開(kāi)利集團主席兼首席執行官季岱維(David Gitlin)一年內再度訪(fǎng)華，此行他不僅詳盡地分享了開(kāi)利在中國市場(chǎng)的最新動(dòng)態(tài)和未來(lái)發(fā)展計劃，更著(zhù)重闡述了投資中國市場(chǎng)對于開(kāi)利集團長(cháng)期發(fā)展的戰略意義，體現出對中國市場(chǎng)未來(lái)潛力的堅定信心。

　　開(kāi)利公司，一家歷經(jīng)百年沉淀的全球智能氣候和能源解決方案杰出供應商，正沿著(zhù)“全新開(kāi)利”的轉型之路闊步前行，更加專(zhuān)注于暖通空調(HVAC)及冷凍領(lǐng)域的深耕細作。中國，這個(gè)致力于實(shí)現高質(zhì)量和可持續發(fā)展的市場(chǎng)，已然成為開(kāi)利未來(lái)發(fā)展的核心戰略市場(chǎng)，開(kāi)利將運用其專(zhuān)業(yè)技術(shù)和創(chuàng )新成果，助力中國實(shí)現碳減排目標。

　　2020年4月，開(kāi)利公司成功實(shí)現獨立掛牌上市?！吧鲜袨楣咎峁┝饲逦淖晕叶ㄎ缓碗?huà)未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵契機?！遍_(kāi)利集團主席兼首席執行官季岱維(David Gitlin)強調，“我們的愿景是成為全球智能氣候和能源解決方案的杰出供應商，在新戰略的指引下，開(kāi)利將全面致力于可持續發(fā)展，借助數字化和智能化技術(shù)，為客戶(hù)提供高效、可持續的解決方案?！?/p>

　　轉型

　　在過(guò)去的數年中，開(kāi)利不僅將發(fā)展重心更聚焦于HVAC領(lǐng)域，也在積極實(shí)施戰略轉型與產(chǎn)品組合的優(yōu)化。作為更專(zhuān)注的全球智能氣候和能源解決方案供應商，開(kāi)利正在有條不紊地剝離那些與核心戰略不相符的業(yè)務(wù)板塊，明確了退出業(yè)務(wù)的優(yōu)先級，并迅速采取行動(dòng)以實(shí)現價(jià)值的最大化。去年12月，開(kāi)利宣布成功出售其商用冷凍業(yè)務(wù)，并在今年3月份宣布了工業(yè)消防業(yè)務(wù)的出售協(xié)議。

　　開(kāi)利還通過(guò)并購優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)板塊來(lái)加固其業(yè)務(wù)基礎。在今年1月，開(kāi)利成功完成了對菲斯曼集團旗下菲斯曼氣候解決方案業(yè)務(wù)板塊的收購，這標志著(zhù)開(kāi)利發(fā)展歷程中又一重要里程碑。

　　季岱維(David Gitlin)表示，“我們堅信，聚焦核心業(yè)務(wù)不僅是重塑企業(yè)文化、打造新團隊、設定新航向的關(guān)鍵所在，也能激勵我們的員工為客戶(hù)提供更卓越的服務(wù)?！?/p>

　　發(fā)展

　　季岱維(David Gitlin)于2月末訪(fǎng)華時(shí)表示，中國正積極推行綠色低碳能源轉型，力爭在2030年前實(shí)現碳達峰，到2060年實(shí)現碳中和的宏偉目標。中國市場(chǎng)將繼續作為開(kāi)利轉型戰略中的核心支撐市場(chǎng)，為公司的長(cháng)遠發(fā)展提供強大動(dòng)力。

　　自1987年在上海成立合資企業(yè)以來(lái)，開(kāi)利憑借深厚的專(zhuān)業(yè)技術(shù)與全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，在中國暖通空調和冷凍行業(yè)中建立了卓越的行業(yè)影響力。我們已構建了涵蓋研發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)推廣、運營(yíng)管理等各個(gè)環(huán)節的產(chǎn)業(yè)鏈。

　　目前，開(kāi)利在中國設有多個(gè)分支機構，包括位于上海的區域總部，遍布全國的300多個(gè)銷(xiāo)售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，11個(gè)生產(chǎn)基地以及5個(gè)研發(fā)中心，員工總數達11000人。開(kāi)利的產(chǎn)品解決方案已廣泛應用于眾多標志性項目，如北京水立方、上海東方明珠電視塔、杭州奧體中心體育場(chǎng)以及國內多個(gè)城市的地鐵線(xiàn)路等。

