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勇立潮頭四十載——從中國海油跨越發(fā)展看中國道路實(shí)踐

2022-04-22 14:11 來(lái)源:經(jīng)濟參考報 次閱讀
 
勇立潮頭四十載 從中國海油跨越發(fā)展看中國道路實(shí)踐

  編者按

  方向決定前途,道路決定命運。黨的十九屆六中全會(huì )概括了具有重大歷史意義和現實(shí)指導意義的十條歷史經(jīng)驗,其中一條就是“堅持中國道路”。100年來(lái),我們黨始終堅持把馬克思主義基本原理同中國具體實(shí)際相結合、同中華優(yōu)秀傳統文化相結合,始終堅持從我國國情出發(fā),始終堅持獨立自主,走出了一條中國特色社會(huì )主義的正確道路。

  作為我國首個(gè)“海上特區”和全方位對外開(kāi)放的“工業(yè)特行”,中國海洋石油集團有限公司從小到大、從弱到強的40年發(fā)展軌跡,是我國改革開(kāi)放史的生動(dòng)縮影,更是中國道路取得成功的精彩例證。


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2021年6月25日,由我國自營(yíng)勘探開(kāi)發(fā)的首個(gè)1500米超深水大氣田“深海一號”在海南島東南陵水海域正式投產(chǎn)。 (中國海油供圖)

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  一個(gè)行業(yè),因歷史選擇而風(fēng)云際會(huì ),成為中國從封閉半封閉走向開(kāi)放的“首發(fā)站”。

  一個(gè)工業(yè),因改革開(kāi)放而滄桑巨變,成為中國特色社會(huì )主義道路的重要“路標”。

  一個(gè)企業(yè),因時(shí)代大潮而拔節生長(cháng),成為世界觀(guān)察“中國奇跡”的重要“窗口”。

  4月21日,北京朝陽(yáng)門(mén)海油大廈,中國海洋石油有限公司回歸A股云敲鐘儀式在這里舉行,為中國海洋石油集團有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)中國海油)成立40周年送上一份“厚禮”。

  草蛇灰線(xiàn),伏脈千里。遙想1982年2月15日,北京長(cháng)安街王府井十字路口東北角的一座哥特式小樓外,掛起了第一個(gè)國家石油公司——“中國海洋石油總公司”的牌匾,開(kāi)放潮起中國海。

  40年后的同一天,與12家國際公司簽署13項合同和戰略合作協(xié)議的中國海油,早已躋身“世界500強企業(yè)”“世界最大50家石油公司”“中國最大的海上油氣生產(chǎn)運營(yíng)商”。

  從對外合作到自主創(chuàng )新,從圓夢(mèng)“海上大慶油田”到擴大全球版圖,從改革破解“大企業(yè)病”到重組改制上市……中國海油的誕生、成長(cháng)、發(fā)展、壯大,映照出黨領(lǐng)導下中國特色社會(huì )主義道路的正確與務(wù)實(shí),速度與激情,突破與奇跡。

  開(kāi)放潮起中國海

  一切故事都從1978年的那個(gè)春天開(kāi)始。

  3月26日,鶯歌海上剛剛引進(jìn)的“南海1號”鉆井平臺,渤海灣投產(chǎn)不久的6號平臺,機器轟鳴,浪潮喧囂。

  當月上級決定,在指定的海域,購買(mǎi)國外設備,雇用國外技術(shù)人員,用分期付款的方式和所采石油償還投資,來(lái)進(jìn)行我國海上石油資源的開(kāi)發(fā)。

  這是中國經(jīng)濟建設中的一個(gè)重大決策,也是改革開(kāi)放、融入世界的問(wèn)路石。

  為了與國外石油公司對等合作,國務(wù)院批準成立中國海洋石油總公司。簡(jiǎn)樸的掛牌儀式上,并沒(méi)有出現首任總經(jīng)理秦文彩的身影,這位見(jiàn)證新中國石油事業(yè)從無(wú)到有的開(kāi)路先鋒,正在二樓辦公室馬不停蹄地簽發(fā)第一輪國際招標公告。

  彼時(shí),大慶油田已經(jīng)上產(chǎn)5000萬(wàn)噸,而放眼整個(gè)中國海,最高年產(chǎn)原油只有15萬(wàn)噸,不及挪威一個(gè)石油公司一小時(shí)的海上開(kāi)采量。一無(wú)資金、二無(wú)技術(shù)、三無(wú)裝備,總部只有幾十個(gè)人,帶著(zhù)這樣的家底和開(kāi)發(fā)藍色國土的使命,中國海油對外合作奮楫起航。

