? ? ? ?今年世界地球日的主題是“修復我們的地球”。在碳中和的背景下，地球日除了倡議之外還包含實(shí)踐的內涵。碳中和目標的提出，其實(shí)是對之前發(fā)展模式的一種反思，氣候變化是背后最主要的因素。面對《巴黎協(xié)定》提出的到本世紀末將全球氣溫上升控制在工業(yè)化前水平1.5℃以?xún)鹊哪繕?#xff0c;目前全球氣溫已上升了1.2℃，留給我們的時(shí)間已非常有限。

　　氣候變化實(shí)際上由碳排放引起。據統計，人類(lèi)80%的碳排放來(lái)自能源消耗，目前能源結構以化石能源為主，導致大量浪費，造成了大量的碳排放。

　　在邁向碳中和目標的過(guò)程中，作為能源的消耗者和創(chuàng )新的主體，企業(yè)毋庸置疑也是核心推動(dòng)者之一。企業(yè)如何化挑戰為機遇，如何建立高效與可持續發(fā)展平衡的發(fā)展道路？

　　技術(shù)創(chuàng )新是基礎?數字化是最佳武器

　　隨著(zhù)氣候變化的加速，降低碳排放需要在以下三方面采取行動(dòng)。第一，大力發(fā)展新能源。目前全球可再生電力能源發(fā)電只占6%，20年后將增加到40%。第二，增加電力消費比例。電力是公認的最清潔的能源形式。當前僅占世界能耗的20%，到2040年有望達到40%。第三，建立一個(gè)更高效的系統，實(shí)現工廠(chǎng)、家庭、交通等系統的互聯(lián)互通，以實(shí)現進(jìn)一步節能。

　　需要指出的是，現有技術(shù)為企業(yè)邁向碳中和奠定了良好的基礎。例如通過(guò)把數字化技術(shù)應用于智慧建筑、智能制造等領(lǐng)域，可將效率提高30%以上；得益于儲能技術(shù)在內的發(fā)展，促進(jìn)了新能源發(fā)電的穩定，且成本不斷降低，過(guò)去十年光伏發(fā)電成本下降了82%。因此，在政策導向和技術(shù)推動(dòng)下，“碳中和”任務(wù)雖然艱巨，但有望實(shí)現。

　　在創(chuàng )新的技術(shù)當中，數字化技術(shù)是低碳發(fā)展的關(guān)鍵。首先，數字化實(shí)現業(yè)務(wù)可視化和遠程運維，使得有可能衡量和分析能源消費；其次，數字化可覆蓋從設計建造到運營(yíng)維護各個(gè)環(huán)節，從全生命周期層面不斷提升效率；第三，利用數字化實(shí)現整合管理，實(shí)現系統效率的提升。目前，各個(gè)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的能源消耗都是獨立進(jìn)行的，未來(lái)有可能通過(guò)數字化進(jìn)行整合，將單個(gè)資產(chǎn)整合起來(lái)實(shí)現能源的互聯(lián)互通，從而實(shí)現整合效率。

　　此外，數字化對新能源發(fā)展的促進(jìn)也非常明顯。無(wú)論是助力新能源大規模并網(wǎng)和消納要求，還是支撐分布式能源的廣泛接入，都需要以數字技術(shù)為電網(wǎng)賦能，促進(jìn)源網(wǎng)荷儲協(xié)調互動(dòng)。

　　因此，在碳中和引發(fā)可持續加速的過(guò)程中，數字化轉型也在加速。中國政府提出碳中和的關(guān)鍵支柱是數字經(jīng)濟、新能源和創(chuàng )新，可以看出數字化在實(shí)現碳中和進(jìn)程中的關(guān)鍵作用。施耐德電氣的實(shí)踐也印證了這點(diǎn)。例如，在建筑領(lǐng)域，全球范圍內的樓宇有82%的能效潛力亟待開(kāi)發(fā)。

