從1997年最初成立時(shí)僅由3名黨員組成的黨支部，到2006年正式建立集團黨總支并下設3個(gè)黨支部，盤(pán)龍藥業(yè)的黨組織已牢牢嵌入公司治理結構，黨建工作也早已融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。

日前，盤(pán)龍藥業(yè)入選中國上市公司協(xié)會(huì )《民營(yíng)上市公司黨建優(yōu)秀案例》。盤(pán)龍藥業(yè)黨總支書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理謝曉林告訴上海證券報記者：“作為民營(yíng)上市公司，我們深刻認識到，將黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力。黨建促進(jìn)提高上市公司質(zhì)量，是新時(shí)代黨的建設的重要課題，也是推動(dòng)上市公司高質(zhì)量發(fā)展的有力保證。在上市公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的許多問(wèn)題上，黨建都是‘一劑良方’?！?/p>

　　探尋“12345”黨建工作模式

　　“起初，盡管我們在公司的黨建工作中制定了相關(guān)制度、完善了—些機制，但仍然存在許多薄弱環(huán)節。其中最大的困難是如何將企業(yè)黨建和企業(yè)發(fā)展相結合，使黨建工作更好地與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)、文化等實(shí)際問(wèn)題融合，最終轉化為企業(yè)源源不斷的生產(chǎn)力?！敝x曉林回憶說(shuō)，盤(pán)龍藥業(yè)的黨建工作曾經(jīng)歷過(guò)艱難的摸索。

　　在后期的實(shí)踐中，公司黨總支通過(guò)將黨組織嵌入公司治理結構，結合企業(yè)自身的實(shí)際對照相關(guān)政策進(jìn)行學(xué)習；以黨建強化領(lǐng)導核心，通過(guò)“雙向進(jìn)入、交叉任職”等模式，進(jìn)一步增強董事層、經(jīng)營(yíng)管理層和黨員職工對黨建工作的認同和重視；將黨建理念與企業(yè)文化有機結合，以社會(huì )主義價(jià)值觀(guān)為核心，創(chuàng )建以“勇于擔當、品質(zhì)至上、重誠守信、開(kāi)拓創(chuàng )新、以人為本、崇德尚學(xué)”為核心的盤(pán)龍“家”文化等，逐漸探索出如何把黨建工作與企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題相結合，以提升企業(yè)的生產(chǎn)力、競爭力、凝聚力的有效路徑。

　　“12345”黨建工作模式是盤(pán)龍藥業(yè)在黨建工作過(guò)程中不斷探索、總結出來(lái)的行之有效的黨建工作思路，即推行“實(shí)現一個(gè)百年盤(pán)龍夢(mèng)想”，發(fā)揮黨的政治核心作用、黨的政治引領(lǐng)兩個(gè)作用，激發(fā)考核、激勵、感恩三大活力，開(kāi)展黨員崗位爭先鋒、黨員績(jì)效爭優(yōu)秀、黨員踐諾爭先進(jìn)、服務(wù)群眾爭表率“四個(gè)爭先”活動(dòng)，實(shí)施教育培訓工程、文化建設工程、關(guān)愛(ài)員工工程、構建和諧工程、回饋社會(huì )工程“五大工程”?！啊?2345’的黨建工作模式，幫助盤(pán)龍藥業(yè)的黨建工作有位子、黨務(wù)有安排、黨員有陣地、活動(dòng)有資金，實(shí)現了黨組織的全覆蓋和黨的工作全覆蓋?！敝x曉林介紹說(shuō)。

　　黨建工作與企業(yè)發(fā)展“互動(dòng)雙贏(yíng)”

　　“黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力?！敝x曉林認為，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，黨建工作決定著(zhù)企業(yè)的核心競爭力。在企業(yè)適應變化的過(guò)程中，黨建工作能夠給企業(yè)發(fā)展指引道路，使企業(yè)的凝聚力不斷提高。

　　與此同時(shí)，員工的綜合素質(zhì)也可以從加強黨建工作中得到提升，團結協(xié)作能力得到促進(jìn)，創(chuàng )新能力得到激發(fā)，企業(yè)的經(jīng)濟和社會(huì )效益進(jìn)一步增長(cháng)。在企業(yè)發(fā)展中，黨建工作具有規范和指導作用，能夠從大局出發(fā)，使市場(chǎng)經(jīng)濟得到不斷發(fā)展，根據實(shí)際情況和特點(diǎn)指導企業(yè)發(fā)展，使企業(yè)能夠在國家經(jīng)濟走向中健康發(fā)展，進(jìn)而提高企業(yè)的綜合競爭力。

　　謝曉林介紹，通過(guò)黨建活動(dòng)的實(shí)施，盤(pán)龍藥業(yè)已經(jīng)實(shí)現了“五個(gè)精準，五個(gè)進(jìn)一步”。

