過(guò)去三年，消費市場(chǎng)發(fā)生了巨大變化，不僅改變了市場(chǎng)格局，還帶來(lái)了新的消費模式和需求變量，這對ODM企業(yè)的業(yè)務(wù)轉型提出了新的問(wèn)題。例如，各個(gè)流通領(lǐng)域出現了對品牌的需求，以及以功效和模式為驅動(dòng)的消費裂變。這些趨勢對ODM企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的挑戰。

　　作為全球600+品牌方提供全套化妝品服務(wù)的“品牌大廠(chǎng)”，科絲美詩(shī)自然是敏銳的。在2023年6月的上海虹橋美博會(huì )上，科絲美詩(shī)展出了其打造的24個(gè)新銳OBM品牌，涵蓋護膚、彩妝、個(gè)護、香氛等?？平z美詩(shī)在做的，不是大舉進(jìn)軍品牌賽道，而是以OBM事業(yè)為落腳點(diǎn)，推動(dòng)其ODM業(yè)務(wù)的升級轉型一一從研發(fā)生產(chǎn)到品牌孵化的綜合服務(wù)業(yè)務(wù)。

　　通過(guò)整合在研發(fā)、技術(shù)、品牌塑造等方面的綜合優(yōu)勢，科絲美詩(shī)能夠更好地服務(wù)品牌客戶(hù)的多樣化需求，而這也為其創(chuàng )造出新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)。目前，科絲美詩(shī)已經(jīng)建立了擁有30+品牌的專(zhuān)屬OBM品牌庫。

　　為了針對多樣化的客戶(hù)訴求，生產(chǎn)出具有針對性的升級換代和改善作用的新配方，科絲美詩(shī)每年將銷(xiāo)售額的5%投資到研究領(lǐng)域，僅在上海和廣州的運營(yíng)研究所及工廠(chǎng)內，就配備了350多名研究員對配方和素材進(jìn)行研究和開(kāi)發(fā)。這樣的科絲美詩(shī)，目前在全球范圍內擁有多款爆品配方，包括全球產(chǎn)量超過(guò)3000萬(wàn)個(gè)的眼線(xiàn)膏，在美國日本銷(xiāo)量超1000萬(wàn)個(gè)的啫喱劑型，以及覆蓋全球市場(chǎng)的氣墊粉底劑型等。

　　以核心科研技術(shù)為立身根本的科絲美詩(shī)，不僅精準掌握化妝品消費趨勢和洞察市場(chǎng)需求，在產(chǎn)品研發(fā)層面亦擁有獨到見(jiàn)解。比如在當下備受推崇的功效和成分之上，科絲美詩(shī)還重視劑型的研發(fā)。

　　科絲美詩(shī)對于合作品牌的選擇不僅考慮形象和定位，更注重評估品牌的潛在價(jià)值?？平z美詩(shī)愿意與具有市場(chǎng)潛力的品牌共同成長(cháng)，并且無(wú)論價(jià)位高低，都堅持嚴格的品質(zhì)標準。這使得新銳品牌也能夠享有科絲美詩(shī)的品質(zhì)生產(chǎn)線(xiàn)。

　　科絲美詩(shī)在市場(chǎng)中取得更大成功的關(guān)鍵是其對市場(chǎng)的精準解讀和自主研發(fā)能力，無(wú)論是實(shí)施OBM戰略還是為客戶(hù)進(jìn)行品牌定制化開(kāi)發(fā)。從把握全球消費趨勢，提升研發(fā)技術(shù)專(zhuān)業(yè)化，到全面開(kāi)啟定制化品牌輸出，科絲美詩(shī)2023年正在穩步前行。