  總部位于廣東深圳的南海東部石油公司成為先行者,與經(jīng)濟特區一同唱響“春天的故事”。

  由中、美、意三國聯(lián)合開(kāi)發(fā)的惠州21-1油田是“第一個(gè)吃螃蟹的人”,它的投產(chǎn)實(shí)現了我國南海東部海域原油生產(chǎn)“零”的突破。緊接著(zhù),與挪威合作的陸豐22-1油田、與美國合作的西江油田、與美國(后為英國B(niǎo)P石油公司)合作的流花11-1油田、與美國合作的番禺油田、與日本合作的陸豐13-1油田、與加拿大合作的白云天然氣田相繼登場(chǎng)。

  持續對外合作讓南海東部油田的油氣產(chǎn)量開(kāi)始快速增長(cháng),1996年原油年產(chǎn)量首次超過(guò)1000萬(wàn)噸,占當年全國海洋原油產(chǎn)量的80%,成為當時(shí)繼大慶油田、勝利油田、遼河油田之后的全國第四大產(chǎn)油區,并在此后連續25年穩產(chǎn)增產(chǎn),于2021年突破2000萬(wàn)方油當量。

  會(huì )談,一次又一次;條件,一個(gè)又一個(gè)地商洽……截至目前,中國海油與來(lái)自21個(gè)國家和地區的81家國際石油公司共簽訂230個(gè)對外合作石油合同和協(xié)議,累計引進(jìn)外資超2500億元人民幣,成功建成了埕北油田、潿洲10-3油田、惠州油田群等一大批合作油氣田,貢獻了我國接近50%的海洋油氣產(chǎn)量,有力支撐了我國海洋石油工業(yè)高效高速發(fā)展。

  在成功開(kāi)展上游領(lǐng)域對外合作基礎上,中國海油加快構建全方位對外合作總體格局,建成了我國最大的中外合資石化項目(中海殼牌)、我國首座LNG接收站(廣東大鵬LNG),完成了多個(gè)海外油氣投資并購項目。同時(shí),不斷豐富拓展對外合作內涵,探索形成了從產(chǎn)品分成合同到技術(shù)服務(wù)合同,從中外合作到國內合作、混改合作等多種合作新模式。

  “在經(jīng)歷了對外合作的不斷洗禮后,中國海油的管理、技術(shù)、現代企業(yè)制度建設與整體實(shí)力均得到持續提升。海洋石油工業(yè)的對外開(kāi)放,在一路艱辛中走來(lái),而恰恰就是對外開(kāi)放,奠定了今天‘海上大慶’的基礎,成就了中國海油的鵬程萬(wàn)里?!敝袊S偷诙慰偨?jīng)理鐘一鳴多年后如是總結。


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  自主創(chuàng )新顯風(fēng)流

  加速!加速!

  這是渤海油田開(kāi)發(fā)部2007年唯一專(zhuān)注的事。

  24座老油田開(kāi)足馬力,16座新油田只爭朝夕,700公里管線(xiàn)、200公里電纜緊張鋪設,13條鉆機日夜轟鳴,80艘船舶穿梭藍海,八架直升機翱翔長(cháng)空,三萬(wàn)多名員工風(fēng)雨兼程……

  從東海大陸架到珠江口盆地,遼闊的中國海上,類(lèi)似的“百團大戰”畫(huà)面比比皆是,目標直指建成“海上大慶油田”。

  豪邁誓言背后是一組令人吃驚的數字:自1993年由石油凈出口國變?yōu)槭蛢暨M(jìn)口國后,中國原油對外依存度不斷攀升,2003年中國人每消耗一噸油就有超1/3依賴(lài)進(jìn)口。

  石油開(kāi)發(fā)關(guān)乎重大,必須再次提速!下一個(gè)大慶在哪里?

