央企高管人事調整在持續，4月1日，國資委官網(wǎng)發(fā)布消息，9家中央企業(yè)14名領(lǐng)導人員職務(wù)任免。其中，涉及主要領(lǐng)導調整的有3家。

　　分別是莫鼎革任中國化學(xué)工程集團董事長(cháng)，樓齊良任中國鐵路通信信號集團董事長(cháng)；趙炳祥任中國醫藥集團黨委副書(shū)記、董事，提名為集團總經(jīng)理人選。

　　上述人事調整，是今年以來(lái)央企主要領(lǐng)導密集調整的縮影。據中國新聞周刊不完全統計，今年以來(lái)至少已有31家央企調整了董事長(cháng)或總經(jīng)理。

　　在31家央企中，除中國中信集團、中國建設銀行外，29家屬于國資委管理。國務(wù)院國資委官網(wǎng)去年11月公布的央企名錄顯示，國資委管理的央企現有97家。

　　這就意味著(zhù)，今年以來(lái)，國資委管理的97家央企中，接近三成對董事長(cháng)或總經(jīng)理進(jìn)行了調整。

　　近半數跨公司任職

　　從領(lǐng)域看，今年以來(lái)，電力、石油等能源類(lèi)與航天類(lèi)央企主要領(lǐng)導調整數量最多，兩者合計至少13家。

　　具體而言，電力方面，國家電網(wǎng)公司總經(jīng)理張智剛、中國東方電氣集團副總經(jīng)理張彥軍，分別升任各自公司（集團）董事長(cháng)、總經(jīng)理。

　　與上述二人在公司、集團內部升任不同，中國大唐集團總經(jīng)理劉明勝，跨公司任國家電力投資集團董事長(cháng)；中國石油天然氣集團紀檢監察組組長(cháng)錢(qián)朝陽(yáng)，跨公司任中國南方電網(wǎng)公司總經(jīng)理。

　　石油方面，有兩人亦是在本集團升任，其中，國家石油天然氣管網(wǎng)集團副總經(jīng)理何仲文任該集團總經(jīng)理，中國海洋石油集團副總經(jīng)理周心懷任該集團總經(jīng)理。

　　航天類(lèi)央企多是跨公司任職。比如，中國航空器材集團董事長(cháng)徐思偉跨公司，任中國國新控股董事長(cháng)；中國商用飛機副董事長(cháng)、總經(jīng)理周新民，跨公司任中國航空工業(yè)集團董事長(cháng)；重慶市委常委、常務(wù)副市長(cháng)陳鳴波，由政轉企任中國航天科技集團董事長(cháng)。

　　其中，陳鳴波早年擔任過(guò)上?？臻g電源研究所所長(cháng)，上海航天電源有限責任公司董事長(cháng)，后來(lái)由企轉政長(cháng)期在上海市工作，擔任過(guò)上海市政府副秘書(shū)長(cháng)。2022年，陳鳴波由上海到重慶工作，后來(lái)?yè)瘟酥貞c市委常委、常務(wù)副市長(cháng)，時(shí)隔多年如今回到航天領(lǐng)域工作。

　　中國新聞周刊通過(guò)梳理相關(guān)材料發(fā)現，今年以來(lái)上任的央企新任主要領(lǐng)導，近半數是跨公司任職。

　　值得注意的是，在跨公司調整中，同領(lǐng)域跨公司任職是一個(gè)主要特點(diǎn)。比如中國第一汽車(chē)集團副總經(jīng)理周治平，出任東風(fēng)汽車(chē)集團總經(jīng)理。

　　周治平堪稱(chēng)汽車(chē)行業(yè)“老兵”，曾任重慶長(cháng)安汽車(chē)股份有限公司黨委書(shū)記，中國長(cháng)安汽車(chē)集團股份有限公司黨委書(shū)記、總裁。

　　北京大學(xué)政府管理學(xué)院教授、中國人力資源研究會(huì )測評專(zhuān)業(yè)委員會(huì )常務(wù)理事白智立向中國新聞周刊表示，同領(lǐng)域交流任職，重視的是領(lǐng)導干部專(zhuān)業(yè)化。他說(shuō)，央企行業(yè)性、專(zhuān)業(yè)性比較強，分工復雜，不同領(lǐng)域差距比較大，同領(lǐng)域交流任職可以促進(jìn)央企領(lǐng)導干部專(zhuān)業(yè)性的發(fā)揮。

