8月26日,十七冶建安分公司經(jīng)理朱廣劍到深澤縣大、小梨園安置房建設項目部就質(zhì)量提升、安全文明施工、項目履約等方面進(jìn)行帶班檢查,項目部領(lǐng)導班子參加。

朱廣劍經(jīng)理實(shí)地查看了施工現場(chǎng),詳細聽(tīng)取了項目部關(guān)于工程施工進(jìn)展、技術(shù)質(zhì)量管理、工期與生產(chǎn)管理、安全監督及應急管理等方面的匯報,重點(diǎn)對項目現場(chǎng)文明施工、現場(chǎng)安全管理、已完工程觀(guān)感質(zhì)量、材料及施工工藝等環(huán)節進(jìn)行檢查指導，并對項目下階段工作提出要求：一要以學(xué)習中冶集團《項目管理手冊》為契機，盡快學(xué)習、消化、吸收管理手冊的相關(guān)內容，以點(diǎn)帶面、全面鋪開(kāi)項目管理標準化工作；二要充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，以“黨建+”為手段，補短板、挖潛能、強保障；三要嚴格落實(shí)安全、質(zhì)量責任制，嚴守環(huán)保底線(xiàn)，強化揚塵治理；四要強化履約能力，加強工期管理，推進(jìn)區域市場(chǎng)滾動(dòng)發(fā)展。

項目部表示,將堅定“一創(chuàng )兩最五強”奮斗目標,積極開(kāi)展“基礎管理提升三年行動(dòng)”,提高政治站位,強化工作舉措,確保建設質(zhì)量與安全,不斷提升十七冶品牌效益。