  目標引領(lǐng)實(shí)干,夢(mèng)想照進(jìn)現實(shí)。1996年9月9日,時(shí)任中國海油總經(jīng)理王彥對媒體宣布:中國海油原油年產(chǎn)量突破1000萬(wàn)噸!僅過(guò)一年,王彥又將“3個(gè)1000萬(wàn)噸”設為中期戰略發(fā)展目標。

  在3000萬(wàn)噸目標即將實(shí)現的2004年初,時(shí)任中國海油總經(jīng)理傅成玉提出新的目標——到2008年實(shí)現國內產(chǎn)量4000萬(wàn)噸油當量,爭取到2010年國內實(shí)現5000萬(wàn)噸油當量。2010年,海上大慶油田成功建成。

  9萬(wàn)噸、1000萬(wàn)噸、2000萬(wàn)噸、5000萬(wàn)噸……這一上揚的數字曲線(xiàn),折射出中國海洋石油工業(yè)從“引進(jìn)來(lái)”“學(xué)著(zhù)干”到“并肩走”“領(lǐng)著(zhù)跑”的巨大轉變,也昭示了一家能源央企堅持自主創(chuàng )新、實(shí)現產(chǎn)業(yè)報國的不懈努力。

  對外合作不是萬(wàn)能的,想要實(shí)現趕超,沒(méi)有屬于自己的核心技術(shù)絕難做到,沒(méi)有與世界接軌的自營(yíng)發(fā)展能力更行不通。海洋石油必須是對外合作與自營(yíng)勘探并舉,堅持兩條腿齊步走。

  1987年,儲量接近3億噸的綏中36-1油田被發(fā)現,可這個(gè)眾望所歸的“金娃娃”卻因為油太稠,很快變成連國外石油公司都敬而遠之的“愁娃娃”。

  為有效探索海上稠油開(kāi)發(fā)道路,中國海油開(kāi)辟了一個(gè)試驗區,嘗試注水、防砂和機械采油等一系列開(kāi)發(fā)方式,最終決定采用350米井距反九點(diǎn)注采系統,實(shí)行面積注水,以電潛泵為主力機械采油開(kāi)發(fā)方案,并獲成功。

  從渤海到東海、南海,從勘探開(kāi)發(fā)到油氣生產(chǎn),中國海油自主創(chuàng )新盡顯風(fēng)流,不僅陸續形成了十大配套技術(shù),攻克了稠油、深水、高溫、高壓、低滲等一個(gè)個(gè)難題,還拉動(dòng)了我國造船、電子、海洋工程制造、鋼鐵等多個(gè)行業(yè)的快速發(fā)展。

  獲得國家科技進(jìn)步獎特等獎的“海洋石油981”號研發(fā)與應用項目無(wú)疑是典型代表。2012年5月9日,在時(shí)任董事長(cháng)王宜林的指揮下,作業(yè)水深可達3000米的“海洋石油981”第六代超深水半潛式鉆井平臺鉚足了勁兒把鉆頭鉆入地層之中。中國海油用自主建造的裝備,獨立打下了第一口超深水井。

  兩年后的8月30日,“海洋石油981”在南海北部深水區陵水17-2-1井測試獲得高產(chǎn)油氣流,“深海一號”超深水大氣田橫空出世,探明天然氣地質(zhì)儲量超千億立方米,最大水深超過(guò)1500米,最大井深達4000米以上,是我國自主發(fā)現的水深最大、勘探開(kāi)發(fā)難度最大的海上超深水氣田。

  為了自主開(kāi)發(fā)這個(gè)大氣田,中國海油量身設計、建造了全球首座超十萬(wàn)噸級深水半潛式生產(chǎn)及儲油平臺——“深海一號”能源站,采用三項世界首創(chuàng )技術(shù)以及13項國內首創(chuàng )技術(shù),成為中國海洋工程裝備領(lǐng)域的集大成之作。2021年6月25日,在中國共產(chǎn)黨成立100周年之際,“深海一號”超深水大氣田成功投產(chǎn)。

  如今,“深海一號”巍然矗立祖國南海,每年向粵港瓊等地穩定供氣30億立方米,可滿(mǎn)足粵港澳大灣區1/4的民生用氣需求。

  中國海油黨組書(shū)記、董事長(cháng)汪東進(jìn)表示,“深海一號”超深水大氣田的投產(chǎn),標志著(zhù)我國海洋油氣開(kāi)發(fā)由此進(jìn)入世界先進(jìn)行列。中國海油用40年時(shí)間,走過(guò)了西方國家海洋石油工業(yè)的百年歷程。

  鵬程萬(wàn)里創(chuàng )一流

  1994年,中國海油與國外合作伙伴在中國海域簽下第100個(gè)石油合同。也是在這一年,中國海油旗幟鮮明地邁出了“走出去”的第一步——投資1600萬(wàn)美元,收購了美國阿科公司在馬六甲海峽區塊32.5%權益,擁有了第一個(gè)海外油田。

