在北京城市副中心地下50多米處，國產(chǎn)最大直徑盾構機“京華號”正向前掘進(jìn)，已完工的隧道監測數據一切正常。依托該項目，中國鐵建填補全球大直徑隧道施工多項技術(shù)空白，總體達到國際領(lǐng)先水平。

　　黨的十八大以來(lái)，在以習近平同志為核心的黨中央堅強領(lǐng)導下，中國鐵建搶抓國家快速發(fā)展的重要戰略機遇期，不斷優(yōu)布局、調結構、促轉型、提質(zhì)量，朝著(zhù)“最值得信賴(lài)的世界一流綜合建設產(chǎn)業(yè)集團”目標勇毅前行，各項事業(yè)取得輝煌成就。

　　闊步高歌上臺階?

　　山西太原，中鐵十九局工程師輕點(diǎn)鼠標，一座立體化礦山虛擬場(chǎng)景顯示在大屏幕上，電能驅動(dòng)的無(wú)人駕駛礦車(chē)和挖掘機忙碌不停，導航標定、轉彎導巡、主動(dòng)避障、定位泊車(chē)、采剝裝運，各項流程一氣呵成。

　　湖北武漢，鐵四院設計師將3D打印的橋梁立體模型節段進(jìn)行拼裝，一座微縮立體的大橋呈現眼前。3D“牽手”BIM，二維平面設計圖變身三維實(shí)體模型，設計交底更加便捷。

我國迄今研制的最大直徑盾構機“京華號”?

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　　進(jìn)入新時(shí)代，中國鐵建在規模持續增長(cháng)的同時(shí)，依靠管理全面升級，實(shí)現了規模、速度、質(zhì)量、結構、效益協(xié)調發(fā)展，再次書(shū)寫(xiě)一個(gè)濃墨重彩的“歷史單元”。

　　規模更大。從2012年到2021年，中國鐵建新簽合同額從不足8000億元躍升至2.5萬(wàn)億元以上，增長(cháng)了3倍，營(yíng)業(yè)收入邁過(guò)萬(wàn)億大關(guān)?！笆澜?00強”排名十年躍升69位，目前排名第42位。主要指標持續增長(cháng)，綜合實(shí)力、發(fā)展水平和市場(chǎng)地位不斷提升。

　　質(zhì)量更優(yōu)。企業(yè)營(yíng)收利潤率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、經(jīng)濟增加值、工程項目平均綜合收益率等數據穩步增長(cháng)。中國鐵建堅持“加減乘除并舉”，全面提質(zhì)增效，新簽合同額高效轉化為經(jīng)濟效益。2021年，中國鐵建在國務(wù)院國資委中央企業(yè)業(yè)績(jì)考核評價(jià)中榮獲A級，并位列第9，創(chuàng )歷史最好成績(jì)。

　　基礎更牢。從“海歸”博士到藍領(lǐng)技工，人才隊伍結構更加合理，專(zhuān)業(yè)和技術(shù)人才層次分明。線(xiàn)上審批、手機辦公成為日常，“三特”“四特”成員明顯增多，科技創(chuàng )新能力更強，高速鐵路、高原鐵路、長(cháng)大隧道、地下空間等優(yōu)勢領(lǐng)域“咖位”鞏固，低速磁懸浮、北斗技術(shù)運用、大型裝備研發(fā)等創(chuàng )新領(lǐng)域話(huà)語(yǔ)權增強。大風(fēng)控大監督體系建設成效顯著(zhù)，應對重大挑戰、克服重大阻力、解決重大矛盾的能力全面提高，一路“打怪升級”愈發(fā)從容。

　　改革勢能正澎湃?

　　2021年6月22日，上海證券交易所，隨著(zhù)一聲鑼響，鐵建重工首次公開(kāi)發(fā)行股票，并在科創(chuàng )板正式掛牌交易。中國鐵建嘗試“超額配售+戰略配售+員工持股”模式，積極穩妥深化混合所有制改革邁出重要一步。

　　“用改革的辦法解決發(fā)展中的問(wèn)題”，中國鐵建牢記總書(shū)記囑托，堅持遵循市場(chǎng)經(jīng)濟規律和企業(yè)發(fā)展規律，以壯士斷腕的決心和勇氣，將改革全面推向深入，長(cháng)期制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的結構性、機制性、周期性問(wèn)題得到破解，面貌煥然一新。