　　碳中和是個(gè)系統工程?需要長(cháng)期和全局思維

　　碳排放打破了原有的系統界限，大到國家，小到企業(yè)，都要加強各個(gè)層面的相互協(xié)作，在低碳城市、低碳經(jīng)濟區、低碳供應鏈等中找到自己的位置，共同提高效率。與此同時(shí)，低碳轉型是個(gè)長(cháng)期趨勢，不僅涉及企業(yè)理念的變化，業(yè)務(wù)模式和流程的改變，還涉及與合作伙伴共同進(jìn)步等等，對內同樣也是個(gè)系統工程。需要更全局更長(cháng)期的思維，尋求效率和可持續發(fā)展的平衡。

　　基于可持續的實(shí)踐，施耐德電氣有下面四條經(jīng)驗可以分享。

　　首先，設定目標。制定目標后還設立了相應的考核指標，與員工和高管獎金掛鉤，以保證目標的實(shí)現。為了進(jìn)一步踐行可持續發(fā)展，施耐德電氣做出了如下承諾：到2025年，在公司運營(yíng)層面實(shí)現碳中和；到2030年，在公司運營(yíng)層面實(shí)現凈零碳排放；到2040年，供應鏈運營(yíng)層面實(shí)現碳中和；到2050年，供應鏈運營(yíng)層面實(shí)現凈零碳排放。

　　其次，融入業(yè)務(wù)。在施耐德電氣看來(lái)，可持續不是CSR，必須融入到業(yè)務(wù)的方方面面才產(chǎn)生經(jīng)濟價(jià)值。施耐德電氣在生產(chǎn)、運營(yíng)、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節都采取措施，構建了自身的可持續發(fā)展生態(tài)系統。

　　第三，借力技術(shù)。施耐德電氣每年將5%的營(yíng)業(yè)收入用于研發(fā)，并加大中國研發(fā)力量，強化數字化研發(fā)，把最新的技術(shù)運用到實(shí)踐。在中國，施耐德電氣基于EcoStruxure架構與平臺，在工廠(chǎng)部署了多樣的數字化運營(yíng)系統，不斷優(yōu)化能效。中國工廠(chǎng)在過(guò)去三年能耗整體降低了12.4%，同時(shí)生產(chǎn)效率提升了5%到10%。

　　第四，賦能伙伴。施耐德電氣通過(guò)不斷創(chuàng )新的數字化解決方案，幫助用戶(hù)減少碳排放，同時(shí)積極賦能合作伙伴的綠色轉型。以打造端到端的綠色供應鏈為例，施耐德電氣從各個(gè)層面為供應商提供各種綠色培訓，幫助他們綠色轉型。在施耐德電氣的幫助下，廈門(mén)麥克奧迪電氣集團發(fā)展成為全球最大規模的單一絕緣件制造商，并于2009年加入聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織，積極投身可持續。

　　以可持續經(jīng)驗+數字化能力?賦能中國企業(yè)邁向碳中和

　　今年年初，施耐德電氣推出了2021-2025年新的可持續戰略，把ESG（環(huán)境、社會(huì )責任和公司治理）進(jìn)一步融入到公司運營(yíng)的方方面面。與此同時(shí)，在全球市場(chǎng)推出業(yè)界首個(gè)氣候變化咨詢(xún)服務(wù)，旨在以完整的解決方案幫助企業(yè)采取氣候變化相關(guān)行動(dòng)，應對可持續發(fā)展挑戰。

　　目前全球40%碳排放量來(lái)自工業(yè)，20%來(lái)自交通，40%來(lái)自樓宇，約3%來(lái)自IT產(chǎn)業(yè)，這些領(lǐng)域是全球實(shí)現碳中和目標關(guān)鍵所在，而這也是施耐德電氣長(cháng)期深耕的行業(yè)，我們擁有深厚的技術(shù)專(zhuān)長(cháng)。

　　作為數字化轉型的專(zhuān)家和可持續發(fā)展的踐行者，我們期待用數字化能力和可持續經(jīng)驗，賦能更多的客戶(hù)探索可持續發(fā)展道路，共同邁向碳中和，從而成為地球真正的守衛者。

（作者系施耐德電氣全球執行副總裁、中國區總裁尹正）