  在1992年的杭州會(huì )議上,中國海油將“海外發(fā)展戰略”定為公司五大戰略之一?!昂M獠①彽囊饬x在于,一是增加了儲量和產(chǎn)量,使公司持續保持高質(zhì)量的增長(cháng)比例;二是提高了公司的國際競爭力。海外并購既能按照國際油公司模式分散風(fēng)險,也能通過(guò)與國際一流石油公司合作增強我們的國際資產(chǎn)運作能力……”原中國海油總經(jīng)理衛留成說(shuō)。

  這是一條始終在國家戰略燈塔指引下的改革開(kāi)放實(shí)踐之路,也是一條曲折蜿蜒卻越走越寬、越走越遠的國際化道路。

  東南亞雛鷹試啼,積累了“出?!苯?jīng)驗后,海油人又在非洲挺進(jìn)深水;繼續向前,邁入全球油氣資源最核心的戰略區——中東,在伊拉克完成從海洋走向陸地的華麗轉身;牽手阿根廷,實(shí)現上下游一體化發(fā)展;進(jìn)軍巴西,超深水領(lǐng)域再添新翼……

  2013年,當地時(shí)間2月26日下午3時(shí),中國海油收購尼克森公司的交割儀式在加拿大卡爾加里舉行,這場(chǎng)當時(shí)中國有史以來(lái)最大的跨國收購案最終塵埃落定。

  這次151億美元的收購一舉增加證實(shí)儲量約30%、產(chǎn)量20%,并戰略性進(jìn)入墨西哥灣、尼日利亞、圭亞那等海上油氣富集區,在國際原油市場(chǎng)上具有風(fēng)向標意義的布倫特原油價(jià)格中也首次有了“中國元素”。

  將如此龐大的海外資產(chǎn)收入囊中,后續的整合與過(guò)渡才是真正的考驗。五年后的一系列數據給出了答案:尼克森英國公司全額成本降低至區域內的領(lǐng)先水平,加拿大長(cháng)湖油砂項目逐步實(shí)現了項目現金流轉正;圭亞那Liza油田第一期開(kāi)發(fā)項目全速推進(jìn)……

  如今,中國海油已在六大洲45個(gè)國家和地區開(kāi)展能源合作,建立海外油氣生產(chǎn)基地,海外資產(chǎn)超4000億元,占公司總資產(chǎn)超30%;海外油氣勘探開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)涉及20多個(gè)國家和地區,勘探作業(yè)面積近六萬(wàn)平方公里,掌控石油探明可采儲量達19億桶;在大西洋兩岸參與發(fā)現了數十億噸級的“世界級”油田及油氣構造;專(zhuān)業(yè)服務(wù)板塊走出國門(mén),在全球提供技術(shù)和工程服務(wù)。

  40年前,中國海油選擇對外合作,請國外石油公司幫助中國在海上找油;40年后,中國海油早已從容走出國門(mén),構建了全球性、多元化的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)結構,將一個(gè)個(gè)國際合作、互利共贏(yíng)的典范樣本樹(shù)立在“一帶一路”上,向著(zhù)中國特色國際一流能源公司的目標全速前進(jìn)。

  國企改革辟新路

  不管是“引進(jìn)來(lái)”還是“走出去”,必須深化改革創(chuàng )新,走出中國道路,對此海油人深有感觸。

  1991年,中國海油雇員制改革試點(diǎn)率先在南海東部石油公司啟動(dòng),第一次接受考驗的是應聘而來(lái)的20名大中專(zhuān)畢業(yè)生。

  雇員制究竟是什么?與臨時(shí)工、打工仔又有什么區別?原南海東部公司副總經(jīng)理羅漢一個(gè)月內九次往返塘沽、湛江之間,親自答疑解惑,解決應聘人員的焦慮。

  最終,這20個(gè)人都簽了約,成為該試點(diǎn)的第一批雇員,也意味著(zhù)中國海油的用工制度改革又深入了一個(gè)層面。

  從20世紀80年代率先引進(jìn)招投標機制、甲乙方制度、項目管理和合同管理等現代管理模式,到之后率先打破大鍋飯、率先杜絕石油系統“近親繁殖”,率先實(shí)施分配制度改革、住房制度改革,再到如今以三年行動(dòng)為抓手全面深化改革,啟動(dòng)企業(yè)2003年以來(lái)力度最大的三項制度改革……