　　產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化調整。圍繞促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈升級目標，中國鐵建全面加大資源整合、結構調整、產(chǎn)業(yè)升級力度，積極推動(dòng)總部“去機關(guān)化”改革，建立健全區域總部架構，組建鐵建國際、鐵建發(fā)展、鐵建城發(fā)等專(zhuān)業(yè)化公司，工程承包主業(yè)板塊鐵路“一家獨大”被打破，五大支柱市場(chǎng)均衡開(kāi)拓，新興市場(chǎng)多元迸發(fā)局面形成。企業(yè)逐步具備全產(chǎn)業(yè)鏈擴張和協(xié)同能力，并初步形成集科研、規劃、咨詢(xún)、勘察、設計、施工、監理、維護、運營(yíng)和投融資為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)能力。

　　市場(chǎng)身份完成轉變。投資業(yè)務(wù)量質(zhì)齊升，投資規模從2012年的1154億元，上升到2021年的29808億元大幅增長(cháng)，投資重點(diǎn)領(lǐng)域由高速公路、軌道交通等基礎設施向城市更新、片區開(kāi)發(fā)等更多領(lǐng)域拓展，并大力發(fā)展運營(yíng)服務(wù)板塊，其中。高速公路運營(yíng)里程超過(guò)2300公里。經(jīng)營(yíng)版圖走出國門(mén)，業(yè)務(wù)外延至城市軌道、生態(tài)環(huán)保和綜合管廊等眾多領(lǐng)域。

　　產(chǎn)業(yè)質(zhì)量更優(yōu)、結構更優(yōu)、盈利更加均衡轉變，經(jīng)濟效益重心由過(guò)去主要依靠工程領(lǐng)域向非工程領(lǐng)域轉變，中國鐵建實(shí)現了由承包商、建造商向投資商、運營(yíng)商、制造商、服務(wù)商、集成商的身份轉變。

　　內部管理全面升級。在持續推進(jìn)全面預算管理、責任成本管理、資金集中管控、設備物資集中采購、信息化建設的基礎上，中國鐵建全面加大國資國企改革、三項制度改革、組織機構改革、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系改革力度，完善公司法人治理結構，推進(jìn)黨的領(lǐng)導全面融入公司治理，基本完成“瘦身健體”“處僵治困”等改革主體任務(wù)，混合所有制改革試點(diǎn)和“雙百行動(dòng)”取得進(jìn)展，剝離企業(yè)辦社會(huì )職能基本完成，工程公司建設深入推進(jìn)，項目管理水平顯著(zhù)提升。

　　逐浪揚帆俏海外?

　　習近平總書(shū)記提出共建“一帶一路”倡議以來(lái)，中國鐵建全面啟動(dòng)“海外優(yōu)先”戰略，海外發(fā)展以開(kāi)放為導向，以合作為動(dòng)力，以共享為目標，實(shí)現從“走出去”到“走進(jìn)去”“融進(jìn)去”的全面升級。

迄今非洲建成最長(cháng)雙線(xiàn)標準軌鐵路——尼日利亞拉伊鐵路開(kāi)通商業(yè)運營(yíng)?

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　　市場(chǎng)規模不斷擴大。中國土木、鐵建國際和鐵建國投等3家外經(jīng)單位和5家獨立經(jīng)營(yíng)單位、若干產(chǎn)業(yè)集團，共同構建起“3+5+N”海外發(fā)展體系，企業(yè)海外業(yè)務(wù)拓展到138個(gè)國家或地區，比2012年增加近80個(gè)，覆蓋“一帶一路”沿線(xiàn)大部分國家和地區，位列央企第一方陣。海外新簽合同額連續增長(cháng)，海外營(yíng)業(yè)收入在ENR全球最大250家國際承包商中排名上升至第11位。

　　產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延長(cháng)。從鐵路、公路，到機場(chǎng)、港口、礦山和產(chǎn)業(yè)園區，從工程承包到“投建營(yíng)”一體化，從輸出中國產(chǎn)品到輸出中國標準，中國鐵建海外產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸。

　　全資收購德國CIDEON設計公司股權，入股西班牙Aldesa集團，大直徑盾構機出口歐洲參與莫斯科地鐵建設，在非洲大地首創(chuàng )“建設一條鐵路，打造一條經(jīng)濟帶”的亞吉模式……一項項海外新紀錄在中國鐵建手中誕生，距離“全球鐵建”的目標更進(jìn)一步。

