“民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展也有賴(lài)于我們廣大的老百姓、各級政府官員和相關(guān)的金融機構方方面面的理解、認同和支持。只有大家的理解、認同、支持，我們的民營(yíng)企業(yè)發(fā)展才能夠更順利。民營(yíng)企業(yè)和國有企業(yè)都是國家經(jīng)濟的重要建設者，我們聯(lián)起手來(lái)，共同努力把我們的國家建設得更加繁榮昌盛，讓人們生活水準更高?！苯?#xff0c;全國政協(xié)委員、新希望集團董事長(cháng)劉永好在接受澎湃新聞?dòng)浾卟稍L(fǎng)時(shí)說(shuō)道。

全國政協(xié)委員、新希望集團董事長(cháng) 劉永好

今年是劉永好履職兩會(huì )的第31年。從1993年起，劉永好連續七屆參加全國兩會(huì )，共提交提案、建議195份。履職期間，三農問(wèn)題、民營(yíng)經(jīng)濟健康發(fā)展、脫貧攻堅和鄉村振興等社會(huì )經(jīng)濟問(wèn)題一直是他關(guān)注的焦點(diǎn)。

今年劉永好提交了包括關(guān)于提升民營(yíng)企業(yè)發(fā)展信心、建設農業(yè)強國、節糧等6份提案。在采訪(fǎng)中，劉永好針對此次兩會(huì )的提案進(jìn)行解讀，涉及了提振企業(yè)家信心、如何穿越豬周期等行業(yè)熱點(diǎn)話(huà)題。

“民企和國企都是國家經(jīng)濟的重要建設者，我們聯(lián)起手來(lái)”

此前的中央經(jīng)濟工作會(huì )議提出，要從制度和法律上把對國企民企平等對待的要求落下來(lái)，從政策和輿論上鼓勵支持民營(yíng)經(jīng)濟和民營(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大。如何提振民營(yíng)企業(yè)的信心，是今年的重要議題，劉永好也將進(jìn)一步提升民營(yíng)企業(yè)發(fā)展信心作為他今年的提案。

劉永好告訴澎湃新聞?dòng)浾?#xff0c;“當年我們政協(xié)做了調研民營(yíng)經(jīng)濟現狀的選題，由厲以寧做組長(cháng)，我們配合進(jìn)行全國的調研，推動(dòng)了國務(wù)院‘非公經(jīng)濟36條’的出臺，為非公經(jīng)濟的發(fā)展起到了一定的政策推動(dòng)作用?！?/p>

2020年全國兩會(huì )期間，劉永好又在政協(xié)會(huì )議經(jīng)濟界聯(lián)組會(huì )上指出了民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的“三難”，即產(chǎn)銷(xiāo)難、投資難、兌現難，也提出了一系列解決的建議。

劉永好指出，當前民營(yíng)企業(yè)發(fā)展面臨的最大難題仍是信心不足。一方面，實(shí)體企業(yè)經(jīng)過(guò)三年疫情沖擊，普遍處于發(fā)展低谷，雖然旅游、消費等行業(yè)已經(jīng)率先出現了強烈復蘇信號，但全行業(yè)恢復仍需要一個(gè)過(guò)程；另一方面，過(guò)去幾年的民間投資下滑明顯，企業(yè)看不清方向，有的持觀(guān)望態(tài)度，選擇“躺平”不投資或少投資。

他表示，隨著(zhù)民營(yíng)經(jīng)濟的發(fā)展，從規模、科技含量、國內國外形勢錯綜復雜的格局等角度考量，對于民營(yíng)企業(yè)的政策也需要進(jìn)一步的深化。

“在改革開(kāi)放以后成長(cháng)起了一批民營(yíng)企業(yè)家，民營(yíng)經(jīng)濟為國民經(jīng)濟貢獻了‘56789’，應多樹(shù)立信心。信心來(lái)源于中國14億人巨大的不斷深化的消費需求所帶來(lái)的市場(chǎng)，來(lái)源于科技的進(jìn)步和數字化智能化所帶來(lái)的生產(chǎn)力的提升，來(lái)源于民營(yíng)企業(yè)家的精神與韌勁。另外也有賴(lài)于廣大的老百姓、各級政府官員和相關(guān)的金融機構方方面面的理解、認同和支持?！?/p>

