北京時間8月12日6時，燃燒了17天的巴黎圣火緩緩熄滅，2024巴黎奧運會正式落下帷幕。中國代表團以40金27銀24銅的成績收官，與美國并列金牌榜第一，金牌數(shù)創(chuàng)下我國參與境外奧運會的“最佳戰(zhàn)績”。

17天賽程，在東鵬特飲品牌戰(zhàn)略指引下，東鵬特飲陪伴全國人民見證中國體育代表團每一個熱血拼搏的榮耀時刻，以「為國爭光 東鵬能量」的堅定信念展現(xiàn)民族品牌的實力和擔(dān)當(dāng)。

作為能量飲料行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一，東鵬飲料長期以來致力于產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌打造，旗下王牌產(chǎn)品東鵬特飲，憑借精準(zhǔn)的定位和卓越的品質(zhì)，已然成為行業(yè)內(nèi)的佼佼者。

東鵬特飲的成功不僅在于其性價比、獨特包裝和多種規(guī)格的靈活策略，更在于其精準(zhǔn)而卓越的東鵬特飲品牌戰(zhàn)略。在東鵬特飲品牌戰(zhàn)略的統(tǒng)籌下，通過多元化廣宣投放，跨界影視娛樂、體育運動等多個領(lǐng)域，不斷突破消費圈層限制，東鵬特飲成功建立了品牌護(hù)城河，成為消費者在“累了困了”時刻的首選。

鮮為人知的是，“累了困了，喝東鵬特飲?！边@句耳熟能詳?shù)膹V告語其實是由一家叫做成美定位的品牌戰(zhàn)略咨詢公司所打造。

早在2014年，在東鵬特飲銷售剛過10億，出擊全國市場之前，在紅杉資本和KKR兩大頂尖投行的大力推薦下，東鵬特飲與成美公司達(dá)成了戰(zhàn)略合作，成美幫助東鵬特飲梳理目標(biāo)消費人群，確立其品牌定位。

雖說彼時東鵬特飲銷量已過10個億，但跟很多企業(yè)一樣，找不到自己核心用戶群，到底產(chǎn)品賣給了哪類人，哪些市場人群在未來更有潛力，需要加大力度投放。而林木勤憑借著自己的營銷經(jīng)驗以及市場走訪，總結(jié)出東鵬特飲消費的十八類消費者，但林木勤卻無法找出其共性，也無法明確的東鵬特飲未來發(fā)展?jié)摿θ绾巍?/p>

根據(jù)東鵬特飲總結(jié)的十八類人群，成美咨詢進(jìn)行市場調(diào)研走訪，其中有網(wǎng)吧、棋牌室、KTV等熬夜娛樂場景。

但是成美咨詢走訪發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)吧開設(shè)的點十分分散，不利于集中推廣產(chǎn)品，而棋牌室已經(jīng)被紅牛占據(jù)，酒吧KTV則是酒類的主場，從以上調(diào)研可以看出，熬夜娛樂場景對于東鵬特飲當(dāng)年的市場銷售并不友好。

于是成美咨詢另辟蹊徑，發(fā)現(xiàn)在熬夜娛樂場景之外，還存在著很大的市場，還有大部分的人群也對功能飲料有大量的需求。經(jīng)大量調(diào)研分析，成美提交了東鵬特飲品牌戰(zhàn)略的研究報告，準(zhǔn)確定位了東鵬特飲的主要消費人群，與紅牛的消費人群做出區(qū)隔，并將廣告語定為“累了困了，喝東鵬特飲?！倍嗄陙?東鵬特飲將這句廣告詞用于所有推廣宣傳中，并聚焦于成美報告中提及的消費群體。

在成美打造的東鵬特飲品牌戰(zhàn)略的持續(xù)引領(lǐng)和深化下，如今的東鵬飲料,已經(jīng)成長為“全球軟飲料品牌價值25強”兩大上榜中國品牌之一,連續(xù)三年登榜“胡潤中國食品行業(yè)百強”,多項權(quán)威榮耀加身,品牌影響力、品牌美譽度以及品牌形象都得到了較大提升,同時帶動了業(yè)績增長。過去五年,東鵬飲料業(yè)績持續(xù)領(lǐng)跑行業(yè),收入復(fù)合增長超過20%,凈利潤復(fù)合增長超過40%。

當(dāng)下，全球都在見證這場萬眾矚目的全球體育盛會。在這樣一個關(guān)鍵性的歷史時刻，東鵬特飲陪伴中國健兒走向世界、影響世界、不僅是我國飲料行業(yè)向更高質(zhì)量發(fā)展跨越的一座“里程碑”，更蘊含著東鵬特飲品牌戰(zhàn)略獻(xiàn)給中華民族拼搏精神和體育精神的一份深刻“敬意”，以炙熱的民族能量，書寫為國爭光之輝煌篇章!