中新經(jīng)緯客戶(hù)端7月15日電 (宋亞芬 馬靜)7月15日，一則“騰訊、阿里考慮互相開(kāi)放生態(tài)系統”的新聞在互聯(lián)網(wǎng)炸開(kāi)了鍋。

　　有網(wǎng)友評論：“這可真是有生之年系列……”“‘互不聯(lián)網(wǎng)’終于要回歸互聯(lián)網(wǎng)了？”“這絕對稱(chēng)得上是中國互聯(lián)網(wǎng)的‘世紀大和解’”。

　　專(zhuān)家認為，騰訊和阿里巴巴的“牽手”惠及多方，但這并不意味著(zhù)“握手言和”。

　　兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭要“一笑泯恩仇”？?

　　7月14日晚間，據道瓊斯報道，阿里巴巴和騰訊考慮相互開(kāi)放生態(tài)系統，雙方都在分別制定放松限制的計劃。

　　中新經(jīng)緯記者先后向阿里巴巴、騰訊方面求證，雙方均未否認，但也未透露進(jìn)一步消息。

　　作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的兩大巨頭，騰訊和阿里巴巴旗下的生態(tài)體系覆蓋支付、電商、外賣(mài)、出行等多個(gè)領(lǐng)域，但彼此之間“雙向封殺”，微信不能直接訪(fǎng)問(wèn)淘寶，淘寶鏈接也往往只能以一串亂碼形式復制到客戶(hù)端打開(kāi)。但現在，雙方似乎要“一笑泯恩仇”。

　　面對這種轉變，中國社會(huì )科學(xué)院大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)法治研究中心執行主任劉曉春在接受中新經(jīng)緯客戶(hù)端采訪(fǎng)時(shí)表示，政策層面上，反壟斷監管是觸發(fā)這次轉變的直接原因。不過(guò)，從整體來(lái)看，平臺經(jīng)濟本身的發(fā)展狀態(tài)變化是根本原因?！盎ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)早期是去中心化的，發(fā)展至后期，一些頭部平臺各自形成了完整、成熟的生態(tài)體系。在這種狀態(tài)下，不同生態(tài)體系之間的封閉狀態(tài)會(huì )阻礙流量等要素之間的流動(dòng)。經(jīng)濟格局的變化推動(dòng)著(zhù)平臺互相開(kāi)放彼此的生態(tài)?！?/p>

　　競爭態(tài)勢仍然存在?

　　當曾經(jīng)的“雙向封殺”走向“彼此合作”，騰訊和阿里巴巴的戰略轉變會(huì )改變他們的競爭關(guān)系嗎？

　　專(zhuān)家認為，生態(tài)系統的合作是基于監管要求做出的調整，掃除雙方的壁壘，從閉環(huán)向開(kāi)放生態(tài)演化，但競爭態(tài)勢仍然存在。

　　劉曉春提到，實(shí)際上，這種局部層面上的兼容和互聯(lián)互通上的努力體現了互聯(lián)網(wǎng)本身的價(jià)值?！半m然在大的方向上，我們希望并期待著(zhù)更大程度的互聯(lián)互通，但現階段可能很難做到。騰訊和阿里的這種嘗試，不見(jiàn)得很快會(huì )在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)擴散開(kāi)去?！?/p>

　　中南財經(jīng)政法大學(xué)數字經(jīng)濟研究院執行院長(cháng)、教授盤(pán)和林也指出，對于有穩固生態(tài)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，生態(tài)融合是非常有利的，比如淘寶和天貓，減少支付障礙可以增強電商生態(tài)。在當前電商用戶(hù)基本飽和的情況下，生態(tài)融合是一種用戶(hù)增量手法。但這種方法并非適合所有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，比如在激烈競爭的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)領(lǐng)域，生態(tài)融合就不可能發(fā)生。他還特別強調到，開(kāi)放生態(tài)應該是防止平臺之間區別對待，打破“二選一”壟斷，對用戶(hù)一視同仁，打破生態(tài)壁壘。如果是真的兩者生態(tài)融合，那么就會(huì )有新的壟斷嫌疑。

　　多方均受益?

　　根據當前透露出的消息，騰訊和阿里巴巴的生態(tài)系統互相開(kāi)放的第一步或是：騰訊的微信支付引入淘寶和天貓；而騰訊可能將允許阿里巴巴的電商信息在微信分享，或者允許微信用戶(hù)通過(guò)小程序，使用阿里巴巴的一些服務(wù)。

　　一旦雙方邁出開(kāi)放彼此生態(tài)系統的第一步，將會(huì )帶來(lái)哪些影響？

　　對于普通消費者來(lái)說(shuō)，融合之后，用戶(hù)不再遭受跨生態(tài)的限制，尤其是不再需要在微信支付和支付寶之間二選一。

　　對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，這是一場(chǎng)雙贏(yíng)。盤(pán)和林分析，雙方一旦互相開(kāi)放，從此兩大生態(tài)將打通壁壘。雙方都擴大了生態(tài)的覆蓋面，并面向更廣闊的用戶(hù)市場(chǎng)。

　　劉曉春則提到，“這種轉變最根本或者說(shuō)最后的受益者是以中小企業(yè)為代表的一些主體。大平臺的互聯(lián)互通，實(shí)際上有助于數字經(jīng)濟的基本要素進(jìn)行流動(dòng)，從而降低中小商家的經(jīng)營(yíng)成本，提升經(jīng)營(yíng)環(huán)境質(zhì)量?！?/p>

　　不過(guò)，這場(chǎng)生態(tài)系統的互相開(kāi)放并不是一件簡(jiǎn)單的事情。盤(pán)和林指出，互相開(kāi)放生態(tài)系統存在多方難點(diǎn)。其一來(lái)自雙方，從對抗轉向合作關(guān)系如何過(guò)渡？過(guò)渡之后又如何保持競爭性？這些都是待解難題。其二來(lái)自于監管，之前已經(jīng)要求互聯(lián)網(wǎng)平臺之間打破壁壘，給用戶(hù)更多選擇性，但前提是監管希望平臺之間在打破壁壘的同時(shí)保持競爭。所以，生態(tài)的融合是有界限的，如何把握這個(gè)界限也是個(gè)難點(diǎn)。其三來(lái)自于傳統領(lǐng)域。雙生態(tài)融合，對于一些傳統領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)還需要強化。(中新經(jīng)緯APP)