這兩年，電商老板遇到了越來(lái)越多的問(wèn)題，關(guān)于流量，關(guān)于管理，關(guān)于品牌，關(guān)于產(chǎn)品，關(guān)于財稅，關(guān)于全平臺……

很多人都說(shuō)電商越來(lái)越難做了！

其實(shí)不是電商越來(lái)越難了，而是電商已經(jīng)進(jìn)入全平臺布局全維度競爭時(shí)代了！同時(shí)，懂電商的賣(mài)家越來(lái)越多了！

一、電商企業(yè)如何持續盈利？

如今的商家，要懂貨架電商，懂興趣電商，懂平臺規則，懂商業(yè)邏輯，懂經(jīng)營(yíng)思維，懂組織建設，懂營(yíng)銷(xiāo)推廣，懂產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，懂多平臺布局，懂財務(wù)稅務(wù)法務(wù)……才能找到電商持續盈利的方法！

作為電商培訓咨詢(xún)天花板，璽承持續專(zhuān)注于新零售、新消費場(chǎng)景10多年，布局數字零售全產(chǎn)業(yè)生態(tài)，致力于為電商企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供優(yōu)質(zhì)靠譜的一站式解決方案。

10多年來(lái)，璽承累計服務(wù)企業(yè)超12萬(wàn)家，累計服務(wù)客戶(hù)人數超65萬(wàn)電商人，覆蓋淘寶天貓、京東、拼多多、抖音、亞馬遜、小紅書(shū)、1688等海內外主流電商平臺。

在積累了數萬(wàn)個(gè)企業(yè)成長(cháng)模型后，深入洞察企業(yè)生命周期規律，結合萬(wàn)億銷(xiāo)售額驗證的電商方法論，從電商企業(yè)全域布局全維度發(fā)展的經(jīng)營(yíng)思維出發(fā)，提出“1+N”以淘寶天貓為基本盤(pán)，全域電商綜合盈利系統增長(cháng)模型，匠心打造了一套系統化電商經(jīng)營(yíng)增長(cháng)體系！

圍繞這一體系，“電商黃埔軍?！杯t承300多位導師精心研發(fā)了一系列課程，覆蓋全平臺全維度全品類(lèi)，包括10大電商經(jīng)營(yíng)維度課程。

二、全維度經(jīng)營(yíng)體系是電商企業(yè)可持續發(fā)展的核心關(guān)鍵

企業(yè)想要快速布局盈利渠道，實(shí)現經(jīng)營(yíng)增長(cháng)，離不開(kāi)強大且穩定的組織內核，人才復制、經(jīng)營(yíng)決策、產(chǎn)品供應、財稅股權等等，都成為影響電商企業(yè)可持續發(fā)展的核心關(guān)鍵。

為此，璽承圍繞電商企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全維度，深入研究企業(yè)在不同規模發(fā)展階段需解決的系列難題，打磨出幫助企業(yè)實(shí)現可持續增長(cháng)的電商經(jīng)營(yíng)全維度課程！

在企業(yè)降風(fēng)險維度，璽承的《電商財稅特訓營(yíng)》三天兩夜課程，通過(guò)幫助企業(yè)建立健全股權、稅務(wù)、利潤、成本、內控和團隊這6大標準，系統化的幫助電商老板利用財務(wù)思維，重建電商管理標準，讓財稅成為企業(yè)生產(chǎn)力。讓決策不再拍腦袋，讓每一筆花費都有據可依。整套課程結構多樣、內容豐富。從豐富的專(zhuān)業(yè)知識講解到靈活多樣的名企案例教學(xué)，覆蓋了電商企業(yè)不同規模、不同發(fā)展時(shí)期、不同業(yè)務(wù)模式下的股權、財、稅、資、法痛點(diǎn)問(wèn)題。

在穩布局維度，《電商大店布局規劃班》是電商界首次完整的講解一個(gè)店鋪如何從零開(kāi)始走向五億規模之間的所有增長(cháng)路徑，并拆解關(guān)鍵增長(cháng)動(dòng)作，讓大家在增長(cháng)的過(guò)程當中知道如何布局，該做什么樣的動(dòng)作。從店鋪定位、產(chǎn)品策略到營(yíng)銷(xiāo)手段，每一步都進(jìn)行了精心的規劃和設計。

在強產(chǎn)品維度，《重塑爆款新銳產(chǎn)品策劃班》課程圍繞產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品升級、產(chǎn)品翻新、產(chǎn)品利潤等綜合維度，幫助電商企業(yè)現場(chǎng)看到全網(wǎng)各行業(yè)的新爆款模型，現場(chǎng)寫(xiě)爆品開(kāi)發(fā)計劃和新品塑造方案，拉開(kāi)店鋪產(chǎn)品線(xiàn)差距的布局思路洞察，是一堂適合淘系小紅書(shū)抖音等多平臺突圍的產(chǎn)品力塑造大課，也是電商下半場(chǎng)從低利潤走向有規模有利潤的新爆品打磨課。

為了幫助企業(yè)提高人效，《電商骨干復制班》是一堂人崗匹配的績(jì)效設計實(shí)操大課。

幫助電商企業(yè)建立電商內部學(xué)校的人才孵化模式、人才復制通道和人才發(fā)展激勵體系，掌握利用機制快速培養骨干的能力，提升員工內驅力，最終賦能業(yè)務(wù)，快速打造出電商經(jīng)營(yíng)強團隊。

