“早在2015年，美的集團開(kāi)出佛山第一張電子發(fā)票。在2021年，美的集團又開(kāi)出了全國先進(jìn)制造業(yè)的首張全電發(fā)票。作為先行先試的試點(diǎn)單位，我們深刻體會(huì )到全電發(fā)票的好處，包括節約成本、提高時(shí)效、減少工作量，甚至規避虛假發(fā)票等稅務(wù)風(fēng)險，對國家和企業(yè)都擁有非常積極和重要的意義，更是企業(yè)在財務(wù)數字化轉型中的重要一環(huán)”。

　　日前，全國人大代表、美的集團副總裁兼首席財務(wù)官鐘錚在接受《中國企業(yè)報》等媒體群訪(fǎng)時(shí)表示，目前美的作為鏈主企業(yè)，以數字化能力帶動(dòng)上下游企業(yè)推進(jìn)電子發(fā)票使用，同地還開(kāi)發(fā)自有的電子發(fā)票平臺服務(wù)合作伙伴，取得不錯的成果。

　　“第一次當選人大代表，作為2977名全國人大代表中的一員，興奮之余，深感責任重大?！辩婂P介紹，此次共帶來(lái)《關(guān)于全面推廣數字化電子發(fā)票構建數字化企業(yè)的建議》、《關(guān)于通過(guò)財稅政策促進(jìn)集團企業(yè)加大研發(fā)和數字化投入的建議》、《關(guān)于升級家用空調節能降碳評價(jià)指標體系的建議》、《關(guān)于支持新型儲能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的建議》、《關(guān)于解決工業(yè)機器人核心零部件“卡脖子”問(wèn)題的建議》，以及《關(guān)于進(jìn)一步完善青少年脊柱彎曲異常檢查的建議》等六個(gè)建議。

　　加快電子發(fā)票推廣，拿財稅政策賦能企業(yè)數字化

　　近年來(lái)，隨著(zhù)全電發(fā)票試點(diǎn)進(jìn)程的推進(jìn)，全電發(fā)票對企業(yè)降本增效、推進(jìn)數字化的助力顯而易見(jiàn)。但是，企業(yè)層面涉及稅務(wù)憑證全面數字化也面臨一些現實(shí)問(wèn)題，包括電子化發(fā)票推廣種類(lèi)不全，部分場(chǎng)景缺失；以及推廣進(jìn)展緩慢，各個(gè)省市推廣進(jìn)度不一等問(wèn)題。

　　鐘錚認為，當前電子發(fā)票只是財務(wù)數字化的一個(gè)環(huán)節，財務(wù)數字化又只是企業(yè)數字化一小部分。很多中小企業(yè)和初創(chuàng )企業(yè)，可能連系統都沒(méi)有。所以推動(dòng)電子發(fā)票必須要建立業(yè)務(wù)系統，以及專(zhuān)業(yè)人化人才培養，還有資金的投入。對此，鐘錚建議“要完善各類(lèi)發(fā)票、電子憑證全面實(shí)現數字化推廣，滿(mǎn)足企業(yè)全業(yè)務(wù)環(huán)節涉稅憑證數字化需求。同時(shí)，快數字化電子發(fā)票推廣速度。此外，盡快擴大試點(diǎn)范圍，適時(shí)全面開(kāi)放推廣”。

　　無(wú)論是以電子發(fā)票為方向，構建數字化企業(yè)，還是加大企業(yè)在研發(fā)和數字化方面的投入建設，對于轉型變革時(shí)期的企業(yè)來(lái)說(shuō)，都是有著(zhù)非常重要意義?，F實(shí)情況則是，研發(fā)的創(chuàng )新和數字化轉型均面臨著(zhù)“周期長(cháng)、投入大、見(jiàn)效慢”等挑戰，導致很多企業(yè)的投入意愿低。比如說(shuō)，一些大型集團企業(yè)作為目前數字化轉型和研發(fā)投入的主力軍，在經(jīng)濟下行壓力持續加大背景下，研發(fā)投入和數字化轉型的成本壓力也在持續增加。

　　為了更好地鼓勵企業(yè)發(fā)展轉型，鐘錚則建議用財稅政策加大研發(fā)投入和科技創(chuàng )新、數字化創(chuàng )新，激發(fā)市場(chǎng)主體活力。

　　“傳統的財務(wù)管理，關(guān)注點(diǎn)更多的是怎么幫助企業(yè)省錢(qián)，控制費用，減少支出?，F在的財務(wù)管理則是要支持企業(yè)的創(chuàng )新投入，關(guān)注怎么樣把錢(qián)花到有價(jià)值的地方。比如，在美的我們對先行技術(shù)、基礎技術(shù)和前沿技術(shù)的研究投入，占到整個(gè)研發(fā)費用的40%，這樣才能構建‘技術(shù)研究一代、平臺儲備一代、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)一代’創(chuàng )新體系”，鐘錚建議既要推行以企業(yè)集團為單位的高新技術(shù)企業(yè)認定，還應該為制造型企業(yè)數字化投入繼續出臺更多財稅政策，減輕企業(yè)負擔。