　　一是目標定位精準，發(fā)展思路進(jìn)一步明晰。黨總支根據中藥產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，科學(xué)定位企業(yè)方向，更加精準地提出了發(fā)展規劃和百年盤(pán)龍的愿景目標。

　　二是黨建抓手精準，創(chuàng )新意識進(jìn)一步增強。通過(guò)黨員爭先鋒、比技能等黨建活動(dòng)，公司創(chuàng )新成果和專(zhuān)利申請逐年增多，成為公司發(fā)展的新生動(dòng)力。

　　三是教育培訓精準，員工綜合素質(zhì)進(jìn)一步提升。公司通過(guò)黨員培訓、骨干培訓、員工月培訓等方式，增強員工業(yè)務(wù)技能和管理水平，個(gè)個(gè)都是崗位精兵。

　　四是選樹(shù)典型精準，員工精神面貌進(jìn)一步改善。通過(guò)管理層干部引領(lǐng)、黨員示范，員工之間形成“追趕幫超”的局面，增進(jìn)了和氣，凝聚了合力。

　　五是保障激勵精準，干事創(chuàng )業(yè)熱情進(jìn)一步激發(fā)。用激勵保障制度形成鮮明導向，充分激發(fā)員工活力和工作熱情，人人思進(jìn)、個(gè)個(gè)出力的氛圍愈加濃厚，公司產(chǎn)值和經(jīng)濟效益不斷攀升。

　　近年來(lái)，盤(pán)龍藥業(yè)先后獲得國家扶貧龍頭企業(yè)、中國醫藥行業(yè)最具影響力百強企業(yè)、陜西省五星級企業(yè)黨組織等諸多榮譽(yù)，這些都成為黨建工作與企業(yè)發(fā)展“互動(dòng)雙贏(yíng)”的最好見(jiàn)證。

　　內容豐富化，形式多樣化

　　“為適應信息社會(huì )發(fā)展的要求，建設黨建工作信息化網(wǎng)絡(luò )，構筑員工教育管理的新平臺，讓更多的員工參與網(wǎng)上學(xué)習和討論，使更多的人關(guān)心黨的建設?！敝x曉林介紹，盤(pán)龍藥業(yè)還在不斷探索新的黨建工作模式。

　　在謝曉林看來(lái)，員工教育管理工作，不僅要講究?jì)热莸呢S富性和系統性，更要注重其形式的變化性和創(chuàng )造性，如進(jìn)行黨的知識競賽、重溫入黨誓詞、召開(kāi)形勢報告會(huì )、評選優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、開(kāi)展理論征文研討活動(dòng)、進(jìn)行警示教育及革命傳統教育、有針對性地進(jìn)行談心活動(dòng)及觀(guān)看電視錄像片等多種形式的活動(dòng)。

　　另外，充分發(fā)揮不同崗位黨員的崗位優(yōu)勢，也讓黨建工作“如虎添翼”。據謝曉林介紹，公司領(lǐng)導層黨員結合企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的實(shí)際，先學(xué)一步，學(xué)深一步，帶頭學(xué)原文、讀原著(zhù)、悟原理，帶頭研討有關(guān)專(zhuān)題，帶頭講黨課，帶頭針對問(wèn)題清單進(jìn)行整改，當好廣大員工政治上的領(lǐng)航人。生產(chǎn)一線(xiàn)黨員圍繞“一名黨員一面旗”“黨員示范崗”“先進(jìn)班組”等創(chuàng )建活動(dòng)，帶頭比技能、比創(chuàng )新、比干勁，成為崗位標兵能手。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)黨員充分利用網(wǎng)絡(luò )、公司OA系統、釘釘軟件、微信群、QQ群、學(xué)習強國等傳播媒介，加強黨建的內容學(xué)習，不斷認識把握市場(chǎng)規律，提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，爭做銷(xiāo)售標兵。質(zhì)量安全監督崗位的黨員認真學(xué)習黨章黨規、安全管理等方面知識，嚴把程序和關(guān)卡，確保企業(yè)質(zhì)量安全，贏(yíng)得消費者的信賴(lài)。

　　問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)。謝曉林表示，下一步，公司黨總支將持續深入開(kāi)展黨章黨規、系列講話(huà)學(xué)習，教育黨員在崗位爭先鋒，引導黨員職工充分發(fā)揮模范帶頭作用，促進(jìn)非公黨建和企業(yè)發(fā)展深度融合，以政治建設為統領(lǐng)，強化政治素質(zhì)、強化擔當精神、提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力?！拔覀儗⒕劢怪鳂I(yè)、練好內功、加強創(chuàng )新，把握時(shí)代大勢，堅定發(fā)展信心，推動(dòng)盤(pán)龍藥業(yè)跨越式高質(zhì)量發(fā)展，為促進(jìn)區域經(jīng)濟發(fā)展作出新貢獻?！?/p>