　　對于跨公司任職，白智立認為，有益于央企領(lǐng)導干部更加熟悉本領(lǐng)域整體情況，促成同領(lǐng)域不同企業(yè)合作和資源整合，最大限度發(fā)揮企業(yè)管理者的管理能力，提高處理問(wèn)題的水平。

　　中央黨校（國家行政學(xué)院）教授竹立家向中國新聞周刊表示，央企同領(lǐng)域跨公司人事交流是常態(tài)，如此調整，一方面，可以提高領(lǐng)導干部的管理水平，也能歷練領(lǐng)導干部處理復雜局面的能力。另一方面，也可以?xún)?yōu)化企業(yè)政治生態(tài)，防止出現“小圈子、小山頭”。

　　另外，從年齡看，上述調整的央企主要領(lǐng)導中，“70后”至少有7人，最年輕的是現任中國中信集團副董事長(cháng)、總經(jīng)理張文武。張文武生于1973年3月。

　　今年3月中旬，中國工商銀行副行長(cháng)張文武任中國中信集團黨委副書(shū)記，月底時(shí)獲任中信集團副董事長(cháng)、總經(jīng)理。

　　據此前媒體報道，去年12月，正部級中央金融企業(yè)中國中信集團換帥，中信集團總經(jīng)理奚國華任中信集團黨委書(shū)記。

　　為何密集調整

　　據不完全統計，今年以來(lái)，除了前述央企董事長(cháng)或總經(jīng)理調整外，至少還有 10余家央企調整了副總經(jīng)理、總會(huì )計師等公司領(lǐng)導崗位。

　　多位受訪(fǎng)專(zhuān)家認為，從調整人數以及涉及央企的數量看，今年以來(lái)央企主要領(lǐng)導調整規?！翱胺Q(chēng)密集”。

　　中國企業(yè)聯(lián)合會(huì )特約高級研究員劉興國向中國新聞周刊表示，央企領(lǐng)導任職時(shí)間，平均來(lái)說(shuō)是三年左右。從人數規?？?#xff0c;劉興國認為，今年以來(lái)央企主要領(lǐng)導調整規?？胺Q(chēng)密集，“歷年同期調整，比此次規模大的并不多”。

　　對于央企主要領(lǐng)導密集調整的原因，劉興國認為，通常有三種可能：一是制度性更換，也就是領(lǐng)導任期屆滿(mǎn)后的調整。二是年齡原因調整，也就是因為任職年齡限制，面臨到期退休而必須調整。三是臨時(shí)性調整。往往是由于原任領(lǐng)導違紀違法而被迫進(jìn)行調整；或者是企業(yè)發(fā)展遭遇重大困境，需要借助領(lǐng)導人員調整來(lái)重新謀劃部署新的發(fā)展戰略戰術(shù)；抑或是國資委對企業(yè)發(fā)展有新的謀劃，需要提前在企業(yè)領(lǐng)導層面做好調整，以推動(dòng)后續新謀劃部署的實(shí)施。

　　“從目前的調整情況看，三種情況可能都存在。但總體上看，前兩種情況占絕大多數，也就是說(shuō)以例行調整為主?！彼f(shuō)。

　　白智立認為，近年來(lái)央企領(lǐng)域反腐力度頗大，相關(guān)央企主要領(lǐng)導以及其他高管被查處后，相關(guān)部門(mén)需要為央企“補充新鮮血液”，這也可能是近期央企高管密集調整的原因之一。

　　此外，也有熟悉組織部門(mén)工作流程的人士對媒體表示，央企負責人的任免通常會(huì )以紅頭文件的形式進(jìn)行公布。這些文件的簽發(fā)往往會(huì )被集中起來(lái)一并通過(guò)審批流程，這也是所謂“集中換帥”出現的原因之一。

　　多位專(zhuān)家還提到，央企是國民經(jīng)濟的支柱，掌握了國民經(jīng)濟的命脈，新的企業(yè)領(lǐng)導人對貫徹組織發(fā)展經(jīng)濟的意圖，也多會(huì )有新舉措、新方法，推動(dòng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

　　作者：佟西中

　　編輯：孫曉波