“從美的集團產(chǎn)業(yè)鏈上下游來(lái)看,上線(xiàn)數電票主體從不足50家到245家,并賦能產(chǎn)業(yè)鏈上下游3000余家企業(yè)實(shí)現數電票轉型,極大提升企業(yè)開(kāi)票端的效率,員工報銷(xiāo)從原來(lái)提單至到賬至少3天降低到當天提單當天到賬,大幅縮減報銷(xiāo)周期”。
日前,全國人大代表、美的集團副總裁兼首席財務(wù)官鐘錚在接受《中國企業(yè)報》等媒體專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)透露,去年提交的《關(guān)于全面推廣數字化電子發(fā)票構建數字化企業(yè)的建議》已被全面采納,并給企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈伙伴的高質(zhì)量發(fā)展帶來(lái)積極價(jià)值。今年全國兩會(huì ),鐘錚帶來(lái)三份建議,分別是《關(guān)于加快建設全國統一電子稅務(wù)系統的建議》、《關(guān)于加快推進(jìn)家電產(chǎn)品碳足跡管理體系建設的建議》、《關(guān)于加大智能制造支持力度,加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力的建議》。
無(wú)論是建設全國統一的電子稅務(wù)系統,還是加快家電碳足跡管理體系,或是加大對智能制造支持力度,在鐘錚看來(lái),“新質(zhì)生產(chǎn)力需要更多技術(shù)的融合,包括智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、5G、大數據等,特別是企業(yè)數字化為底盤(pán),最終構建新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)企業(yè)高效發(fā)展”。
家電碳足跡管理體系建設,大企業(yè)有擔當
2023年11月,國家發(fā)改委等部門(mén)發(fā)布《關(guān)于加快建立產(chǎn)品碳足跡管理體系的意見(jiàn)》提出,到2025年國家產(chǎn)品碳標識認證制度基本建立,并系統部署核算規則標準、背景數據庫、碳標識認證制度、碳足跡應用場(chǎng)景、國際銜接互認等五方面重點(diǎn)任務(wù)。
具體到家電行業(yè),目前存在著(zhù)家電產(chǎn)品碳足跡核算標準體系尚不完善、國內權威數據庫缺失,以及碳足跡評價(jià)市場(chǎng)亟需規范。對此,鐘錚建議,“建立統一規范的家電產(chǎn)品碳足跡標準體系,建立家電產(chǎn)品碳足跡專(zhuān)業(yè)數據庫,以及完善產(chǎn)品碳足跡認證體系和制度”。
那么,在家電產(chǎn)品碳足跡標準體系,以及專(zhuān)業(yè)數據庫和認證體系和制度建設方面,美的集團等行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)又能扮演并發(fā)揮哪些作用?對此,鐘錚在回復《中國企業(yè)報》記者時(shí)表示,“首先,美的有非常大的應用數據案例,積極地參與到國家標準制定中。在減碳的各種標準制定上我們都是積極參與,并獲得國家相關(guān)部門(mén)采納。其次,作為大企業(yè)來(lái)說(shuō),美的應該先做好本職工作,在國家標準建立之后帶頭去應用,并通過(guò)應用轉化成效果引導各個(gè)環(huán)節改善,給其它企業(yè)帶來(lái)示范作用。再者,美的已經(jīng)建立碳足跡核算平臺,標準清晰之后能讓我們的平臺更好、更高效地進(jìn)行碳足跡核算,從而幫助更多企業(yè)”。
可以預見(jiàn),隨著(zhù)家電行業(yè)碳足跡管理體系的建立,標準更加清晰,數據庫更加完善,認證體系更加規范,消費者更愿意去選擇綠色節能的產(chǎn)品,對于家電企業(yè)來(lái)說(shuō),這也意味著(zhù)“誰(shuí)能先推動(dòng)綠色節能產(chǎn)品的生產(chǎn),推動(dòng)節能材料的應用、生產(chǎn)過(guò)程當中的節能減排應用,就能在競爭當中占據更多綠色產(chǎn)品的市場(chǎng)份額”。
加大智能制造支持力度,構建新質(zhì)生產(chǎn)力
經(jīng)過(guò)近十年努力,我國智能制造快速發(fā)展,成為傳統產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、新興產(chǎn)業(yè)培育壯大的重要引擎,在加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力方面的引領(lǐng)作用日益凸顯。特別是引領(lǐng)新型生產(chǎn)方式加速形成、推動(dòng)新型生產(chǎn)工具創(chuàng )新發(fā)展、帶動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。
不過(guò),在智能制造發(fā)展轉型過(guò)程中,系統解決方案攻關(guān)面臨制造知識、工業(yè)機理方面的體系空白,存在核心軟件、關(guān)鍵裝備等方面的短板制約,以及重點(diǎn)行業(yè)、區域推廣現有應用標桿成果時(shí),企業(yè)能力不足、人才資源匱乏、資金籌措困難等挑戰,還有智能制造領(lǐng)域標準協(xié)調協(xié)同不夠,關(guān)鍵標準仍存在缺失或適應性不強,不能完全滿(mǎn)足行業(yè)應用推廣和解決方案攻關(guān)需求等發(fā)展挑戰。
對此,鐘錚建議,要加快推動(dòng)“智能制造專(zhuān)項”立項實(shí)施、加快智能制造應用普及、加快形成我國自己的智能制造標準和評價(jià)體系。據了解,作為多個(gè)產(chǎn)品系列全球重要的制造商之一,美的集團通過(guò)MBS、自動(dòng)化和信息化打造智能制造工廠(chǎng),同時(shí)以T+3模式推動(dòng)全價(jià)值鏈業(yè)務(wù)變革,提升和建設世界級水平的制造能力和系統。
美的集團已擁有28家國家級綠色工廠(chǎng)、9家5G工廠(chǎng)、3家零碳工廠(chǎng),以及5家世界燈塔工廠(chǎng)。2018年美的發(fā)布首個(gè)集“軟件、硬件、制造業(yè)”一體的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,并開(kāi)始對外輸出和賦能其它行業(yè)和企業(yè)的轉型。鐘錚表示,“相對于中小企業(yè),美的作為龍頭企業(yè)的資金實(shí)力相對雄厚,智能制造轉型投入大決心大,所以我們要做好示范帶頭作用,敢于先行先試,把各種新技術(shù)用于智能制造轉型,形成新質(zhì)生產(chǎn)力和轉型解決方案。同時(shí)在產(chǎn)業(yè)鏈當中發(fā)揮鏈主作用,帶動(dòng)上下游供應商和經(jīng)銷(xiāo)商一起發(fā)展,將美的經(jīng)驗和方案共享,帶動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈的轉型和升級”。
最近幾年來(lái),美的正在以數字化、智能化、綠色化為核心,將自身“智慧工業(yè)”解決方案的落地應用并進(jìn)一步延展。展望未來(lái),美的不僅僅是一家硬件制造商,更是智慧工業(yè)的開(kāi)創(chuàng )者,在提升自身智能制造能力同時(shí),為中國制造轉型和智能制造落地提供更多可行的“美的方案”。
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