宋永祥出席濱化集團工作動(dòng)員大會(huì )時(shí)強調,領(lǐng)導干部要心甘情愿、不計回報地為企業(yè)“站臺”,當好后盾
3月5日,濱化集團2022年工作動(dòng)員大會(huì )召開(kāi),山東省濱州市委書(shū)記、市人大常委會(huì )主任宋永祥出席會(huì )議并講話(huà)。
宋永祥代表市委、市政府向濱化集團取得的驕人業(yè)績(jì)表示祝賀,向廣大干部職工致以問(wèn)候。他在講話(huà)中指出,50多年來(lái),從一個(gè)小氯堿廠(chǎng)起步,濱化集團化苦干為輝煌,堅守主業(yè)謀發(fā)展,一心一意搞建設,多個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率長(cháng)期保持全國第一位,成長(cháng)為實(shí)業(yè)創(chuàng )新的標桿;率先落實(shí)“雙碳”戰略,積極延伸風(fēng)光、氫能產(chǎn)業(yè)鏈條,成長(cháng)為綠色發(fā)展的標桿;在服務(wù)國家、奉獻社會(huì )、造福員工上彰顯大愛(ài)擔當,體現社會(huì )責任,成長(cháng)為家國情懷的標桿。他希望,濱化集團要化優(yōu)勢為勝勢,搶抓“雙碳”戰略重大機遇,融入“雙型”城市建設大局,全力開(kāi)啟第三次創(chuàng )業(yè),把企業(yè)做大、做強、做久。以碳三碳四項目為主攻點(diǎn),加快建設四大基地,把主業(yè)做大、把市場(chǎng)做大、把資本做大;強化創(chuàng )新引領(lǐng),建好濱化創(chuàng )新發(fā)展研究院,搞好應用研發(fā)攻關(guān),抓好成果轉化落地,把產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、科技優(yōu)勢、人才優(yōu)勢變成現實(shí)生產(chǎn)力,全面提升企業(yè)的核心競爭力;把文化強企緊緊抓在手上,把物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、精神文化做到位,以黨建為統領(lǐng),把黨建做成企業(yè)利潤,做成品牌底色,做成文化追求,做成文化標識,打造百年企業(yè)、筑牢百年基業(yè)。
宋永祥強調,公職人員特別是領(lǐng)導干部,要心甘情愿、不計回報地為企業(yè)“站臺”,當好后盾,樹(shù)牢一流理念、提供一流服務(wù)、打造一流環(huán)境,提供讓企業(yè)和企業(yè)家如沐春風(fēng)、如魚(yú)得水的環(huán)境。樹(shù)牢“讓企業(yè)和企業(yè)家舒服”“請讓我來(lái)服務(wù)你,就像服務(wù)我自己”“凡是跟企業(yè)過(guò)不去,就是跟自己過(guò)不去”“不說(shuō)不行,只說(shuō)怎么行”的理念,旗幟鮮明、大張旗鼓地為企業(yè)和企業(yè)家“站臺”;主動(dòng)服務(wù)、用心服務(wù)、高效服務(wù),為濱化重大項目,尤其是碳三碳四綜合利用等“四大基地”項目,提供更加精準的政策支持、科創(chuàng )支撐和要素保障;聚焦環(huán)境品質(zhì)更美,聚焦民生品質(zhì)更實(shí),把城市品質(zhì)做優(yōu),把城市功能做強,讓企業(yè)家、創(chuàng )業(yè)人才、企業(yè)員工在濱州創(chuàng )業(yè)更無(wú)憂(yōu)、工作更順心、生活更便利。
會(huì )議宣讀了《濱化集團關(guān)于表彰2021年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、勞動(dòng)模范的決定》,與會(huì )領(lǐng)導為受表彰人員頒獎。濱化集團黨委書(shū)記張忠正主持會(huì )議,濱化集團董事長(cháng)于江作2022年工作動(dòng)員報告。
據悉,今后,濱化集團將按照“一個(gè)愿景,兩大目標”的理念,全力打造三大集群,建設四大基地,依托五大支撐體系,構建“平臺生態(tài)” 型企業(yè)。 一個(gè)愿景是要把濱化打造成創(chuàng )新能力領(lǐng)先、盈利水平一流、管理水平卓越和社會(huì )責任先行的行業(yè)頭部企業(yè)和零碳示范企業(yè)。兩大目標是價(jià)值創(chuàng )造和人文精神。三大集群是打造一個(gè)千億級的新材料、大化工產(chǎn)業(yè)集群;打造一個(gè)科技、資本聯(lián)合孵化集群;打造一個(gè)內外融合、生生不息的人才智慧集群。四大基地是北海新材料基地,濱城基礎化工、電子化學(xué)品基地,陽(yáng)信精細化工基地,沾化新能源基地。五大支撐體系是科創(chuàng )引領(lǐng)體系、零碳工業(yè)體系、智能制造體系、開(kāi)放賦能體系、社會(huì )責任體系。今年,企業(yè)將深入實(shí)施解放思想大發(fā)展行動(dòng)、搶占戰略制高點(diǎn)行動(dòng)、項目管理提質(zhì)行動(dòng)、融合共生聯(lián)盟行動(dòng)、創(chuàng )新體系建設加速行動(dòng)、重點(diǎn)板塊突破行動(dòng)、安全環(huán)保夯基行動(dòng)、重大難點(diǎn)攻堅行動(dòng)、資本運營(yíng)深化行動(dòng)、企業(yè)文化厚植行動(dòng)“十大行動(dòng)”。
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