沒(méi)有計劃的增長(cháng)是難以持續的增長(cháng)。在企業(yè)保增長(cháng)維度，《電商增長(cháng)計劃制定班》詳細拆解了一個(gè)企業(yè)，在面對市場(chǎng)復雜競爭的環(huán)境下，如何復盤(pán)自己的決策，找到行業(yè)當中可持續增長(cháng)的店鋪關(guān)鍵條件和關(guān)鍵路徑，并把它們拆解成璽承的經(jīng)營(yíng)目標，沉淀成璽承的經(jīng)營(yíng)方法，從決策層、經(jīng)營(yíng)層、執行層三層打通，確立璽承每一年的確定性增長(cháng)。

隨著(zhù)品牌電商時(shí)代的到來(lái)，未來(lái)，只有主動(dòng)去做品牌的商家，才能活得更好。大圣老師帶來(lái)的《電商新品牌策劃班》，非常建議企業(yè)老板帶著(zhù)品牌團隊一起來(lái)學(xué)習！

大多數學(xué)員聽(tīng)完后，掌握了賣(mài)得貴還能賣(mài)得掉的核心策劃能力?？蛦蝺r(jià)利潤都會(huì )得到顯著(zhù)提升！

還有作為電商老板必聽(tīng)的兩門(mén)課，這里面所講的內容，是改變大圣老師一生的內容，也是改變很多電商老板企業(yè)命運，乃至人生命運的內容。

《電商經(jīng)營(yíng)決策班》是一門(mén)洞察崛起規律，升華決策思維，精準解讀數據，預測市場(chǎng)走向的課程。

《DISC性格洞察系統課》是一門(mén)讓企業(yè)無(wú)需測試，只需語(yǔ)言溝通，20分鐘即可洞察人性的課程。

另外，還有幫助電商企業(yè)練精兵的《金牌客服打造訓練營(yíng)》，從售前到售后，從詢(xún)單到成交，從工作流程明細到客服團隊管理，系統化幫助企業(yè)發(fā)揮出客服團隊的價(jià)值量大化，實(shí)現企業(yè)口碑與利潤雙提升！

最后，如果你想線(xiàn)上學(xué)習，或是線(xiàn)上做團隊內訓，那么璽承集團創(chuàng )辦的電商在線(xiàn)教育品牌“璽承云學(xué)堂”非常適合你！璽承云學(xué)堂集合了璽承上百位老師課程，每月持續上新與直播，已經(jīng)陪伴了十幾萬(wàn)電商人從基礎小白成長(cháng)為專(zhuān)業(yè)電商人，更是幫助了眾多電商企業(yè)完成了從單一電商平臺轉型到全渠道電商的布局。

三、只有掌握正確的方式方法，才能成為成功的少數人

這些年來(lái)，無(wú)數電商人在靠譜的璽承收獲實(shí)實(shí)在在的成長(cháng)，在電商行業(yè)拿到結果的案例數不勝數……

一個(gè)從0起步的新店，沒(méi)資源、沒(méi)團隊、沒(méi)供應鏈優(yōu)勢、沒(méi)運營(yíng)能力、沒(méi)主推方向與產(chǎn)品，行業(yè)是一片紅海競爭的情況下，通過(guò)導師的市場(chǎng)分析和輔導，一年時(shí)間，銷(xiāo)售額從0到月銷(xiāo)560萬(wàn)。

一個(gè)蘇州知名線(xiàn)下家具企業(yè)，試圖拓展線(xiàn)上卻遲遲找不到方法，學(xué)習后，先后解決了營(yíng)銷(xiāo)和產(chǎn)品的平臺展現曝光問(wèn)題，一年不到，銷(xiāo)售額翻了10倍。

一家淘寶童裝老字號店鋪，多年沉淀卻陷入持續虧損。學(xué)習后，一個(gè)月打造出了行業(yè)Top的爆款，三個(gè)月銷(xiāo)售額從3萬(wàn)/天增長(cháng)到20萬(wàn)/天。

一個(gè)連續多年的家居日用行業(yè)商家，被競品吊打3個(gè)月，銷(xiāo)售額下滑特別嚴重，進(jìn)班后幫助他精細化調整付費流量、SKU布局，免費流量獲取，重新回到行業(yè)Top，且日銷(xiāo)高達80W。

一家主營(yíng)抽紙類(lèi)目的五月花品牌代理企業(yè)，原本已有3個(gè)億的線(xiàn)上規模，在學(xué)習后，深挖品牌價(jià)值和合理的節奏策劃，日銷(xiāo)售額達到10倍的突破。

……

憑借這些碩果累累的成績(jì)，以及精益求精的服務(wù)品質(zhì)，璽承在歷屆學(xué)員中贏(yíng)得了廣泛的贊譽(yù)，被譽(yù)為“電商黃埔軍?！?。

大家深知，電商早已過(guò)了憑運氣追風(fēng)口的時(shí)代。

任何行業(yè)，做事的是少數人，觀(guān)望的是多數人。死磕的是少數人，嘗試是多數人。成功的屬于少數人，虧損的是多數人。

只有掌握正確的方式方法，才能成為成功的少數人！

璽承相信在璽承集團的全平臺、全維度、全品類(lèi)課程布局下，電商企業(yè)更易掌握千億流量的密碼，也期待更多電商企業(yè)在靠譜的璽承獲得更大的成長(cháng)與突破！