政府工作報告提出，“加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”“充分發(fā)揮創(chuàng)新主導作用，以科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新”。作為企業(yè)界代表，海爾緊扣國家關于新質(zhì)生產(chǎn)力的指示精神，積極踐行企業(yè)的責任，在突破新科技、創(chuàng)造新模式和構建新生態(tài)等方面持續(xù)推進，為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力貢獻力量。全國兩會期間，全國人大代表，海爾集團黨委書記、董事局主席、首席執(zhí)行官周云杰接受了《中國企業(yè)報》記者的采訪。
　　《中國企業(yè)報》：您怎么看待企業(yè)家在發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力中的作為和引領作用？貴企業(yè)在發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力方面有哪些探索和實踐？
　　周云杰：沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)。作為企業(yè)家，首先應該具備與時代同行，不斷調(diào)整自己來適應時代的能力與精神。企業(yè)家精神最重要的是創(chuàng)新，就是不斷地否定自我。特別是在你成功的時候，要能夠看到自己的問題，不斷地否定自我、不斷地提升自己，也就是在對手打倒你之前，自己先打倒自己，然后蛻變。我認為這是最重要的。其實在成功的時候能夠否定自己，是一件非常困難的事情，正因為難，所以對企業(yè)家要求很高。
　　新質(zhì)生產(chǎn)力是創(chuàng)新，起主導作用，擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟增長方式、生產(chǎn)力發(fā)展路徑，具有高科技、高效能、高質(zhì)量特征。突破新科技就是要持續(xù)聚力突破原創(chuàng)性、顛覆性技術，為培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力注入新動能；創(chuàng)造新模式就是要創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，從大規(guī)模制造向大規(guī)模定制探索轉(zhuǎn)型，推動制造業(yè)向高端化、智能化、綠色化發(fā)展；構建新生態(tài)就是從零和博弈的傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)變?yōu)楣矂?chuàng)共贏的新生態(tài)，構建大中小企業(yè)融通發(fā)展的新生態(tài)。
　　《中國企業(yè)報》：“以科技創(chuàng)新引領現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設”位列2024中央經(jīng)濟工作會議部署的九大重點任務的第一項，請問貴企業(yè)在技術創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)等方面采取了哪些做法？取得了哪些成效？
　　周云杰：在技術創(chuàng)新實踐方面，海爾首先突破原創(chuàng)科技，掌握全球話語權。海爾堅持“技術專利化、專利標準化、標準國際化”，通過原創(chuàng)科技創(chuàng)新贏得全球話語權。目前海爾在全球累計專利申請10.7萬余項；在全球智慧家庭專利排行榜中已連續(xù)10次位居第一；主導和參與國際標準100余項，是中國家電行業(yè)中參與國際標準制定以及擁有國際標準專家數(shù)量最多的企業(yè)。
　　其次，打造創(chuàng)新聯(lián)合體，突破產(chǎn)業(yè)關鍵性技術。海爾承建了國創(chuàng)中心、全國重點實驗室等20多個國家級科創(chuàng)平臺，并且與西安交通大學、上海交通大學、華中科技大學等高校建立創(chuàng)新聯(lián)合體，聯(lián)合攻關產(chǎn)業(yè)科技難題，實現(xiàn)科技的高水平的自立自強。
　　第三，構建開放生態(tài)，賦能專精特新企業(yè)快速成長。海爾在立足自身科技創(chuàng)新的同時，構建了涵蓋HOPE、卡奧斯、海創(chuàng)匯等平臺的開放賦能生態(tài)。HOPE是一個鏈接全球創(chuàng)新資源的開放平臺；卡奧斯是助推企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的平臺；海創(chuàng)匯是一個創(chuàng)業(yè)加速平臺。通過三大平臺賦能中小企業(yè)快速成長，培育更多的專精特新企業(yè)。
　　第四，建立多元化激勵機制，激發(fā)科研人員的創(chuàng)新活力。海爾堅持以“人的價值最大化”為宗旨，探索的創(chuàng)客制建立了“事業(yè)吸引人才、人才成就事業(yè)、事業(yè)激勵人才”的一個正反饋循環(huán)。在科技創(chuàng)新方面，創(chuàng)客制充分地激發(fā)了科研人員的創(chuàng)新活力，讓科技人員的創(chuàng)新成果價值化、市場化。