民營(yíng)經(jīng)濟的“56789”是指，民營(yíng)經(jīng)濟貢獻了中國經(jīng)濟50%以上的稅收，60%以上的GDP，70%以上的技術(shù)創(chuàng )新成果，80%以上的城鎮勞動(dòng)就業(yè)，以及企業(yè)數量占90%以上?！爸挥写蠹业睦斫?、認同、支持，我們的民營(yíng)企業(yè)發(fā)展才能夠更順利。民營(yíng)企業(yè)和國有企業(yè)都是國家經(jīng)濟的重要建設者，我們聯(lián)起手來(lái)，共同努力，把我們的國家建設得更加繁榮昌盛，讓人們生活水準更高。我覺(jué)得這是我們的責任和擔當，我還是蠻有信心的?！眲⒂篮谜f(shuō)。

如何降低周期性波動(dòng)及穿越豬周期

近兩年，生豬養殖企業(yè)并不輕松。對于如何降低周期性波動(dòng)、穿越豬周期，劉永好認為有很多工作可以做。

“豬周期在過(guò)去的幾十年一直有，一個(gè)周期通常4年左右，有時(shí)候會(huì )長(cháng)一些，有時(shí)候稍短一些。我們總結過(guò)去的豬周期往往有這樣一個(gè)特點(diǎn)，當豬少了以后，價(jià)格上漲，農戶(hù)養豬的積極性很高，養多了以后價(jià)格就下來(lái)了，進(jìn)入到豬價(jià)的低谷。低谷的時(shí)候農民虧損，一段時(shí)間以后供應又少了，價(jià)格就會(huì )再上來(lái)?！?/p>

劉永好表示，首先適度規?；酿B殖，能夠一定程度降低周期性波動(dòng)；其次，可以梳理大量的歷史數據進(jìn)行研究，分析豬周期形成的原因，也可以根據能繁母豬的存欄量和養殖的格局，來(lái)判斷豬周期的波動(dòng)，從而進(jìn)行調節。

“降低周期波動(dòng)的影響，要處于主動(dòng)的位置，通過(guò)精益管理來(lái)降低成本。比如，通過(guò)科技的育種、管理的提升降低成本；通過(guò)數字化的流程再造，特別是把養殖的每個(gè)環(huán)節都數字化來(lái)減少人為的干擾及其他因素的干擾，這也能夠對周期的波動(dòng)起到調節作用?！?/p>

此外，劉永好建議，創(chuàng )新金融工具對農業(yè)企業(yè)的支持方式，研發(fā)支持農業(yè)領(lǐng)域的長(cháng)周期專(zhuān)項金融產(chǎn)品，幫助農業(yè)企業(yè)對抗產(chǎn)業(yè)周期性波動(dòng)，“熨平”產(chǎn)業(yè)周期，提高企業(yè)對農產(chǎn)業(yè)進(jìn)行資本投入和技術(shù)投入的信心和積極性。

“有沒(méi)有可能金融機構給予信貸等金融支持的時(shí)候，周期略長(cháng)一些。比如貸款期限能夠覆蓋一個(gè)豬周期。我們測算過(guò)去那么多豬周期，波谷與波峰差價(jià)較大，但是拉平了算，總體下多數企業(yè)還是盈利的。對銀行來(lái)說(shuō)，一方面要支持農業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，一方面要防范風(fēng)險。從周期的角度看，多數的好企業(yè)風(fēng)險并不大。因為如果一直是虧損，那養殖企業(yè)都會(huì )退場(chǎng)，農民也都不養豬了。而實(shí)際上農民、養殖企業(yè)都還在養豬，說(shuō)明整體還是有利潤的。因此，在強農富農的政策方面，希望對周期波動(dòng)大的養殖企業(yè)和農民朋友，也給予長(cháng)周期金融產(chǎn)品的支持，來(lái)降低周期波動(dòng)的影響?！眲⒂篮谜f(shuō)。（澎湃新聞?dòng)浾?彭艷秋）