　　開(kāi)利與國內合作伙伴及供應商建立了穩固的合作關(guān)系，為公司的長(cháng)期發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。季岱維(David Gitlin) 對開(kāi)利中國團隊所取得的成就大加贊賞，他們?yōu)橹袊叭蚴袌?chǎng)開(kāi)發(fā)的創(chuàng )新產(chǎn)品與解決方案已出口至全球各地，服務(wù)于廣大的國際市場(chǎng)。他表示：“這是一個(gè)非凡的成就，我們?yōu)閾碛腥绱俗吭降膱F隊而感到驕傲。他們不僅具備出色的專(zhuān)業(yè)能力，更能協(xié)助客戶(hù)實(shí)現節能減排的戰略目標?！?/p>

　　為了應對不斷變化的市場(chǎng)需求并抓住新的增長(cháng)機遇，開(kāi)利近年來(lái)不斷調整在中國的業(yè)務(wù)重心，并已取得了顯著(zhù)的成效。目前，商用暖通空調業(yè)務(wù)75%的銷(xiāo)售收入來(lái)源于數據中心、電動(dòng)汽車(chē)生產(chǎn)等工業(yè)基礎設施領(lǐng)域，相較于五年前的30%，這一比例有了大幅的提升。

　　季岱維(David Gitlin)表示：“我們公司的整體戰略在于以敏銳的洞察力捕捉增長(cháng)機遇。今年，開(kāi)利對在中國實(shí)現我們的高增長(cháng)目標充滿(mǎn)信心?！?/p>

　　長(cháng)遠來(lái)看，開(kāi)利將繼續擴大在中國的運營(yíng)規模和投資力度。作為暖通空調最大市場(chǎng)之一，中國市場(chǎng)對開(kāi)利亞太地區的增長(cháng)戰略具有至關(guān)重要的作用。

　　“我們將繼續秉持全球視野，不僅在中國，更在全球范圍內積極尋找并落實(shí)投資機遇。過(guò)去五年，我們在中國的投資已接近5億美元，未來(lái)我們還將繼續增加對運營(yíng)、研發(fā)、數字化產(chǎn)品及全生命周期解決方案的投入?！?/p>

　　在中國，開(kāi)利將進(jìn)一步實(shí)施多渠道、多品牌戰略。季岱維(David Gitlin)提到：“我們根據不同客戶(hù)群體的需求，提供多樣化的品牌產(chǎn)品”。除了在中國和美國制造的開(kāi)利產(chǎn)品外，還提供包括德國菲斯曼、日本東芝、中國積微和意大利利雅路等一系列品牌的產(chǎn)品，每個(gè)品牌都旨在滿(mǎn)足不同的客戶(hù)需求。

　　此外，開(kāi)利計劃在未來(lái)幾年內進(jìn)一步拓寬分銷(xiāo)渠道，將業(yè)務(wù)深入拓展至更多二三線(xiàn)城市。季岱維(David Gitlin)表示：“我們力求在保持一線(xiàn)城市頭部地位的同時(shí)，不斷向二三線(xiàn)城市擴展，以充分把握中國乃至更多區域的增長(cháng)潛力?！?/p>

　　與此同時(shí)，開(kāi)利也在積極轉型為全生命周期解決方案提供商，即從產(chǎn)品設計之初，就邀請工程師參與，并在產(chǎn)品整個(gè)生命周期內持續提供技術(shù)支持與升級服務(wù)。季岱維(David Gitlin)特別強調：“考慮到一些機組可能使用長(cháng)達二三十年甚至四十多年，我們希望通過(guò)數字化服務(wù)確保這些設備在其生命周期內得到及時(shí)地維護與升級?！?/p>

　　最后，季岱維(David Gitlin)重申：“我們將繼續致力于在中國的長(cháng)期發(fā)展，并為我們的客戶(hù)不斷創(chuàng )造持續的成功與卓越的價(jià)值?！?/p>

開(kāi)利公司是一家致力于全球智能氣候和能源解決方案的杰出供應商。

開(kāi)利集團主席兼首席執行官 季岱維(David Gitlin)