實(shí)施高速公路日常養護定額定量管理后，灌縫項目平均每延米支出同比下降61.17%；通過(guò)對綠通車(chē)輛實(shí)施“四步分型查驗法”，平均每臺查驗時(shí)間減少5分鐘……10月31日，吉林省高速公路集團有限公司（下簡(jiǎn)稱(chēng)吉高集團）召開(kāi)精細化管理現場(chǎng)會(huì )，記者從會(huì )上獲悉，通過(guò)大力推行精細化管理，該集團交通運輸保障能力和高速公路養護運營(yíng)水平持續提升。

為全力打造“暢安舒美優(yōu)”的高速公路出行環(huán)境，近年來(lái)，吉高集團著(zhù)力推行精細化管理理念，加快推進(jìn)管理創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新，積極構建高效智慧的管理體系、安全暢通的設施體系、綠色經(jīng)濟的技術(shù)體系、長(cháng)效穩定的保障體系，并深入開(kāi)展以“節能降本增效”為目標的“小發(fā)明、小創(chuàng )造、小革新、小設計、小建議”競賽活動(dòng)，累計產(chǎn)生職工創(chuàng )新創(chuàng )造項目110余個(gè)，使全省高速公路管養水平實(shí)現質(zhì)的飛躍。2000年以來(lái)，在全國高速公路綜合養護檢查中，該集團排名連續躍升，成功邁入全國第一梯隊。

“比如，為進(jìn)一步做好節能降耗工作，我們采用了聲控燈、微光源，以及分組管理等方式，特別是場(chǎng)區路燈、品牌柱的亮化，每周都隨著(zhù)日出日落時(shí)間進(jìn)行精準調整?！奔呒瘓F服務(wù)區公司四遼區域部副部長(cháng)孔姍姍告訴記者。

在吉高集團雙遼分公司董明勞模創(chuàng )新工作室內，各類(lèi)由一線(xiàn)工人研發(fā)制作的小工具琳瑯滿(mǎn)目。雙遼分公司長(cháng)嶺養護工區主任董明介紹，依托勞模工作室，公司鼓勵引導各工區積極開(kāi)展“五小”活動(dòng)，目前已完成懸臂式綠化修剪車(chē)、小型多功能路面修補設備、紅外感應預警裝置等實(shí)用工具和管理類(lèi)研究創(chuàng )新十幾項。

“以這個(gè)已經(jīng)獲得國家實(shí)用新型專(zhuān)利的錐桶自動(dòng)收放機為例，原來(lái)封閉500米作業(yè)區需要2個(gè)工人、用時(shí)10分鐘左右，使用錐桶自動(dòng)收放機只需1人在車(chē)上操作，用時(shí)8分鐘左右，不僅節省人工，布設防護效率也提高了20%，還能最大限度降低安全隱患?！倍髡f(shuō)。（工人日報-中工網(wǎng)記者 柳姍姍 彭冰）