經(jīng)營(yíng)了近40年,從高光增長(cháng)到陷入瓶頸再到深陷輿論漩渦,處在風(fēng)口浪尖的海天味業(yè)背后有著(zhù)一位極其低調而神秘的掌舵者——龐康。 ??
海天味業(yè)掌門(mén)人:龐康
10月10日,深陷輿論風(fēng)波的海天味業(yè)開(kāi)盤(pán)大跌。截至當日收盤(pán),跌幅為9.35%。同花順iFinD數據顯示,10月11日,海天味業(yè)現身滬股通十大成交活躍股,其中,買(mǎi)入1.70億,賣(mài)出2.87億,凈賣(mài)出1.17億,凈賣(mài)出額占該股當日總成交量的13.33%。 ?
數據還顯示,海天味業(yè)最近一個(gè)月下跌7.49%;近兩個(gè)月下跌7.26%;今年以來(lái)下跌22.57%。截至11日收盤(pán),海天味業(yè)流通市值為3403.55億。 ?
作為醬油行業(yè)的龍頭,海天味業(yè)近來(lái)頗受非議,而事實(shí)上,這并非第一次。與此前不同的是,作為海天掌舵者的龐康這次卻選擇了沉默。 ?值得一提的,無(wú)論是高光時(shí)刻還是困難時(shí)期,龐康鮮少公開(kāi)露面發(fā)表言論,而關(guān)于他的報道更是少之又少。 ?
龐康是一位行事低調的隱形大富豪。??
據2021年福布斯發(fā)布的“全球富豪榜”顯示,龐康以264億美元(約1874億元人民幣)排列全球第57位。在2022年胡潤全球富豪榜上,龐康又以1450億元財富位居67名。 ?
近兩年海天味業(yè)營(yíng)收、利潤放緩,增長(cháng)陷入瓶頸期,股價(jià)也是一路下坡,從2021年峰值的6500億跌至不足3500億元。 ?
截至今年上半年,身為海天味業(yè)董事長(cháng)的龐康持有公司4.43億股,占比9.47%。如果按照2022年10月10日75 .08元/股計算,龐康持有的海天味業(yè)股份,就價(jià)值332億元。 ?
近日,隨著(zhù)“雙標”等爭議頻頻登上熱搜,這位低調的掌門(mén)人再次被拉回大眾視野。以這樣方式被關(guān)注,或許這是龐康最不愿意看到的。
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1956年,龐康出生于廣東佛山。1982年,從南京師范學(xué)院食品機械專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后,他被分配到珠海海天醬油廠(chǎng)擔任一名普通技術(shù)員。據悉,剛參加工作的龐康非常敬業(yè),制作醬油的每個(gè)環(huán)節都留下過(guò)他的身影。憑借自己的努力,不到2年時(shí)間龐康就晉升到管理層。1984年,改革開(kāi)放迎來(lái)第6年,眼光超前的龐康說(shuō)服了廠(chǎng)長(cháng)向國家計委提出擴產(chǎn)要求,獲得了700萬(wàn)的國家貼息貸款。有了資金,廠(chǎng)里又聽(tīng)取了他的建議,通過(guò)擴建醬油項目提升產(chǎn)量。不久,龐康便被提拔為副廠(chǎng)長(cháng)。在國企改革的幾年里,龐康又擔任醬油廠(chǎng)的總經(jīng)理,并獲得了醬油廠(chǎng)的管理權。在龐康的領(lǐng)導下,醬油廠(chǎng)于1993年拿下國家外經(jīng)貿部批準的自營(yíng)進(jìn)出口業(yè)務(wù)許可證,做起了出口業(yè)務(wù)。1年后,海天醬油廠(chǎng)由全民所有制企業(yè)改制成有限責任公司,海天企業(yè)性質(zhì)為國家和集體混合制企業(yè),國家股占比為30%,集體股份則由員工持有,占比70%。當年年僅38歲的龐康主持了此次改革,并出資50余萬(wàn)元,成為公司名副其實(shí)的掌舵人。此后的海天在龐康帶領(lǐng)下步入了快速發(fā)展的道路。 ?龐康深知品牌效益的重要性。早在1999年,海天的廣告就出現在央視《新聞聯(lián)播》正點(diǎn)播報的黃金時(shí)段。也正是這一年,海天迎來(lái)了第一個(gè)至暗時(shí)刻——中國醬油遭到了歐盟的全面“封殺”。1999年,外媒報道稱(chēng),歐盟在對進(jìn)口醬油抽檢時(shí),發(fā)現某款產(chǎn)品“三氯丙醇”超標,上面標注著(zhù)“Made in China”。作為醬油出口的龍頭,海天受到沉重打擊。不僅如此,國內也開(kāi)始對配制醬油產(chǎn)生了質(zhì)疑,醬油也被貼上了“致癌”的標簽。海天醬油也未幸免這場(chǎng)“致癌風(fēng)波”。在生死之際,作為公司掌門(mén)人,龐康不得不發(fā)出聲明辟謠,并主動(dòng)向歐盟發(fā)出進(jìn)廠(chǎng)檢驗的邀請來(lái)挽回市場(chǎng)。
02 ?
