“有書(shū)”作為北京萬(wàn)維之道信息技術(shù)有限公司一項致力于提升全民閱讀率的項目，于2014年正式啟動(dòng)，如今已成為公司首要主營(yíng)業(yè)務(wù)，其背后的品牌運作專(zhuān)家正是公司首席品牌官兼副總裁孟祥蕓。孟祥蕓憑借自己在品牌推廣領(lǐng)域杰出的專(zhuān)業(yè)才能和卓越的公關(guān)技能，已成功帶領(lǐng)“有書(shū)”成長(cháng)為現今超6000萬(wàn)用戶(hù)擁躉的知名文化傳播品牌。

孟祥蕓基于文化教育領(lǐng)域多年的積淀和對文化市場(chǎng)商機的前瞻把握，將自己的感慨總結成精辟又引人深思的一句話(huà)——“你有多久沒(méi)有讀完一本書(shū)”，在提煉并宣傳了“有書(shū)”品牌核心價(jià)值的同時(shí)，就此打開(kāi)了“有書(shū)”的市場(chǎng)寬度，打響了國內知識付費領(lǐng)域的第一槍。在其渲染性極高的品宣效應帶動(dòng)下，加上其高效公關(guān)執行力的強力配合，“有書(shū)”在短短一年的時(shí)間里，快速實(shí)現了一千萬(wàn)用戶(hù)的突破，且登頂App Store圖書(shū)榜第一名，孟祥蕓因此榮獲中國品牌大獎“品牌中國創(chuàng )新人物”。

在創(chuàng )造了這一吸粉奇跡之后，孟祥蕓針對“有書(shū)”獨創(chuàng )了品牌“三原則理念”。首要原則是解決“讀什么書(shū)”，在科技賦能、大數據應用和孟祥蕓自主研發(fā)的“有書(shū)人群識別監測系統”等多項獨立軟著(zhù)及公司專(zhuān)利的加持下，完善了“有書(shū)”為用戶(hù)精準、個(gè)性化定位書(shū)單的品牌科技定位；第二項原則是解決“無(wú)好書(shū)讀”，孟祥蕓依靠深化內部篩選機制、豐富內容展示方式等創(chuàng )新模式，為“有書(shū)”塑造了“內容為王”的專(zhuān)業(yè)品牌形象；第三項原則是解決“無(wú)恒心讀”，孟祥蕓通過(guò)強強聯(lián)合千家頭部IP、匯聚百位頂尖名師等商業(yè)合作方面的親身開(kāi)拓，為“有書(shū)”植入了“掃除惰性，提升讀書(shū)毅力”的品牌內核。自此，“有書(shū)”APP成功搭建了高質(zhì)量的文化互享互聯(lián)體系，被評為“最具影響力自媒體”。

完成了品牌寬度與深度的打造后，獨具柔性思維與感性力量的孟祥蕓又將目光投向了“品牌溫度”的賦予。她所研發(fā)的“有書(shū)親子共讀早教系統”為品牌開(kāi)拓了親子陪伴的“溫度”；她多年來(lái)為“有書(shū)”策劃舉辦的多項公益送書(shū)活動(dòng)為品牌帶來(lái)了社會(huì )責任感的“溫度”；她基于品牌發(fā)展為“有書(shū)”搭建的交流分享平臺為品牌賦值了智慧碰撞的“溫度”；她一手促成的以“終身教育領(lǐng)創(chuàng )者”迭代“引領(lǐng)千萬(wàn)人成長(cháng)的共度平臺”的品牌理念升級，為品牌升華了成長(cháng)式陪伴的“溫度”……

孟祥蕓為“有書(shū)”全面打通閱讀與成長(cháng)的全鏈路提供了專(zhuān)業(yè)的品牌價(jià)值定向，更為“有書(shū)”迅速占領(lǐng)市場(chǎng)、提升知名度作出了巨大貢獻。她以自身的職業(yè)價(jià)值帶動(dòng)了“有書(shū)”的文化價(jià)值，以自身的品牌運作才能為提升國民文化素質(zhì)起到了至關(guān)重要的作用，是文化教育的先鋒人物，更是中國品牌推廣的領(lǐng)軍人物。