工人日報-中工網(wǎng)記者 王曉穎 通訊員 周建昌

近年來(lái)，為深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革，江西省投資集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)江投集團）依托數字技術(shù)搭建“江投產(chǎn)改”數字平臺，通過(guò)打造展示、學(xué)習、互動(dòng)等數字化場(chǎng)景，讓“產(chǎn)改”工作可視化、智慧化，推動(dòng)形成“全員參與、上下聯(lián)動(dòng)、開(kāi)放共享、共同監督”的格局，做好“同題共答”。

江投集團以76條“產(chǎn)改”任務(wù)為“經(jīng)”，以集團總部和14家二級企業(yè)為“緯”，在數字平臺上構筑立體、精準、全景式展示空間，讓每一項工作都“觸手可及”。通過(guò)設置“典型案例”“視頻展播”欄目，推動(dòng)各企業(yè)形成各自特色，進(jìn)行線(xiàn)上“面對面”經(jīng)驗交流，實(shí)現互學(xué)互鑒。

集團所屬各企業(yè)紛紛采取崗位練兵、師帶徒、技能競賽、校企合作、職工講堂等多種“套餐”組合推進(jìn)職工素質(zhì)提升。建立實(shí)訓基地、工匠學(xué)院，大力開(kāi)展技能培訓。

為培育知識型、技能型、創(chuàng )新型產(chǎn)業(yè)工人隊伍，江投集團發(fā)布《關(guān)于切實(shí)提高技術(shù)工人待遇的通知》，完善技術(shù)工人工資正常增長(cháng)機制，全力落實(shí)對完成經(jīng)營(yíng)目標的企業(yè)一線(xiàn)職工收入年增長(cháng)不低于6%的目標。鼓勵企業(yè)對高技能人才實(shí)行技術(shù)創(chuàng )新成果入股、崗位分紅和股權期權等激勵制度，支持有創(chuàng )新實(shí)踐經(jīng)驗的高技能人才到高校、科研院所、職業(yè)院校等機構兼職兼薪，多措并舉保障長(cháng)期穩定提高技術(shù)工人收入水平。

這些與職工息息相關(guān)的內容，都可以通過(guò)數字平臺進(jìn)行搜索查閱。在數字平臺上，既有大量的政策、制度等文字資料，也有“產(chǎn)改”相關(guān)案例的音頻作品、動(dòng)漫宣傳、視頻展播等。職工通過(guò)微信登錄“江投產(chǎn)改”數字平臺，可以隨時(shí)隨地關(guān)注相關(guān)信息。

江投集團著(zhù)力答好“產(chǎn)改”是什么、為什么的“問(wèn)答題”，在數字平臺上從理論到實(shí)踐、從集體到個(gè)人全方位展示“產(chǎn)改”知識與成效，讓“產(chǎn)改”更加生動(dòng)、更接地氣。同時(shí)，搭建和推廣“學(xué)習社區”“技能強國”“職工電子書(shū)屋”等板塊，打造豐富多樣的線(xiàn)上學(xué)習場(chǎng)景，為職工提供豐富、優(yōu)質(zhì)、便捷的學(xué)習資源，讓學(xué)習變得“有滋有味”。

“‘江投產(chǎn)改’為我們提供了學(xué)習借鑒的平臺，各單位的‘產(chǎn)改’工作在上面都可以看得見(jiàn)，可以互相學(xué)習經(jīng)驗做法，更好地打開(kāi)工作思路?！苯都瘓F旗下的路橋投資有限公司工會(huì )干事付珩說(shuō)。

同時(shí)，江投集團始終貫徹“面向基層、面向一線(xiàn)”的主線(xiàn)，數字平臺對2.7萬(wàn)余名職工開(kāi)放。通過(guò)“調查問(wèn)卷”“滿(mǎn)意度測評”“意見(jiàn)征集”等方式，打造全員參與的互動(dòng)場(chǎng)景，答好“產(chǎn)改”怎么樣、好不好的“判斷題”，打通職工了解、參與、監督的“最后一公里”。