2016年10月，習近平總書(shū)記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會(huì )議上發(fā)表重要講話(huà)，系統闡釋了新時(shí)代黨領(lǐng)導國有企業(yè)的大政方針、根本原則和重大舉措。作為我國最早成立的專(zhuān)業(yè)計算機研究所之一，五年來(lái)，中國航天科工二院706所（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“706所”）始終堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設是國有企業(yè)的“根”和“魂”，把打好數字化轉型攻堅戰擺在企業(yè)發(fā)展的突出位置，大力發(fā)展數字產(chǎn)業(yè)，提升數字化治理能力，為數字中國、數字航天建設貢獻力量。

　　一、政治引領(lǐng)、綱維有序，筑牢企業(yè)根基，擘畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展宏偉藍圖

　　黨的領(lǐng)導是推動(dòng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本保證，706所黨委始終堅持站在國家發(fā)展全局和集團公司戰略布局的高度，加速提升企業(yè)數字化轉型升級。一是明確戰略規劃。把握數字時(shí)代歷史發(fā)展機遇，明確了一個(gè)目標、兩大使命、三個(gè)市場(chǎng)、五大板塊、六個(gè)工程、七項保障的“一二三五六七”的總體發(fā)展思路，提出建設國內一流計算與信息技術(shù)研究所目標，爭當網(wǎng)信事業(yè)主力軍、信創(chuàng )產(chǎn)業(yè)國家隊。二是矢志科技自立自強。深入實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略，以提升自主創(chuàng )新能力為核心，以專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力建設為主線(xiàn)，以核心技術(shù)和產(chǎn)品為抓手，爭當創(chuàng )新技術(shù)“策源地”，在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)中充分發(fā)揮技術(shù)創(chuàng )新驅動(dòng)作用。三是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。結合黨委中心組“四個(gè)一”專(zhuān)題研討，將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，明確組織共建、資源共享、事務(wù)共商、活動(dòng)共辦、發(fā)展共贏(yíng)生態(tài)建設方式，凝聚合力提升行業(yè)地位。在江蘇、廣東、四川、云南等七省設立區域子公司，在西安、成都等地設立研發(fā)中心；構建“1主1輔N機動(dòng)的生產(chǎn)體系”，健全與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應的供應鏈管理體系；踐行“零缺陷”質(zhì)量理念，構建適應快速迭代研發(fā)、大規模生產(chǎn)的質(zhì)量管理體系，打造航天優(yōu)質(zhì)品牌。四是深化機構改革。706所黨委充分發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用，持續推動(dòng)現代化企業(yè)組織結構和管理模式的變革，激發(fā)事業(yè)部的主動(dòng)性和積極性，成立產(chǎn)業(yè)化管理辦公室、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心、網(wǎng)絡(luò )與信息安全總體部等部門(mén)，為數字產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供有效組織保障。

　　二、黨管人才、匯木成林，增強企業(yè)底氣，激發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展內生活力

　　706所黨委始終堅持黨對人才工作的全面領(lǐng)導，深化人才發(fā)展體制機制改革，聚天下英才而用之。一是推進(jìn)人才隊伍建設。推動(dòng)黨管干部人才和科學(xué)選人用人有機融合，制定人力資源專(zhuān)項規劃，統籌建設忠誠、干凈、擔當的高素質(zhì)人才隊伍；樹(shù)立人才服務(wù)發(fā)展的理念，將人才“引、育、用、留”融入產(chǎn)業(yè)發(fā)展，建設基于價(jià)值創(chuàng )造的、科學(xué)的、先進(jìn)的人力資源管理體系；建立覆蓋17個(gè)一級指標、31個(gè)二級指標的全面客觀(guān)的人才評價(jià)體系，破除唯學(xué)歷、唯資歷、唯獎項的人才評價(jià)標準；成立“奮進(jìn)大學(xué)堂”，系統性培養符合706所戰略發(fā)展的職業(yè)化和專(zhuān)業(yè)化人才隊伍，增強企業(yè)發(fā)展底氣。二是激發(fā)人才創(chuàng )新活力。將科技創(chuàng )新作為企業(yè)“一把手”工程來(lái)抓，完善科技創(chuàng )新體制機制，營(yíng)造人才創(chuàng )新發(fā)展新生態(tài)；持續加大自主創(chuàng )新投入力度，布局戰略科技力量，建設“技術(shù)創(chuàng )新特區”，做好人才、技術(shù)儲備；發(fā)布《706所綜合表彰獎勵評選辦法》，評選在關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、前沿領(lǐng)域技術(shù)探索、技術(shù)基礎研究等工作中取得突破性技術(shù)創(chuàng )新和重要技術(shù)發(fā)明成果的團隊和個(gè)人，給予獎勵。

　　三、強基鑄魂、成風(fēng)化人，涵養企業(yè)文化，凝聚產(chǎn)業(yè)發(fā)展精神力量

　　706所黨委始終秉持“黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力、做強了就是競爭力、做優(yōu)了就是發(fā)展力、做細了就是凝聚力、做嚴了就是保障力”的理念，將基層黨組織打造成為保障企業(yè)數字化轉型升級最堅強的紅色堡壘。一是強化基層組織建設，筑牢堅強戰斗堡壘。706所黨委堅持把黨建和公司治理相融合，讓黨支部不斷延伸在產(chǎn)業(yè)鏈上，逐步形成了“支部鏈接產(chǎn)業(yè)”的黨建模式，實(shí)現黨組織覆蓋率100%。二是抓好“四個(gè)一”，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。706所黨委從思想引領(lǐng)、戰略引領(lǐng)、機制保障、組織建設、考核評價(jià)等方面，建立“提出一個(gè)主題、主持一次研討、拿出一套解決方案、撰寫(xiě)一篇學(xué)習心得”的“四個(gè)一”考核督導機制，將黨建考核結果和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核結果、支部書(shū)記崗位晉級相掛鉤，推進(jìn)黨建工作與科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作相融合。三是先鋒引領(lǐng)激活力，提升“奮進(jìn)”文化軟實(shí)力。706所黨委開(kāi)展 “情系七〇六”“榜樣的力量”等活動(dòng)，引導職工將愛(ài)國愛(ài)所的情懷轉化為愛(ài)崗敬業(yè)的動(dòng)力，聚焦數字產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，充分發(fā)揮宣傳的引導作用，構建涵蓋組織管理、人力資源管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理的“奮進(jìn)”文化體系，矢志踐行“科技強軍、航天報國”的神圣使命，為黨和國家的事業(yè)，為數字中國、數字航天發(fā)展做出新的更大貢獻。

　　（作者單位：中國航天科工二院706所）