堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設，是我國國有企業(yè)的光榮傳統，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。

黨的十八大以來(lái)，國資央企系統深入學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，毫不動(dòng)搖堅持黨的領(lǐng)導，持續加強黨的建設，引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展取得明顯成效，中央企業(yè)大國重器“頂梁柱”的責任擔當有力彰顯。

中交天航局天鯤號黨支部舉行黨員突擊隊授旗儀式。資料照片

烏東德工程建設部第三黨支部主題黨日活動(dòng)。資料照片

　　堅定道路方向 扛起“國之重任”?

　　在海拉爾，一條70.34公里的供熱管線(xiàn)聯(lián)通華能伊敏煤電公司和中心城區。這條世界最長(cháng)的高寒地區長(cháng)距離供熱改造工程，將解決海拉爾地區1528萬(wàn)平方米的供熱需求。

　　今年，華能伊敏煤電公司首次承擔蒙東地區集中供熱任務(wù)，“我們用長(cháng)距離供熱來(lái)替代分散供熱，不僅提升了海拉爾地區供熱可靠性，還有效解決了分散鍋爐燃煤污染環(huán)境問(wèn)題，每年可節約標煤30多萬(wàn)噸?！?該公司總經(jīng)理鄭安說(shuō)。

　　近期以來(lái)，能源市場(chǎng)波動(dòng)牽動(dòng)各方神經(jīng)。關(guān)鍵時(shí)刻，國資央企帶頭行動(dòng)，全力以赴做好今冬明春保電保煤保暖工作。

　　國家電投黨組先后組織多次專(zhuān)題會(huì )議部署，“十三大舉措”打好保供攻堅戰；中廣核旗下各電站提前謀劃新項目開(kāi)發(fā)工作，今冬明春將有一批海上風(fēng)電、陸上風(fēng)電、光伏等新能源項目相繼投產(chǎn)，總裝機容量達246萬(wàn)千瓦……

　　黨旗所指，行動(dòng)所向。在國家戰略實(shí)施中打頭陣，在抗疫復工中勇?lián)?#xff0c;在科技攻關(guān)中當先鋒……近年來(lái)，國資央企始終堅持把政治建設擺在首位，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執行力。

　　牢記“國之大者”，筑牢“兩個(gè)維護”政治根基。國資央企高質(zhì)量開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學(xué)習教育，推動(dòng)黨的創(chuàng )新理論進(jìn)企業(yè)、進(jìn)車(chē)間、進(jìn)班組、進(jìn)頭腦。

　　“歡迎您搭乘從上海浦東飛往遵義的紅色主題航班?！?月22日，東航MU2551“上海浦東—遵義”紅色主題航班正式啟航，將黨史課堂搬上了萬(wàn)米高空。中國海油則抓好海上平臺黨史學(xué)習教育，海洋石油921鉆井平臺把“小課堂”開(kāi)設到主甲板、飛機坪、灰罐艙。

　　扛起“國之重任”，健全“兩個(gè)維護”踐行機制。國資央企建立學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記重要指示批示“首要責任”“第一議題”制度，嚴格落實(shí)重大事項請示報告制度，明確有沒(méi)有學(xué)習研討、有沒(méi)有貫徹措施、有沒(méi)有督導推動(dòng)、有沒(méi)有跟蹤問(wèn)效“四項標準”。

　　“我們始終堅持從習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想中找方法、找鑰匙、找答案?！敝袊\通集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)朱碧新說(shuō)，集團黨委堅持把學(xué)習習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想作為“第一議題”常學(xué)常新，通過(guò)理論學(xué)習中心組學(xué)習提高政治站位，抓住黨內集中教育契機革新觀(guān)念、統一思想，持續不斷用黨的創(chuàng )新理論引領(lǐng)改革發(fā)展方向，把國有資本推向重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域，助力構建新發(fā)展格局。

　　把制度優(yōu)勢轉化為治理效能?