然而沒(méi)幾年,龐康執掌的海天又遭受了外企的壓制,在短短的幾年間,國內許多品牌被外資并購。在調料品行業(yè)摸爬滾打多年的龐康在此時(shí)選擇了避其鋒芒,將目標轉移到下沉市場(chǎng)。2003年,龐康宣布全面進(jìn)入農村市場(chǎng),并開(kāi)始對下沉市場(chǎng)鋪設銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。十年間,海天的銷(xiāo)售渠道覆蓋到全國300多個(gè)地級市、1000多個(gè)縣、33萬(wàn)個(gè)終端營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)。曾經(jīng)嘗到過(guò)廣告帶來(lái)甜頭的龐康,又開(kāi)始到農村刷墻體廣告。此外,龐康還將目光投向廚師技校,培養廚師群體消費習慣。 ?一邊鋪設渠道,一邊狂砸廣告,海天又一步步重新占據了消費者的心智。數據顯示,2009年海天年營(yíng)收就突破了50億元,到了2013年,營(yíng)收翻番達到了100億。 ?2010年11月,佛山市海天調味食品股份有限公司成立,也就是現在的“海天味業(yè)”。有報道顯示,在此之前的2007年4月,海天通過(guò)在香港成立的公司收購了興兆環(huán)球30%的股權。這次收購以后,海天的國有股全部退出。與此同時(shí),海天走向資本市場(chǎng)也被提上了日程。2014年2月11日,海天在上海證券交易所主板成功掛牌上市,股票名稱(chēng)為“海天味業(yè)。有人說(shuō),龐康非常仗義,帶領(lǐng)員工實(shí)現造富神話(huà)。 ?海天味業(yè)上市以后,許多管理人員實(shí)現了財富自由,也有多名股東出現在百富榜的名單之中。不過(guò)也有報道稱(chēng),海天味業(yè)強制回購了807名職工的股權引發(fā)爭議。據此前的報道顯示,有舉報人爆料稱(chēng),海天集團在2008年采用強制、恐嚇、威脅的方式逼迫集體持股股東采用回購協(xié)議形式,用3億多元集體利潤回購了集體股東持股20多億元的資產(chǎn)。除此之外,該爆料人還認為,海天味業(yè)利用注銷(xiāo)和成立企業(yè)的方式侵吞國有、集體資產(chǎn),同時(shí)偷稅漏稅。面對“強制回購”的風(fēng)波,作為公司掌門(mén)人的龐康至今也未做出正面回應。
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“強制回購職工股權”疑云,并沒(méi)有阻擋海天的高速發(fā)展,海天味業(yè)的市值和營(yíng)收在此后的幾年高歌猛進(jìn)。2020年的數據顯示,海天味業(yè)全年營(yíng)收突破了200億,市值也突破了6000億大關(guān)。然而,到了2021年,海天味業(yè)的增長(cháng)開(kāi)始乏力。數據顯示,2021年,海天味業(yè)實(shí)現營(yíng)業(yè)收入250.04億元,其中,醬油實(shí)現營(yíng)收141.88億,營(yíng)收占比57%。據東方財富網(wǎng)數據顯示,2021年,海天味業(yè)的營(yíng)收同比增速9.71%,跌破兩位數;歸屬凈利潤同比增速4.18%,同比下滑了15個(gè)百分點(diǎn);毛利率38.66%,同比減少3.5個(gè)百分點(diǎn)。海天味業(yè)的三大主力產(chǎn)品醬油、調味醬、蠔油,分別實(shí)現營(yíng)收40.8億、8.1億和11.3億,同比下滑0.5%、8.6%和3.2%;費用率同比微降0.3個(gè)百分點(diǎn)。該研報提示海天味業(yè)的風(fēng)險為:“成本壓力超預期、餐飲恢復不及預期、新零售渠道拓展不及預期”。正處在營(yíng)收瓶頸期的海天味業(yè),急需的是穩定。然而,近期“中外雙標”事件又將海天拉進(jìn)輿論漩渦之中。??
十一期間,有網(wǎng)友表示,其在海外購買(mǎi)的海天醬油,跟國內海天醬油的配料表一對比發(fā)現了貓膩。海外產(chǎn)品配料表相當簡(jiǎn)單,基本就是水、大豆、小麥以及食鹽等天然原料,而國內產(chǎn)品的配料卻存在多種添加劑。海天味業(yè)對此多次回應,“海天所有產(chǎn)品中食品添加劑的使用及其標識均符合我國相關(guān)標準法規要求”。不過(guò),針對海天味業(yè)的聲明,網(wǎng)友似乎并不買(mǎi)賬,一方面質(zhì)疑海天醬油是否含有“科技”,一方面質(zhì)疑,中外有別的問(wèn)題。曾經(jīng)主動(dòng)邀請歐盟進(jìn)廠(chǎng)檢驗的龐康,這次并沒(méi)有選擇發(fā)聲或敞開(kāi)大門(mén)接受公眾檢驗,而是變得低調起來(lái)。
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