  40年來(lái),一代代海油人憑著(zhù)一股“路由自己找”“敢為天下先”的拼勁和闖勁,將改革進(jìn)行到底,逐步探索走出一條既與市場(chǎng)化國際化接軌,又適合中國國情和中國海油實(shí)際的科學(xué)發(fā)展道路。

  以專(zhuān)業(yè)化為原則推進(jìn)重組上市便是例證之一,既為國有資產(chǎn)保值增值作出了貢獻,也為深化國資國企改革開(kāi)辟了“海油新路”。

  1992年起,中國海油便開(kāi)始實(shí)施油公司、專(zhuān)業(yè)公司和基地公司“三分離”,首先集中油氣勘探開(kāi)發(fā)的投資決策權和油氣銷(xiāo)售權,實(shí)現了資金的統一使用,然后將各專(zhuān)業(yè)公司從地區中分離出來(lái),使其自主經(jīng)營(yíng)。

  重組改制的謀劃最終都指向了上市,這也正是國企改革的任務(wù)之一。通過(guò)上市融資解決資金瓶頸,通過(guò)上市倒逼公司治理、合規運營(yíng),成為這家剛剛起航的是石油央企譜畫(huà)未來(lái)發(fā)展之路的重要一環(huán)。

  21世紀以來(lái),中國海洋石油有限公司、海油工程、中海油服、中?;瘜W(xué)先后完成重組上市,特別是2019年存續企業(yè)海油發(fā)展成功在A(yíng)股上市,時(shí)任中國海油董事長(cháng)楊華表示,這代表了中國海油“三步走”改革戰略已成功落地。中國海油基本完成“海油系”市場(chǎng)化改革部署,逐步構建起以“油公司”為核心、專(zhuān)業(yè)公司協(xié)同發(fā)展的現代石油公司體制。

  4月21日,中國海洋石油有限公司正式回歸A股,迎來(lái)歷史新機遇。招股書(shū)顯示,此次公司擬公開(kāi)發(fā)行新股不超過(guò)26億股并在上交所主板上市,募集資金總額不超過(guò)350億元,首發(fā)募資規模在A(yíng)股歷史上排名第11位。從營(yíng)收、利潤、資產(chǎn)和市值等多個(gè)指標衡量,其長(cháng)期成長(cháng)價(jià)值獲得了多個(gè)權威機構的認可。

  值得注意的是,不管改革發(fā)展如何風(fēng)起云涌,每個(gè)關(guān)鍵歷史節點(diǎn)都離不開(kāi)黨的堅強領(lǐng)導。

  40年來(lái),中國海油先后開(kāi)展了“五五一工程”“三爭三創(chuàng )”“黨建融合深化工程”等系列特色黨建活動(dòng),努力把國有企業(yè)政治優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢。特別是黨的十八大以來(lái),中國海油深入學(xué)習貫徹全國國有企業(yè)黨的建設工作會(huì )議精神,大力推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展融合深化工程,探索構建“一頭兩翼”監督工作格局,扎實(shí)開(kāi)展“支部達標”活動(dòng),開(kāi)創(chuàng )了公司黨建工作新局面。

  時(shí)節如流,擊鼓催征。

  不惑之年,中國海油迎來(lái)嶄新征程——全力以赴推進(jìn)增儲上產(chǎn)攻堅工程、科技創(chuàng )新強基工程、綠色發(fā)展跨越工程和提質(zhì)增效升級行動(dòng),奮力建設中國特色國際一流能源公司。

  宏偉藍圖正在一個(gè)個(gè)具體目標、一項項實(shí)際舉措中從紙面走向地面:

  推動(dòng)2025年渤海油田上產(chǎn)4000萬(wàn)噸和南海東部上產(chǎn)2000萬(wàn)噸工程取得新突破;

  未來(lái),渤海油田70%-80%的新油田都將利用岸電進(jìn)行開(kāi)發(fā);

  成立中海石油(中國)有限公司北京新能源分公司,開(kāi)展海陸風(fēng)光發(fā)電、加大CCUS科技攻關(guān)、探索培育氫能等;

  ……

  乘能源轉型東風(fēng),搏不可限量未來(lái)!激蕩的中國海,必將在下一個(gè)10年、20年、30年,書(shū)寫(xiě)出新的壯麗篇章。(記者 王璐 北京報道?)

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