中國融通集團（以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團）開(kāi)展學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育以來(lái)，認真貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于大興調查研究的決策部署，在全系統大興調查研究之風(fēng)，以“五個(gè)必須堅持”扎實(shí)推動(dòng)調查研究走深走實(shí)，下基層、察實(shí)情、解難題、促發(fā)展，以實(shí)際行動(dòng)找準實(shí)問(wèn)題、了解真聲音、探尋好辦法，充分利用調查研究對集團各項事業(yè)作出前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進(jìn)，確保主題教育取得實(shí)實(shí)在在的成效。?

　　錨定調查研究目標任務(wù) 謀在先抓開(kāi)局強部署

　　調查研究是我們黨的傳家寶，是做好各項工作的基本功。集團黨組提高政治站位，深刻領(lǐng)會(huì )開(kāi)展調查研究的重要意義，按照黨中央關(guān)于大興調查研究的決策部署，制定《關(guān)于在集團公司全系統大興調查研究的實(shí)施方案》，確定20個(gè)方向選題，確保調查研究取得實(shí)效。

　　集團各級黨組織通過(guò)黨組（委）會(huì )、理論學(xué)習中心組學(xué)習、讀書(shū)班、個(gè)人自學(xué)等方式，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )習近平總書(shū)記關(guān)于調查研究的重要論述，切實(shí)把搞好調查研究作為政治要求和工作抓手，系統把握調查研究的原則、方法和環(huán)節，進(jìn)一步提升調查研究的能力水平。各單位結合實(shí)際情況、立足主責主業(yè)細化制定調查研究實(shí)施方案，突出調研重點(diǎn)，統籌調研安排，不斷完善打磨調研課題，從“小”處著(zhù)手，在“細”處鉆研，往“深”處發(fā)力，讓調查研究有的放矢、直擊要害，在小切口中鉆出“大文章”。

　　集團主題教育領(lǐng)導小組辦公室召開(kāi)2次主題教育推進(jìn)會(huì )，3個(gè)巡回指導組嚴格履責、同向發(fā)力、同題共答，對各單位調查研究方案、調研選題角度、調研問(wèn)題清單、調研方式方法進(jìn)行審核把關(guān)，防止多頭調研、重復調研、扎堆調研，杜絕形式主義，不給基層添負擔，切實(shí)推動(dòng)調查研究工作方向不偏、靶向不移、力度不減。融通地產(chǎn)圍繞黨委調研大課題設計體系支撐子課題，總部各部門(mén)和所屬各單位設計細化分解子課題，大課題與支撐子課題、分解子課題相互呼應形成體系支撐，實(shí)現“課題共擔、調研同頻、同題共答”。融通商服研究提出符合企業(yè)實(shí)際的8個(gè)具體課題，細化調研任務(wù)、明確調研要求，由班子成員領(lǐng)題牽頭攻堅，相關(guān)部門(mén)負責主辦。?

　　聚焦關(guān)乎企業(yè)發(fā)展重難點(diǎn) 落在實(shí)扎基層赴一線(xiàn)

　　調查研究是謀事之基、成事之道。集團把調查研究與履職盡責結合起來(lái)，用好“深、實(shí)、細、準、效”五字訣，黨組領(lǐng)導以身作則察實(shí)情、干實(shí)事、謀實(shí)招、求實(shí)效，先后奔赴81家單位，開(kāi)展53次調研，召開(kāi)43次座談會(huì )，撰寫(xiě)8篇調研報告，以上率下推動(dòng)集團調查研究走深走實(shí)。