　　“中國名片”越擦越亮。從橫貫安哥拉全境的本格拉鐵路，到中國企業(yè)海外建設的首條高鐵——土耳其安伊高鐵，從濃郁中國風(fēng)的莫斯科米丘林地鐵站，到2022年世界杯主體育場(chǎng)卡塔爾盧賽爾體育場(chǎng)，標志性工程遍布世界各地，亞吉鐵路等19個(gè)分獲中國建筑工程魯班獎、國家優(yōu)質(zhì)工程獎和ENR全球最佳工程獎的境外項目，將“中國名片”越擦越亮。

　　民心相通架設橋梁?！皣辉谟诿裣嘤H，民相親在于心相通?！睆脑诎哺缋O立鐵路培訓學(xué)校，到中國在非洲建設的首個(gè)魯班工坊，再到組織阿爾及利亞、尼日利亞等國技術(shù)人才到中國培訓；從疫情期間搶建阿利瑪醫院“為特多人民提供了最高級別的防護”，到為尼日利亞建設最大的方艙醫院；從捐贈阿爾及利亞100臺呼吸機，到解決安哥拉60萬(wàn)居民吃水難題……十年來(lái)，中國鐵建遵循共商共建共享原則，用心用情搭建民心相通橋梁，CRCC、CCECC、CRCCI等品牌正贏(yíng)得更多信賴(lài)與認可。

中國鐵建技術(shù)人員在莫桑比克楠普拉省納卡拉走廊鐵路項目向外籍員工傳授設備日常保養要領(lǐng)?

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　　高擎旗幟啟新程?

　　堅持黨的領(lǐng)導，加強黨的建設是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。黨的十八大以來(lái)，中國鐵建黨委全面落實(shí)以習近平同志為核心的黨中央對深化國有企業(yè)改革作出的系列重大部署，不斷凝聚共識，匯集力量，為企業(yè)改革發(fā)展注入創(chuàng )業(yè)動(dòng)力、創(chuàng )新活力、創(chuàng )造實(shí)力。

　　政治建設不斷加強。中國鐵建黨委堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，按照中央部署，連續開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學(xué)習教育。廣大黨員干部深刻領(lǐng)會(huì )“兩個(gè)確立”的決定性意義，增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”，黨的政治引領(lǐng)力不斷加強。

　　深度融合引領(lǐng)發(fā)展。2016年以來(lái)，中國鐵建黨委認真貫徹全國國有企業(yè)黨的建設工作會(huì )議精神，全面推進(jìn)黨建工作進(jìn)公司章程，把黨的領(lǐng)導融入公司治理各環(huán)節，把黨組織內嵌到公司治理結構之中，明確和落實(shí)黨組織在公司法人治理結構中的法定地位。充分發(fā)揮各級黨委把方向、管大局、促落實(shí)的領(lǐng)導作用和黨支部的戰斗堡壘作用，積極探索和推進(jìn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展深度融合，真正將國有企業(yè)獨特政治優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢，為高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

　　班子建設持續加強。嚴格落實(shí)國有企業(yè)領(lǐng)導人員“20字”要求，堅持德才兼備、以德為先、注重實(shí)績(jì)、群眾公認導向，確立“1+8”管理體系，拓寬選人用人視野，改進(jìn)干部選拔任用方式。完善干部考核評價(jià)機制，強化考核結果反饋和運用，健全容錯糾錯機制，進(jìn)一步激勵廣大干部新時(shí)代新?lián)斝伦鳛?。充分發(fā)揮黨委理論學(xué)習中心組平臺作用，明確黨委常委分工，確?！耙粛忞p責”落到實(shí)處。緊緊抓住“關(guān)鍵少數”，引導各級領(lǐng)導班子以政治眼光謀大局，以經(jīng)濟眼光求發(fā)展，各項發(fā)展取得新突破。

　　夯基提質(zhì)成效顯著(zhù)。全面推行黨建工作責任制，實(shí)現黨建工作責任制考核以及黨組織書(shū)記抓基層黨建述職評議全覆蓋，黨建工作責任機制逐步完善。深入落實(shí)“四個(gè)同步”“四個(gè)對接”要求，不斷加強基本組織、基本隊伍、基本制度建設，推進(jìn)全面從嚴治黨向基層一線(xiàn)縱深發(fā)展。

　　政治生態(tài)明顯好轉。進(jìn)入新時(shí)代，中國鐵建黨委狠抓“兩個(gè)責任”和“八項規定”落實(shí)，堅持把紀律和規矩挺在前面，黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作與企業(yè)中心工作同部署、同實(shí)施，巡視巡察工作全面加強，持續正風(fēng)肅紀，企業(yè)政治生態(tài)明顯好轉，干事創(chuàng )業(yè)氛圍愈發(fā)濃厚。

　　實(shí)干擔當踐初心?