　　日前，中共中央、國務(wù)院印發(fā)《數字中國建設整體布局規劃》，提出到2025年，基本形成橫向打通、縱向貫通、協(xié)調有力的一體化推進(jìn)格局，數字中國建設取得重要進(jìn)展。重點(diǎn)提到了“支持數字企業(yè)發(fā)展壯大，推動(dòng)平臺企業(yè)規范健康發(fā)展”。從2012年起步，經(jīng)過(guò)十年發(fā)展后，美的集團已經(jīng)在智能家居、智慧樓宇、智慧物流等領(lǐng)域擁有了DTC（directtoconsumer）數字化平臺雛形、AIoT設備互聯(lián)、工業(yè)人機互聯(lián)等方向為基準的互聯(lián)生態(tài)，并提出了到2025年實(shí)現“業(yè)務(wù)數字化，建設DTC數字平臺，業(yè)務(wù)在線(xiàn)化要達到100%”目標。

　　升級節能降碳評價(jià)指標，支持新型儲能高質(zhì)量發(fā)展

　　中國作為全球家用空調制造和消費大國，連續幾年產(chǎn)量超過(guò)3億臺套，產(chǎn)量全球占比高達80%，社會(huì )保有量超過(guò)5.4億臺，2021年僅家用空調出口創(chuàng )匯80.83億美元，吸納就業(yè)近200萬(wàn)人，是中國制造的一張響亮的名片。

　　不過(guò)，近年為在國家“雙碳”目標推進(jìn)，綠電比例提升，家用空調發(fā)展面臨著(zhù)“空調用電產(chǎn)生的碳排放占比將逐步下降，制冷劑占比將逐步上升”，以及“以單純的產(chǎn)品能效作為空調節能降碳的評價(jià)指標，片面而不系統”，很難實(shí)現產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的可持續發(fā)展。

　　作為中國空調行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，美的集團近年來(lái)一直引領(lǐng)著(zhù)空調行業(yè)的綠色低碳和健康環(huán)保的發(fā)展方向。鐘錚就提出，一是修訂家用空調產(chǎn)品能效標準，特別是要優(yōu)化空調節能降碳評價(jià)指標體系。二是進(jìn)一步豐富家用空調能效標識涵蓋的內容和信息，讓社會(huì )和用戶(hù)有更多感知。最終，通過(guò)對家用空調節能降碳評價(jià)指標的調整，敦促或推動(dòng)企業(yè)主動(dòng)在更加節能環(huán)保的冷媒技術(shù)研發(fā)投入。

　　除了家用空調的節能低碳發(fā)展，面對歐洲能源危機持續，以及中國雙碳目標，鐘錚認為，“在新能源建設高速發(fā)展背景下，新型儲能產(chǎn)業(yè)擁有巨大的市場(chǎng)和發(fā)展機遇，必須要在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期確立高質(zhì)量發(fā)展的方向和動(dòng)力”。

　　按照“十四五”能源規劃的目標，2025年我國電力總裝機容量將達到30億千瓦，靈活調節電源建設將達到7.2億千瓦（占比24%）。相對于抽水蓄能，新型儲能調節性能優(yōu)良，建設速度快，不受地域限制，目前全球各國對此都非常重視。不過(guò)，由于新型儲能技術(shù)仍處于商業(yè)化和規?；l(fā)展初期，新型儲能實(shí)際利用率不高，同時(shí)投資回報機制不完善，影響行業(yè)投資積極性等問(wèn)題。

　　鐘錚認為，這就需要建立新型儲能共享傳統抽水蓄能容量電費機制，探索儲能輔助服務(wù)盈利模式，同時(shí)建立儲能碳積分制度。此外，包括在金融支持、財稅減免政，以及激勵新型儲能技術(shù)創(chuàng )新，解決共性技術(shù)難題，統籌鋰資源開(kāi)發(fā)，穩定市場(chǎng)價(jià)格等方面同時(shí)布局，以社會(huì )一盤(pán)棋的思維統籌儲能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　無(wú)論是在家用空調等業(yè)務(wù)上的節能低碳發(fā)展建議，還是對于新型儲能健康發(fā)展的建議，在業(yè)內人士看來(lái)，鐘錚這一系列建議背后，正是20多年以來(lái)美的不斷改進(jìn)和完善其可持續發(fā)展管理體系，將可持續發(fā)展理念融入到生產(chǎn)和運營(yíng)的幾乎每個(gè)環(huán)節，最終實(shí)現與利益相關(guān)方創(chuàng )造共享價(jià)值承諾的實(shí)踐與落地。最終這也相關(guān)產(chǎn)業(yè)在未來(lái)的可持續發(fā)展提供了參考和借鑒。