調查研究是謀事之基、成事之道，沒(méi)有調查就沒(méi)有發(fā)言權，沒(méi)有調查就沒(méi)有決策權。中國國新黨委在主題教育中高度重視調查研究，廣大黨員特別是領(lǐng)導班子帶頭深入調查研究，撲下身子干實(shí)事、謀實(shí)招、求實(shí)效，將調查研究同中心工作和決策需要緊密結合起來(lái)，堅持沉下去、走出去、融進(jìn)去，深入基層群眾、外部伙伴、所屬企業(yè)了解情況，推進(jìn)調查研究走深走實(shí)，更好為科學(xué)決策服務(wù)。

用心沉下去 向基層察實(shí)情

　　深入基層群眾，了解群眾所想、所盼、所急是中國國新黨委調查研究的“硬標準”。中國國新領(lǐng)導班子成員分層分類(lèi)深入基層察實(shí)情，在讀書(shū)班研討會(huì )上充分聽(tīng)取各部室和各出資企業(yè)負責人的情況匯報，到基層聯(lián)系點(diǎn)與一線(xiàn)黨員和群眾面對面交流，召開(kāi)座談會(huì )與青年員工集體談心，著(zhù)重到困難多、群眾意見(jiàn)集中的單位展開(kāi)調研，問(wèn)計群眾。華星集團班子成員帶隊到離退休人員管理服務(wù)中心開(kāi)展現場(chǎng)調研，了解老同志需求，關(guān)懷老同志生活，鼓勵管理中心繼續發(fā)揚“全國三八紅旗集體”優(yōu)良作風(fēng)，用心用情做好服務(wù)老同志各項工作。國新資產(chǎn)結合“管理提升年”專(zhuān)項行動(dòng)開(kāi)展調研，聽(tīng)取一線(xiàn)職工意見(jiàn)建議，加速推進(jìn)民生項目，為管理提升工作凝聚群眾智慧和力量。國新證券將主題教育調研工作與“黨委班子接待日”相融合，與青年員工座談1次，開(kāi)展員工問(wèn)卷調查1次，通過(guò)OA問(wèn)卷調查系統發(fā)放問(wèn)卷213份，廣開(kāi)建言獻策渠道，全面了解廣大干部員工所思所想和實(shí)際困難。國新財務(wù)公司、國新金服、國新發(fā)展等把維護好群眾的利益作為調研工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，沉到一線(xiàn)，積極開(kāi)展職工需求調查問(wèn)卷，聚焦職工群眾“急難愁盼”問(wèn)題，制定“我為群眾辦實(shí)事”民生項目清單，把主題教育成效轉化為服務(wù)群眾的實(shí)際行動(dòng)和務(wù)實(shí)舉措。國新上海召開(kāi)職工座談會(huì )，廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn)，為更好推進(jìn)企業(yè)轉型發(fā)展集思廣益，凝聚共識。

大步走出去 向外求真經(jīng)

　　積極“走出去”開(kāi)闊視野，向外學(xué)習優(yōu)秀經(jīng)驗，不斷拓展自身發(fā)展思路，是中國國新黨委深入調查研究的“硬實(shí)招”。中國國新主要負責同志帶隊先后到兄弟央企、京外投資企業(yè)和定點(diǎn)幫扶單位等開(kāi)展現場(chǎng)調研，深入了解中國國新在發(fā)揮運營(yíng)公司功能作用、支持國企改革、科技創(chuàng )新和鄉村振興方面的工作情況，研究謀劃高質(zhì)量發(fā)展思路舉措。國新投資積極走訪(fǎng)央企伙伴、監管機構、專(zhuān)業(yè)投資機構等單位達95次，從央企需求、積極股東、監管動(dòng)向、市場(chǎng)變化等角度牢牢把握自身功能定位，著(zhù)力發(fā)揮好對接資本市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)央企的紐帶作用。大公國際圍繞“三個(gè)如何”，即如何增強市場(chǎng)滿(mǎn)意度、如何提升評級報告質(zhì)量、如何提高評級工作效率等問(wèn)題，赴同行業(yè)頭部機構開(kāi)展調研，共同觸摸評級行業(yè)發(fā)展“新脈動(dòng)”，探討“好做法”，共謀“新發(fā)展”。國新咨詢(xún)深入不同行業(yè)、不同區域約70家企業(yè)開(kāi)展調研，全力摸清ESG咨詢(xún)市場(chǎng)情況，切實(shí)把握企業(yè)客戶(hù)的痛點(diǎn)難點(diǎn)，有針對性地提供更高質(zhì)量的咨詢(xún)服務(wù)。國新健康實(shí)地拜訪(fǎng)各地醫保監管機構，走訪(fǎng)醫療機構等重點(diǎn)客戶(hù)，及時(shí)把握政策方向，充分了解客戶(hù)需求，找短板，彌不足，調整產(chǎn)品和服務(wù)。

鉚勁融進(jìn)去 向深謀發(fā)展

　　將調查研究同中國國新中心工作和決策需要緊密結合起來(lái)，查不足、解難題，切實(shí)將調研成果轉化為推進(jìn)工作的實(shí)際成效，是中國國新黨委調查研究的“硬杠桿”。中國國新黨委及各級黨組織圍繞已確定的119個(gè)調研課題，融入中心工作和深入所出資企業(yè)一線(xiàn)開(kāi)展調研，黨委班子以上率下帶頭調研，聚焦主責主業(yè)，梳理難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題，推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。國新基金選取52個(gè)項目系統開(kāi)展深入復盤(pán)，全面分析各基金運營(yíng)及業(yè)績(jì)表現，找準問(wèn)題，剖析原因，總結經(jīng)驗，為下一步發(fā)展夯實(shí)基礎。國新資本結合6324條問(wèn)卷調查結果，進(jìn)一步找準找實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展存在的薄弱環(huán)節與發(fā)力方向，明確了以提升核心競爭力、增強核心功能為指引，以質(zhì)的提高和附加值的提升為目標的企業(yè)發(fā)展思路。中文發(fā)集團圍繞打造文化教育產(chǎn)業(yè)新板塊，聚焦下一步業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節，梳理形成8個(gè)管理領(lǐng)域指標、43個(gè)經(jīng)營(yíng)指標、11個(gè)財務(wù)指標，并針對每個(gè)核心指標找差距、析不足，確定未來(lái)三年發(fā)展目標。（文章來(lái)源：中國國新控股有限責任公司）