　　《中國企業(yè)報》：推動高質(zhì)量發(fā)展過程中，如何促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和競爭力的提升？有哪些實踐或探索？
　　周云杰：實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，就要以科技創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力、增強發(fā)展新動能，建立高質(zhì)量的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。圍繞這一點，海爾聚焦高科技、高效能、高質(zhì)量三大特征發(fā)力。
　　首先，引領原創(chuàng)科技，實現(xiàn)科技高水平自立自強。海爾抓住產(chǎn)業(yè)和數(shù)字科技革命的窗口機遇，先后突破了磁控冷鮮、空調(diào)可變分流等行業(yè)性科技難題，攻關的超高速離心機突破核心技術填補國產(chǎn)空白，自主研發(fā)了BaaS數(shù)字工業(yè)操作系統(tǒng)、行業(yè)首個智慧家庭垂直領域模型HomeGPT等數(shù)字科技產(chǎn)業(yè)關鍵技術，高頻PFC、壓機驅(qū)動、風機驅(qū)動等核心算法技術，不僅為用戶創(chuàng)造了更優(yōu)質(zhì)的體驗，還實現(xiàn)行業(yè)引領，達到國際領先水平。
　　第二是創(chuàng)造新模式，實現(xiàn)從大規(guī)模制造到大規(guī)模定制轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)工廠的生產(chǎn)模式是單向的，與用戶需求之間存在明顯的斷層，這就很容易生產(chǎn)出來很多庫存，一旦市場出現(xiàn)波動，企業(yè)就要被動降價促銷，這是產(chǎn)業(yè)鏈低效能的表現(xiàn)。對此，海爾探索用戶全流程參與的大規(guī)模定制模式，讓用戶參與產(chǎn)品企劃、研發(fā)、生產(chǎn)等全流程，實現(xiàn)高效能的生產(chǎn)。目前，海爾已經(jīng)構建起引領的互聯(lián)工廠體系，在全球家電行業(yè)的16家燈塔工廠中，海爾獨占8個，同時產(chǎn)品不入庫率提升到85%。
　　第三是戰(zhàn)略聚焦。海爾聚焦智慧住居和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)兩大賽道，在智慧住居賽道，智能家居是培育新質(zhì)生產(chǎn)力的新引擎。智能家居產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可以為AI大模型、國產(chǎn)芯片等提供應用場景，助力解決居家養(yǎng)老問題，支撐銀發(fā)經(jīng)濟發(fā)展。海爾不僅是國產(chǎn)AI大模型的首批用戶，還與科大訊飛、清華等國內(nèi)機構合作開發(fā)了智能家居領域的專用大模型，以智能家居的新場景驅(qū)動供需兩端結合成緊密的創(chuàng)新生態(tài)，加快催生新質(zhì)生產(chǎn)力，帶動整個產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)全球引領。
　　在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賽道，卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺正在助力更多企業(yè)通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?；诮?0年的制造業(yè)經(jīng)驗，海爾于2017年正式推出卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，如今已經(jīng)連續(xù)5年位居工信部雙跨平臺榜首。在“與大企業(yè)共建、與小企業(yè)共享”的理念下，目前卡奧斯鏈接企業(yè)90萬家，服務企業(yè)16萬家，構建起15個行業(yè)生態(tài)，打造出從場景、企業(yè)、園區(qū)、行業(yè)到城市經(jīng)濟數(shù)字化的立體數(shù)字化賦能體系。
　　第四是大力發(fā)展綠色經(jīng)濟，實現(xiàn)綠色低碳可持續(xù)發(fā)展。海爾聚焦國家3060雙碳目標，將ESG的發(fā)展理念貫穿到企業(yè)全產(chǎn)業(yè)各個環(huán)節(jié)，推動綠色低碳循環(huán)經(jīng)濟，實現(xiàn)企業(yè)自身與社會和自然的和諧共生。以綠色回收為例，海爾打造了中國首個家電再循環(huán)互聯(lián)工廠，每年可以拆解200萬臺廢舊家電，每年的碳減排能力約為1.7萬噸。
　　當今，我國經(jīng)濟穩(wěn)中向好，新質(zhì)生產(chǎn)力加快形成，綠色發(fā)展走深向?qū)?#xff0c;走在高質(zhì)量發(fā)展之路上，我對企業(yè)的未來發(fā)展充滿信心。