原標題：多多買(mǎi)菜關(guān)閉本地生活業(yè)務(wù) 買(mǎi)菜項目正常運營(yíng)

經(jīng)濟觀(guān)察網(wǎng) 記者 陳奇杰

1月4日，針對多多買(mǎi)菜停掉本地生活業(yè)務(wù)的市場(chǎng)消息，拼多多相關(guān)負責人向經(jīng)濟觀(guān)察網(wǎng)表示，多多買(mǎi)菜旗下的本地生活業(yè)務(wù)已關(guān)閉，多多買(mǎi)菜項目正常運營(yíng)。

此前，有媒體報道稱(chēng)，拼多多旗下社區團購業(yè)務(wù)多多買(mǎi)菜曾于2023年12月中旬啟動(dòng)本地生活到店業(yè)務(wù)招商工作，但2023年最后一周，部分地區的招商人員接到該項目暫停的指令。

此前媒體報道中提到，在拼多多內部，本地生活被視作多多買(mǎi)菜的第二增長(cháng)曲線(xiàn)。在原計劃里，多多買(mǎi)菜的本地生活項目預計將于2024年2月春節后在全國上線(xiàn)，該業(yè)務(wù)將由拼多多聯(lián)席CEO趙佳臻（花名：冬棗）帶隊，招商項目包含到店餐飲券、到店酒店券、景點(diǎn)門(mén)票券、電影票等，將從美團、抖音薄弱的三線(xiàn)下沉城市為重點(diǎn)開(kāi)始突破。

本地生活服務(wù)指為滿(mǎn)足居民對本地服務(wù)的即時(shí)性需求和對零售商品的配送需求，串聯(lián)本地居民與周邊商業(yè)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺線(xiàn)上交易提供的一種便捷線(xiàn)下服務(wù)模式。艾媒咨詢(xún)報告曾預計，2025年在線(xiàn)餐飲外賣(mài)市場(chǎng)規模達到17469億元，生鮮電商市場(chǎng)規模達到5403億元，互聯(lián)網(wǎng)社區服務(wù)市場(chǎng)規模達到3455億元。2025年本地生活服務(wù)規模將超2.5萬(wàn)億元。

艾媒咨詢(xún)CEO張毅說(shuō)，從背景上來(lái)看，本地生活巨大的市場(chǎng)容量是拼多多原計劃進(jìn)入市場(chǎng)的主要驅動(dòng)力，另外，目前主流本地生活平臺，像美團、餓了么，還有最近正在進(jìn)入的抖音，傭金基本上都達到百分之十幾到二十的幅度?！皩τ谏碳襾?lái)講，本質(zhì)上渴望有更低傭金的平臺介入，這也為拼多多的進(jìn)入提供了想象空間?！?/p>

對于停止原因，他分析，首先，美團、餓了么都通過(guò)多年而非一時(shí)一刻的布局，建立了一套與商家對接的系統，這對于其他進(jìn)入者而言，是比較高的門(mén)檻。其次，啟動(dòng)本地生活還有另一個(gè)門(mén)檻，“美團曾引入阿里巴巴To B（面向企業(yè)）團隊負責人，構建了強大的本地化運營(yíng)團隊，這方面的能力對拼多多而言并不擅長(cháng)，需要管理人員有沉淀時(shí)間和基因?！?/p>

最后，美團和餓了么還構建了強大的物流配送團隊，張毅說(shuō)，兩家平臺的配送團隊作為從線(xiàn)上到線(xiàn)下的紐帶，在本地生活方面同樣是非常強的競爭門(mén)檻。即使是抖音，目前切入這一方面也會(huì )明顯感覺(jué)到困難。

“從這些角度來(lái)看，拼多多要切入本地生活，要付出極大的時(shí)間成本、資金成本和人力成本，短期內都難以解決，這些恐怕是拼多多最后退出的綜合因素?！睆堃阏f(shuō)。