　　20分鐘下達命令，兩個(gè)小時(shí)完成人力、物資集結，來(lái)自11家二級單位的6000余名員工火速奔赴一線(xiàn)，以最快速度完成集中隔離點(diǎn)建設任務(wù)。2021年9月，廈門(mén)疫情防控形勢驟然緊張，接到市委市政府通知，中國鐵建福建總部緊急部署，出色完成疫情防控任務(wù)，廈門(mén)市領(lǐng)導和群眾紛紛伸出大拇指：“還是當年鐵道兵！”

　　作為“兵轉工”企業(yè)，中國鐵建在承擔經(jīng)濟責任、法律責任的同時(shí)，始終未曾忘記肩頭擔負的那份社會(huì )責任、道德責任，在新時(shí)代體現新?lián)?、新作?#xff0c;成為值得黨和人民托付的一支重要力量。

中國鐵建定點(diǎn)扶貧河北省張家口市萬(wàn)全區?

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　　投身精準扶貧。2016年以來(lái)，中國鐵建累計投入幫扶資金2.76億元，先后派駐扶貧干部104名，幫扶貧困人口13.2萬(wàn)人，1人被評為全國脫貧攻堅先進(jìn)個(gè)人，19名優(yōu)秀干部和25個(gè)先進(jìn)集體榮獲了省部級以上表彰。幫助3個(gè)定點(diǎn)幫扶縣和21個(gè)扶貧點(diǎn)全部如期摘帽后，又繼續投入資源，貫徹落實(shí)“四個(gè)不摘”要求，接續助力鄉村振興。中國鐵建十年累計投入幫扶資金2.3億元，先后派駐扶貧干部64名，幫扶貧困人口12.6萬(wàn)人。3個(gè)定點(diǎn)幫扶縣和21個(gè)扶貧點(diǎn)全部如期摘帽后，又繼續投入資源用于扶志+扶智，接續助力鄉村振興。

　　參與搶險救災。當風(fēng)雨襲來(lái)，當地裂山崩，在黨和人民需要的關(guān)鍵時(shí)刻，中國鐵建總能義無(wú)反顧轉身“逆行”，沖鋒在前，組織搶險救援，提供物資保障、打通生命通道……充分展現了靠得住、信得過(guò)、拉得上、打得贏(yíng)的鐵兵本色。當新冠肺炎疫情襲來(lái)，中國鐵建立即組織13000多人次，參與武漢雷神山、火神山醫院和“方艙醫院”建設，克服重重困難從國外籌集大量防疫物資解決燃眉之急。三年來(lái)，面對各地多點(diǎn)頻發(fā)的疫情，各單位有求必應，一次次挺身而出，在全國抗疫一盤(pán)棋中體現擔當，并采取減免高速公路通行費、物業(yè)租金費和提供就業(yè)崗位等實(shí)際行動(dòng)，贏(yíng)得黨和人民信任。

　　打造“綠色鐵建”。黨的十八大以來(lái)，黨中央統籌推進(jìn)“五位一體”總體布局，將生態(tài)文明建設寫(xiě)入憲法。中國鐵建積極推動(dòng)新時(shí)代綠色發(fā)展和生態(tài)文明建設，組建生態(tài)環(huán)保公司，培育生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)，將綠色發(fā)展與轉型升級緊密結合，并在遍布全球的數千個(gè)工程項目全面推行“綠色建造”，實(shí)現建設與保護協(xié)同發(fā)展，為建設天更藍、山更綠、水更清、環(huán)境更優(yōu)美的美麗中國貢獻“鐵建力量”。

青海甘德縣鄉村振興示范村?

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　　好風(fēng)憑借力，送我上青云。30余萬(wàn)鐵建員工壯志滿(mǎn)懷，擁抱偉大時(shí)代，投身偉大事業(yè)，必將在未來(lái)創(chuàng )造更多精彩，為實(shí)現中華民族偉大復興作出更大貢獻！