　　在集團黨組帶領(lǐng)下，各級黨員領(lǐng)導干部堅持問(wèn)題導向、目標導向、結果導向，聚焦初心使命、主責主業(yè)、資產(chǎn)保值增值、改革發(fā)展，針對經(jīng)營(yíng)發(fā)展重點(diǎn)、黨建工作難點(diǎn)、職工反映熱點(diǎn)、集團管控堵點(diǎn)等事關(guān)集團長(cháng)遠發(fā)展的重大問(wèn)題，靈活運用6種調研方式，以“四不兩直”方式、“解剖麻雀”態(tài)度，撲下身子走進(jìn)田間地頭、工廠(chǎng)車(chē)間、科研院所、醫院院區，深入基層聽(tīng)意見(jiàn)、問(wèn)需求、詢(xún)建議、解難題，通過(guò)實(shí)地查看、座談交流、調閱資料、典型剖析、數據分析等方式，真正掌握第一手資料，把情況摸清楚、把癥結分析透，切實(shí)增強調查研究的全面性、針對性、實(shí)效性，不斷用黨的創(chuàng )新理論研究發(fā)展中的新情況、解決新問(wèn)題、總結新經(jīng)驗、探索新規律。西部區域管理公司、中部區域管理公司聚焦區域高質(zhì)量發(fā)展，統籌安排調查研究，摸清區域內分支機構運營(yíng)發(fā)展的重點(diǎn)需求。融通科研院召開(kāi)青年員工主題教育交流座談會(huì )，青年代表就如何推動(dòng)公司發(fā)展、完成年度重大任務(wù)、推進(jìn)精益化管理、提高核心競爭力等方面積極建言獻策，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻青春力量。截至7月底，集團各級黨員領(lǐng)導干部共調研1262個(gè)點(diǎn)位，形成149篇調研報告，切實(shí)拿出破解難題的有效措施，力爭形成推動(dòng)發(fā)展的破題路徑和舉措抓手。?

　　注重調研成果轉化運用 干在要強能力促發(fā)展

　　調查研究是手段，解決問(wèn)題是目的。集團把發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題貫穿主題教育調查研究全過(guò)程，聚焦貫徹中央統一部署、主責主業(yè)、“兩增兩控三提高”目標、防范化解風(fēng)險，注重把調研成果轉化運用作為推動(dòng)工作的實(shí)際舉措，經(jīng)濟運行和各項重點(diǎn)工作穩中有進(jìn)、進(jìn)中向好，取得一系列新進(jìn)展新成效。各單位堅持“調”與“研”并重，結合中心工作和主責主業(yè)，邊調查、邊研究、邊整改、邊落實(shí)，視野逐步開(kāi)闊，問(wèn)題逐步理清，思路逐步明晰，干勁逐步鉚足，切實(shí)以深化調查研究推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。融通旅發(fā)組織召開(kāi)調研成果交流會(huì )，從推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展角度，對調研成果進(jìn)行客觀(guān)評價(jià)，提出優(yōu)化建議，明確下一步工作的目標方向。融通資源開(kāi)發(fā)印發(fā)進(jìn)一步推進(jìn)調查研究走深走實(shí)的通知，建立調查研究成果轉化運用清單，梳理形成推得開(kāi)、立得住的具體措施。融通財險堅持把調查研究與推進(jìn)重點(diǎn)工作緊密結合，建立“送服務(wù)、做保障、強支撐”辦實(shí)事工作清單，健全完善工作長(cháng)效機制。

　　下一步，中國融通集團將繼續在做好調查研究“后半篇文章”上下功夫，強化調研成果論證，建立調研轉化運用成果清單，注重突出成果運用；做好成果轉化運用跟蹤監管、綜合考評機制，持續強化跟蹤問(wèn)效；不斷研究、論證、完善調研成果，及時(shí)把成熟的調研意見(jiàn)轉化為工作辦法和政策舉措；適時(shí)對調研發(fā)現問(wèn)題的解決情況開(kāi)展評估，從問(wèn)題有沒(méi)有解決、現狀有沒(méi)有改變等方面客觀(guān)評估調查研究成效，切實(shí)把調研成果轉化為科學(xué)決策的依據、破局解難的舉措、常態(tài)長(cháng)效的機制。（文章來(lái)源：中國融通資產(chǎn)管理集團有限公司）