中冶寶鋼第七分公司借著(zhù)質(zhì)量月的東風(fēng)，提升全員質(zhì)量意識，強化質(zhì)量管理水平，扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)。

近日，第七分公司組織分公司員工積極參加“中央企業(yè)全面質(zhì)量管理知識競賽”答題活動(dòng)，各車(chē)間廠(chǎng)隊、項目部、科室組織積極組織員工答題，技術(shù)質(zhì)量系統人員答題覆蓋率100%。

9月15日，第七分公司綜合隊以專(zhuān)題會(huì )的形式，對歷史質(zhì)量異議案例進(jìn)行再學(xué)習，找原因，探討質(zhì)量檢查中對一些備品備件的測量要求及方法。與會(huì )人員各抒己見(jiàn)，發(fā)表自己的觀(guān)點(diǎn)相互點(diǎn)評交流，為后續的生產(chǎn)作業(yè)把好質(zhì)量關(guān)，為企業(yè)質(zhì)量提升工作保駕護航。

9月19日，生產(chǎn)協(xié)力車(chē)間煉鋼作業(yè)區聯(lián)合業(yè)主開(kāi)展質(zhì)量月互訪(fǎng)活動(dòng)，活動(dòng)中對被訪(fǎng)人提出的問(wèn)題采取相應的整改措施，跟蹤整改后的效果。工序與工序之間互相交流，創(chuàng )造濃厚的生產(chǎn)氛圍，穩定了員工隊伍，充分發(fā)動(dòng)廣大職工積極性投身到“質(zhì)量月”活動(dòng)中去，為助力業(yè)主完成目標產(chǎn)量保駕護航。

一系列活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步增強了全員的質(zhì)量意識，從而培育質(zhì)量文化，著(zhù)力解決質(zhì)量“通病”，真正讓質(zhì)量觀(guān)念入腦入心，營(yíng)造了“人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量”的濃厚氛圍。（通訊員 趙鵬 李有勇 謝東花）