在2024年的政府工作報告中，新質(zhì)生產(chǎn)力被鮮明地確立為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級與變革的核心驅動(dòng)力，其影響力遠遠超越了單純的企業(yè)成本控制與資源配置效率范疇，直指產(chǎn)業(yè)鏈與供應鏈全面升級的戰略高度。

在此背景下，采購供應鏈作為貫通企業(yè)內外資源的核心紐帶，其運作效率與靈活性直接決定了企業(yè)成本控制與資源配置優(yōu)化的成敗。因此，“采購力”的培育與提升，不僅是響應新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展需求的關(guān)鍵舉措，也是企業(yè)跨越傳統發(fā)展模式，邁向高質(zhì)量發(fā)展軌道的必由之路。

北京筑龍憑借其20余年在采購領(lǐng)域的長(cháng)期積累和不斷創(chuàng )新，為企業(yè)提供了全面覆蓋、高度智能化的采購供應鏈管理解決方案。通過(guò)構建集團一體化采購管理平臺，實(shí)現采購管理的智能化升級。提高采購效率和透明度，還能夠通過(guò)數據驅動(dòng)的決策支持，優(yōu)化資源配置，降低運營(yíng)成本，助力企業(yè)構建新質(zhì)“采購”力，實(shí)現采購管理的智能化升級與業(yè)務(wù)價(jià)值的最大化。

一、多層級租戶(hù)協(xié)同，構建高效采購生態(tài)

在現代集團化企業(yè)中，多層級、多部門(mén)間的協(xié)同是提升采購效率的基礎。大采購-企業(yè)采購供應鏈平臺通過(guò)打造先進(jìn)的租戶(hù)管理機制，實(shí)現了集團企業(yè)內部不同層級、不同部門(mén)間的高效協(xié)同作業(yè)，打破信息孤島，確保采購需求與資源的快速響應與精準匹配，構建起一個(gè)靈活、高效的采購生態(tài)體系。

二、需求與計劃精準對接，前置風(fēng)險防控

以需求為導向，依托大采購-企業(yè)采購供應鏈平臺能力實(shí)現無(wú)縫連接采購方與供應商的綜合采購管理。通過(guò)對歷史數據的深度挖掘與分析，進(jìn)行采購需求預測，并可與企業(yè)生產(chǎn)計劃緊密對接，實(shí)現采購計劃的科學(xué)制定與動(dòng)態(tài)調整，提升采購決策的科學(xué)性與準確性，為企業(yè)運營(yíng)的穩定性和靈活性提供了堅實(shí)保障。

三、一站式智慧采購，AI賦能智能評標

通過(guò)打造企業(yè)采購供應鏈平臺，實(shí)現從計劃、立項、方案、發(fā)標、采購執行、合同管理，到招、開(kāi)、評、定標、資料歸檔的采購全流程線(xiàn)上管理與執行。讓集團采購業(yè)務(wù)統一規范，實(shí)現一體化合規管控。其AI智能輔助評標系統，利用先進(jìn)的人工智能技術(shù)，對投標文件進(jìn)行快速、準確的評審，大幅提升了評標效率與質(zhì)量，有效降低了人為干預，保障了采購過(guò)程的公平性與透明度。

四、供應商管理全面優(yōu)化，促進(jìn)供應鏈健康發(fā)展

建立供應商考評體系，通過(guò)建立供應商全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理機制，實(shí)現供應商從資格預審、供應商入庫、檔案管理到評價(jià)考核、分類(lèi)分級、黑名單等全生命周期精細化管理，將供應商動(dòng)態(tài)管控，幫助企業(yè)篩選出優(yōu)質(zhì)供應商，構建長(cháng)期穩定的合作關(guān)系，從源頭凈化采購生態(tài)。

五、智能評標基地與風(fēng)控體系，護航采購安全

打造監督與風(fēng)控體系，對采購過(guò)程進(jìn)行全方位、多層次的監控與風(fēng)險防范。通過(guò)大數據分析技術(shù)，及時(shí)發(fā)現并預警潛在風(fēng)險，確保采購活動(dòng)的合規性與安全性，為企業(yè)采購管理筑起一道堅實(shí)的防線(xiàn)。

六、大數據與BI驅動(dòng)，賦能決策支持

北京筑龍充分利用大數據與商業(yè)智能（BI）技術(shù)，對采購過(guò)程中的海量數據進(jìn)行深度挖掘與分析，為企業(yè)提供精準的決策支持。無(wú)論是采購成本的優(yōu)化、供應商的選擇、還是市場(chǎng)趨勢的預測，都能基于數據驅動(dòng)，為企業(yè)戰略制定與業(yè)務(wù)調整提供有力依據，推動(dòng)企業(yè)采購管理向智能化、精細化方向邁進(jìn)。

聚焦采購管理的深化與拓展，北京筑龍致力于構建以采購為核心、輻射全產(chǎn)業(yè)鏈的賦能體系，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。通過(guò)高位統建的采購平臺，實(shí)現集團內部的“一平臺”整合管理，提升管理效率與透明度。同時(shí)，借助全域數據的深度覆蓋與分析，以高效、智能的采購生態(tài)系統，推動(dòng)企業(yè)采購管理向智能化、協(xié)同化方向邁進(jìn)。

以一體化采購供應鏈平臺為抓手，通過(guò)構建高效采購生態(tài)，促進(jìn)企業(yè)間的協(xié)同合作，形成更加緊密的產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈伙伴關(guān)系，從而推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的升級和變革。這不僅是對傳統采購模式的深刻變革，更是對企業(yè)核心競爭力與可持續發(fā)展能力的有力提升。對于正尋求數字化轉型與采購管理升級的企業(yè)而言，北京筑龍無(wú)疑是一個(gè)值得信賴(lài)的合作伙伴與拓路者。北京筑龍也將致力于成為每一位客戶(hù)在數智化轉型道路上的堅實(shí)伙伴，共同開(kāi)創(chuàng )采購供應鏈的智能化未來(lái)。