　　中國國有企業(yè)結構調整基金（簡(jiǎn)稱(chēng)“國調基金”）成立于2016年，是當年中國最大、全球第二大的私募股權基金，使命特殊而重大，每一項投資都不可掉以輕心。

　　“重大決策事項必須進(jìn)入黨委前置程序?！闭\通基金黨委書(shū)記、副總經(jīng)理苗卿華說(shuō)，黨委把投資項目列入前置研究事項，重點(diǎn)對基金履行使命的投資方向、投資風(fēng)險進(jìn)行超前研究把關(guān)，至今共超前研究投資項目240多個(gè)，是實(shí)際投資項目的近兩倍。截至2021年8月底，國調基金交割項目130個(gè)，投資金額超過(guò)1000億元，82%投向央企及相關(guān)項目，累計實(shí)現利潤151億元。

　　為充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導作用，提高黨組決策質(zhì)量，國家電投黨組把過(guò)去以決策為主的單一黨組會(huì )，拓展為“黨組沙龍、黨組務(wù)虛會(huì )、黨組決策會(huì )、黨組專(zhuān)題會(huì )和黨組擴大會(huì )”五類(lèi)會(huì )議。

　　“堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導是重大政治原則，必須一以貫之；建立現代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之?！边@一重要講話(huà)深刻論述了國企發(fā)展的規律所在。中央企業(yè)全面貫徹落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”，堅持在融入上下功夫、在結合上求實(shí)效，不斷把制度優(yōu)勢轉化為治理效能。

　　國務(wù)院國資委副主任譚作鈞介紹說(shuō)，目前中央企業(yè)集團“黨建入章”全面完成，“雙向進(jìn)入、交叉任職”和黨委（黨組）書(shū)記、董事長(cháng)“一肩挑”實(shí)現全覆蓋，專(zhuān)職副書(shū)記應配盡配并進(jìn)入董事會(huì )。制定黨委（黨組）前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項清單示范文本，指導推動(dòng)中央企業(yè)集團和94.1%的重要子企業(yè)完善前置事項清單。

　　同時(shí)，央企董事會(huì )工作規則試行，近八成子企業(yè)實(shí)現外部董事占多數，黨委（黨組）把方向、管大局、促落實(shí)，董事會(huì )定戰略、作決策、防風(fēng)險，經(jīng)理層謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、強管理作用有效發(fā)揮，高效運轉、協(xié)調制衡的公司治理機制加快形成。

　　夯實(shí)基層戰斗堡壘?

　　金沙江畔，烏東德水電站雄峙在高山峽谷之間。這座中國第四、世界第七的巨型水電站，是“西電東送”國家重大工程，也是區域協(xié)調發(fā)展的重要樞紐，在今年6月16日全部機組投產(chǎn)發(fā)電。

　　協(xié)作隊伍比例高達80%，高峰期參建人數達2萬(wàn)多人，如此大體量的超級工程中，如何掌控全盤(pán)、調動(dòng)各方實(shí)現同頻增益？搭建施工區大黨建統籌協(xié)調委員會(huì )等平臺，把主題黨日從會(huì )議室搬到了施工現場(chǎng)，成立“黨員突擊隊”、設立“黨員示范崗”……三峽集團以“大黨建”整合力量、凝聚人心，把黨的政治優(yōu)勢充分轉化為發(fā)展優(yōu)勢。

　　這并不是個(gè)例。近年來(lái)，國資央企圍繞強“根”鑄“魂”提升黨的建設質(zhì)量，推動(dòng)各級黨組織強起來(lái)、嚴起來(lái)、實(shí)起來(lái)，為做強做優(yōu)做大國有企業(yè)提供堅強組織保證。

　　黨建工作“考核難、難考核”。國資委和央企緊緊扭住責任制“牛鼻子”，強調用好考核評價(jià)“指揮棒”，圍繞責任設計制度，依據制度考核責任，推動(dòng)黨建工作從“軟指標”變?yōu)椤坝布s束”。

　　例如，國投將管黨治黨要求納入績(jì)效責任書(shū)，推動(dòng)黨建責任與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任有效聯(lián)動(dòng)，并通過(guò)專(zhuān)題推進(jìn)會(huì )、季度清單發(fā)布與通報等方式，形成了黨建責任閉環(huán)，保證責任一貫到底。

　　聚焦基層抓黨建、抓好黨建強基層、建強基層促發(fā)展。各央企還持續深化基層黨建，全面打造基層堅強戰斗堡壘。

　　中國海油基層黨組織延伸到海上平臺、船隊、班組，全系統2502個(gè)黨組織全部做到“應建盡建”。2020年，在新冠肺炎疫情防控最吃緊、船體建造最艱難的情況下，“深海一號”超深水大氣田開(kāi)發(fā)項目組全體黨員第一時(shí)間遞交請戰書(shū)，成立黨員突擊隊，帶領(lǐng)幾千名施工人員晝夜趕工，現場(chǎng)過(guò)春節，雪夜搶工期，創(chuàng )下了比國際同類(lèi)項目提前18個(gè)月的中國速度、中國質(zhì)量。

