總臺央視記者 張勤 王琰 梁麗娟 陳博 范湘穎

提起五常，大家一定知道五常大米。在這里有514家生產(chǎn)企業(yè)、288家分裝企業(yè)、1000多家合作社從事著(zhù)大米生產(chǎn)。而8月初的一場(chǎng)洪災，讓這里100萬(wàn)畝稻田浸泡在了汪洋之下。

“五常大米被淹了”，引發(fā)網(wǎng)友們的極大關(guān)注，并迅速占領(lǐng)各相關(guān)新聞的評論區。

如今，洪水徹底退去了，五常大米到底怎么樣了？我們決定走進(jìn)正在災后重建的五常尋找答案。

走進(jìn)民樂(lè )朝鮮族鄉振興村，子弟兵們正在幫助村民對全村整體街道進(jìn)行清淤消殺，來(lái)自四面八方的物資援助陸續進(jìn)村，撤往安置點(diǎn)的村民們也開(kāi)始返回，在家家戶(hù)戶(hù)的墻壁上，還可以看到洪水浸泡過(guò)的水印。從房屋院落到耕地、農機，都受到了嚴重影響。

經(jīng)全市24個(gè)核查小組的全面排查，五常250萬(wàn)畝水稻的過(guò)水面積為100萬(wàn)畝左右，而這100萬(wàn)畝水稻??從減產(chǎn)程度來(lái)看，大約減產(chǎn)40%到50%。

在振興村，每一位村民都是五常大米的種植戶(hù)。因此，在重建家園、恢復生活的同時(shí)，大伙兒最關(guān)心的還是村里的合作社如何恢復生產(chǎn)。

村支書(shū)老于，也是村里農民合作社的負責人，振興村超過(guò)七成的農戶(hù)以土地入股加入了合作社。如何盡快重啟五常大米的生產(chǎn)成了老于眼下面臨的重擔。

合作社的恒溫庫里，搶出來(lái)的水稻有270噸，同時(shí)因洪水浸泡，也損失了60噸。再加上生產(chǎn)線(xiàn)全部暫停，讓各類(lèi)訂單以及電商平臺的貨品出現了供應缺口。為了加緊恢復生產(chǎn)，老于把搶出來(lái)的水稻全部運往沒(méi)有受災的加工廠(chǎng)進(jìn)行代加工，而村里的合作社，則組織尚有余力的農戶(hù)，每戶(hù)派出一人，把搶出來(lái)的、沒(méi)被洪水浸泡的大米包裝袋、包裝盒進(jìn)行清潔，還要跟得上水稻的加工出貨速度。

日常的訂單通過(guò)統籌得以正常交付，但地里面正在生長(cháng)的水稻，相當一部分已經(jīng)確定將因災減產(chǎn)。各個(gè)鄉鎮在水退以后就開(kāi)始了深入核災，以便分類(lèi)施策。由于災后全市第一時(shí)間組織噴灑了葉面肥進(jìn)行補救，振興村里絕產(chǎn)的地塊并沒(méi)有老于最初預估的多，不少過(guò)水地塊里的水稻，有了恢復的跡象。

為了恢復后續的農業(yè)生產(chǎn)，6285萬(wàn)元救災資金正陸續下發(fā)，??主要將投向育秧大棚、畜禽廠(chǎng)房的重建等方面。

對于已經(jīng)絕收和面臨不同程度減產(chǎn)的地塊來(lái)說(shuō)，保險公司也已根據核查結果，將賠付資金全部發(fā)放到位。

一部分庫存水稻的損失，加上地里的減產(chǎn)，讓老于和同樣受損的合作社不得不針對未來(lái)一段時(shí)間的銷(xiāo)售策略進(jìn)行調整，優(yōu)先保障訂單客戶(hù)與電商平臺。

五常市振興村黨支部書(shū)記 于殿紅：平時(shí)線(xiàn)上平臺占我銷(xiāo)售量的40%，集團采購占了我的30%、35%左右，還有宅配用戶(hù)占了10%左右，剩下的20%左右就靠散戶(hù)去拉走了。但是像這些散戶(hù)今年可能就是供應不了了。

五常大米受災，是否會(huì )影響全國的糧食安全？答案是否定的。數據顯示，2022年，五常水稻產(chǎn)量達130萬(wàn)噸，而同年全國稻谷產(chǎn)量為20849萬(wàn)噸，五常的占比僅為0.6%。此外，根據農業(yè)農村部的農情調度，由于雨水充足，東北地區未受災的絕大部分地塊長(cháng)勢好于上年，秋糧總體形勢仍然平穩。