一、推進(jìn)國有企業(yè)黨建工作的意義

不斷推動(dòng)黨建工作創(chuàng )新已經(jīng)成為了現今國企發(fā)展的重要內容，而國有企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的重要支柱，黨建工作更是應當受到高度重視。但是，和傳統的政府機關(guān)黨建工作不同，國有企業(yè)因為其要發(fā)揮經(jīng)濟屬性，黨建工作的特征也遠遠不同于政府機關(guān)黨建工作的特征，因此，對于在國有企業(yè)中推進(jìn)黨建工作創(chuàng )新是具有極為重要的意義的。企業(yè)想要實(shí)現自身經(jīng)濟發(fā)展的目標，必然需要一種面對困難能勇于創(chuàng )新解決問(wèn)題的精神。為形成這樣一種良好的氛圍，對于國有企業(yè)的黨建工作創(chuàng )新也應當盡快實(shí)施。只有這樣，才能在國有企業(yè)內部形成一種自組織上層到員工基層的創(chuàng )新氛圍。

二、企業(yè)文化的內涵與價(jià)值

企業(yè)的核心競爭力是企業(yè)生存與發(fā)展的重要保證，由“硬實(shí)力”和“軟實(shí)力”組成。其中，軟實(shí)力集中體現為企業(yè)文化。企業(yè)文化，主要是指是企業(yè)生存與發(fā)展過(guò)程中所體現出來(lái)的精神、理念，是逐漸被廣大員工所公認的價(jià)值觀(guān)和行為準則。任何企業(yè)都具有企業(yè)文化，企業(yè)文化體現的是企業(yè)的運作行為以及共有價(jià)值觀(guān)，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，發(fā)揮著(zhù)思想導向、精神維系、行為激勵與約束以及經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新等作用，與企業(yè)的薪酬、企業(yè)的發(fā)展成果、企業(yè)的管理、企業(yè)品牌等相輔相成，是軟實(shí)力的集中體現。

三、國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化契合的可行性

國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設，都是國有企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，都是從軟實(shí)力方面著(zhù)眼于提升國有企業(yè)發(fā)展綜合實(shí)力，因此，價(jià)值取向與目標都是一致的。兩者價(jià)值理念的同質(zhì)性，不是偶然的，而是由國有企業(yè)的自身性質(zhì)以及特征所決定的。黨建工作與企業(yè)文化建設的目標趨同，有利于兩者的協(xié)同創(chuàng )新，一方面可以積極發(fā)揮黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的作用，也有利于企業(yè)黨組織對企業(yè)文化的指引，還有利于提煉優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化，形成企業(yè)發(fā)展的獨特軟實(shí)力。不管是國有企業(yè)黨建，或者是企業(yè)文化建設，除了管理方式的積極策劃，廣大企業(yè)員工才是真正的主體，是文化建設的參與者、受益者。企業(yè)文化和黨建缺少黨員、員工群眾的參與，就變成了無(wú)米之炊。缺少廣泛性和深入性，效果必然不佳。因此，文化建設主體上，兩者都有共同性。(平高集團有限公司 韓鴻彬)