　　中央企業(yè)發(fā)展到哪里，黨的建設就跟進(jìn)到哪里，全面從嚴治黨就延伸到哪里。譚作鈞介紹，中央企業(yè)5年來(lái)累計新增黨組織3.1萬(wàn)個(gè)，新配增配基層黨組織書(shū)記近10萬(wàn)名，新發(fā)展黨員近50萬(wàn)名。同時(shí)，明確黨建工作人員經(jīng)費“兩個(gè)1%”等標準，制定基層黨建規范性文件38項，解決了長(cháng)期困擾基層的無(wú)人干事、無(wú)錢(qián)干事、無(wú)章干事等“老大難”問(wèn)題?！　?/p>

　　推動(dòng)國企改革發(fā)展縱深挺進(jìn)?

　　二級單位董事會(huì )建設、落實(shí)董事會(huì )職權、經(jīng)理層任期制和契約化管理、“處僵治困”等多項年度重點(diǎn)任務(wù)提前完成；南方區域電力市場(chǎng)建設進(jìn)入加速推進(jìn)階段……近日，記者從南方電網(wǎng)公司國企改革經(jīng)驗交流會(huì )上獲悉，南方電網(wǎng)公司國企改革三年行動(dòng)總體任務(wù)完成率超過(guò)70%，提前完成國務(wù)院國資委要求的年度進(jìn)度目標。

　　當前，國企改革三年行動(dòng)進(jìn)入后半程，改革到了最吃勁的關(guān)鍵時(shí)期?！鞍褱势髽I(yè)改革正確方向，凝心聚力破解難點(diǎn)問(wèn)題，重要領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節改革取得突破性進(jìn)展?！弊T作鈞稱(chēng)。

　　據了解，中央企業(yè)普遍把推進(jìn)國企改革作為政治任務(wù)，普遍成立黨委（黨組）書(shū)記掛帥的全面深化改革領(lǐng)導小組，層層落實(shí)“軍令狀”，黨組織在思想引領(lǐng)、資源整合、穩定人心等方面把關(guān)定向，從上到下深入動(dòng)員部署、開(kāi)展政策宣講，形成擁護改革、支持改革、推動(dòng)改革的良好氛圍。

　　中國一重先改“主席臺”再改“前三排”，對完不成目標收入60%、目標利潤70%的經(jīng)理層自動(dòng)免職。鞍鋼構建加強黨的領(lǐng)導、思想工作、政策培訓、宣傳引導、維護穩定“五位一體”工作機制，發(fā)揮黨支部戰斗堡壘作用，基本完成廠(chǎng)辦大集體改革和退休人員社會(huì )化移交。中國建材在推進(jìn)混改中積極探索并總結混合所有制企業(yè)黨建工作做法，完成“馬克思主義理論研究和建設工程”子課題“加強國有控股混合所有制企業(yè)黨的建設”。中國節能以“雙百行動(dòng)”、“科改示范”為重點(diǎn)，建立“周報、日報、即時(shí)報”機制，嚴格每月調度、督辦落實(shí)，三年行動(dòng)臺賬整體完成進(jìn)度已超過(guò)85%……

　　凝心聚力抓好主責主業(yè)、持續優(yōu)化國有資本布局結構，也是國資央企改革發(fā)展的重要任務(wù)之一。近年來(lái)，從形成以中國船舶、國家能源集團、中國寶武、中國中化等為代表的一批世界級企業(yè)，到新組建國家管網(wǎng)集團、中國星網(wǎng)、中國電氣裝備集團等一批重要領(lǐng)域和新興產(chǎn)業(yè)的頭部企業(yè)，再到改組組建國有資本投資、運營(yíng)公司，國有資本加快向重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中、向前瞻性戰略性新興產(chǎn)業(yè)集中、向優(yōu)勢企業(yè)集中。

　　實(shí)踐證明，黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力?！笆濉睍r(shí)期，我國中央企業(yè)發(fā)展量質(zhì)齊升，資產(chǎn)總額連續突破50萬(wàn)億元、60萬(wàn)億元關(guān)口，2020年底達到69.1萬(wàn)億元，年均增速為7.7%。

　　“站在新的起點(diǎn)上，我們要進(jìn)一步提高政治站位、強化責任擔當?！?國資委黨委書(shū)記、主任郝鵬表示，要持續深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述，鞏固擴大學(xué)習成果工作成果，全面提高新時(shí)代中央企業(yè)黨的建設質(zhì)量水平，更好引領(lǐng)保障國資央企高質(zhì)量發(fā)展。