隨著(zhù)中國消費者對國貨情懷的提升,不少?lài)浧放剖艿较M者野性追捧。但隨著(zhù)國貨聲音愈演愈烈的同時(shí),一些在行業(yè)默默深耕細作的國貨卻再次被拉踩、扣上日貨的帽子。比如今麥郎,在抖音等多個(gè)平臺竟被大量營(yíng)銷(xiāo)號誣陷為日本企業(yè)、日資控股。

　　實(shí)際上,就今麥郎屢次被抹黑這件事,新華網(wǎng)曾為其發(fā)聲,并力證其為優(yōu)秀的民族企業(yè)。今年3月份,在新華網(wǎng)、中國食品辟謠與科普聯(lián)盟聯(lián)合舉辦的座談會(huì )上,多位專(zhuān)家和媒體高度稱(chēng)贊了今麥郎在培育品牌,實(shí)現質(zhì)量強國、品牌強國方面做出的成績(jì)。工信部消費品工業(yè)司原司長(cháng)高延敏高度認可今麥郎的優(yōu)質(zhì)小麥種植工程,他認為此舉不僅有益于解決國內高端優(yōu)質(zhì)小麥供給不足依賴(lài)進(jìn)口的問(wèn)題,更為優(yōu)質(zhì)的中國小麥正名,盡顯民族企業(yè)的家國情懷和責任擔當。

　　會(huì )上,對于網(wǎng)絡(luò )不良信息、謠言大肆傳播,誤導公眾、詆毀競爭對手行為,中國社會(huì )科學(xué)院食品藥品產(chǎn)業(yè)發(fā)展與監管研究中心主任張永建更是直言,要為中國品牌開(kāi)展公平競爭、良好發(fā)展創(chuàng )造輿論環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境。

　　除權威媒體證言,擺在明面上的信息更是讓今麥郎的中國企業(yè)身份不容置疑。據天眼查顯示,今麥郎食品股份有限公司的控股股東是今麥郎投資有限公司,持股50.38%,董事長(cháng)范現國持股25.05%。剩余的5名股東為兩名自然人和三家中國的合伙企業(yè),而今麥郎投資有限公司的實(shí)際控股人是范現國,持股比例高達86.32%。

　　從股權所有可以看出今麥郎是100%民營(yíng)企業(yè),而且它的產(chǎn)品、工藝等方面也都透露著(zhù)濃郁的中國文化。今麥郎汲取中國人蒸饅頭、煮面條的烹飪智慧,創(chuàng )新“蒸煮工藝”,研發(fā)出0油炸健康面—拉面范。不同于市面上的方便面取師日本,拉面范根植中國文化,取材于國產(chǎn)小麥,做的是屬于中國人的方便面。它的另一王牌產(chǎn)品涼白開(kāi),傳承的也是中國人自古喝熟水的飲水文化。

　　其實(shí),不止今麥郎,還有很多民族企業(yè)被中傷、綁上“祭臺”。其中原因,有謠言使然,更多是不良商戰作祟。在民族自信、文化認同空前強烈之際,利用國人的民族情節、愛(ài)國情緒引起對立,繼而攻擊品牌,坐收漁翁之利,雖“盡顯高明”,但格局實(shí)低。

　　樸實(shí)的商戰是讓商業(yè)市場(chǎng)充滿(mǎn)活力的存在,但通過(guò)謠言和詆毀煽動(dòng)愛(ài)國情緒的商戰終將為消費者不齒。網(wǎng)友與媒體在蹭熱度看熱鬧之余 也應當提高辨別是非能力,以免被故意引導,誤傷那些不善言辭、不會(huì )炒作、腳踏實(shí)地做事的真國貨。真正的良心國貨應當被更多人看見(jiàn),也值得被守護。