產(chǎn)品。我想再次強調的是，制造業(yè)生態(tài)體系正在被重構。

（根據中共中央黨校（國家行政學(xué)院）經(jīng)濟學(xué)教研部副主任許正中《加快建設制造強國 夯實(shí)實(shí)體經(jīng)濟基礎》摘編整理）

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