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燕京啤酒的“二次創(chuàng )業(yè)”

2022-11-15 10:55 來(lái)源:中國企業(yè)報 次閱讀
 
燕京啤酒的“二次創(chuàng  )業(yè)”


燕京啤酒董事長(cháng)耿超


  “十四五”時(shí)期是燕京啤酒重構發(fā)展戰略、奠定“二次創(chuàng )業(yè)、復興燕京”基礎的關(guān)鍵時(shí)期,按照“增長(cháng)潛力充分發(fā)揮,體系變革持續推進(jìn),經(jīng)濟結構更加優(yōu)化,創(chuàng )新能力顯著(zhù)提升”目標,燕京啤酒“十四五”發(fā)展規劃繪制了高質(zhì)量發(fā)展藍圖,在組織管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、文化價(jià)值、綠色低碳等方面不斷摩拳擦掌,加速邁進(jìn)改革新步伐。

  “1+5+N”組織架構

  在《國企改革三年行動(dòng)方案》的指引下,燕京啤酒在體制機制方面推出了系列改革組合拳。以市場(chǎng)化為導向,推進(jìn)公司高管和分子企業(yè)負責人任期制和契約化管理,推行企業(yè)分類(lèi)考核評價(jià)機制,試行“超值創(chuàng )造、超利分享”機制,探索面向核心骨干、高管和技術(shù)人才實(shí)施股權激勵計劃,開(kāi)展職業(yè)經(jīng)理人隊伍建設、市場(chǎng)化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場(chǎng)化退出,深化干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的制度改革,基本形成與市場(chǎng)接軌、與行業(yè)相符、與地域相適、與業(yè)績(jì)匹配的激勵約束機制。改革員工薪酬與考核體系,推進(jìn)全員績(jì)效管理,以崗定薪、以績(jì)定獎、以能調薪,激發(fā)員工的主動(dòng)性和積極性。

  燕京啤酒董事長(cháng)耿超說(shuō):“我們按照年輕化、專(zhuān)業(yè)化、知識化、市場(chǎng)化原則配備經(jīng)營(yíng)班子,選拔有激情、有干勁、闖勁足,事業(yè)心、責任感強,想干事、能干事、能干成事的同志進(jìn)入領(lǐng)導崗位,就是要在更高起點(diǎn)、更高層次、更高目標上促進(jìn)燕京啤酒經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)濟效益較大躍升,實(shí)現燕京啤酒事業(yè)的全面進(jìn)步?!?br />
  為適應改革新形勢,燕京啤酒“十四五”戰略舉措中包含了實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)戰略、人才強企戰略,構建起契合國家戰略要求的創(chuàng )新驅動(dòng)體系。以燕京啤酒商學(xué)院為教育培訓平臺,自主培養符合燕京啤酒事業(yè)發(fā)展需求的高素質(zhì)人才隊伍;以燕京啤酒人才庫為創(chuàng )新主體,發(fā)揮骨干創(chuàng )新引領(lǐng)支撐作用;構建“1+5+N”的全新組織架構,即以黨的建設為引領(lǐng),整合成立生產(chǎn)中心、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心、供應鏈中心、核算評價(jià)中心、技術(shù)研發(fā)中心,重塑燕京啤酒管理體系,提升管理效能。新架構以精益管理為目標,進(jìn)一步強化了統籌協(xié)調、科學(xué)專(zhuān)業(yè)的管理職能。向管理要效益,以管理促發(fā)展,創(chuàng )新成果直接轉化為了生產(chǎn)力,取得了一定成果。

  “為生活釀造美好”愿景

  作為國內最大的啤酒企業(yè)之一,燕京啤酒近年來(lái)動(dòng)作頻出,線(xiàn)下“燕京酒號”、獅王精釀等新型體驗式消費品牌紛紛亮相,線(xiàn)上董事長(cháng)耿超親臨直播間帶貨,“有你文化”助推電商銷(xiāo)售新勢力……

  黨的二十大報告明確提出,鼓勵共同奮斗創(chuàng )造美好生活,不斷實(shí)現人民對美好生活的向往。秉承為生活釀造美好的使命,燕京啤酒堅持將品牌年輕化、高端化打造。對接消費新趨勢、新潮流,以豐富的產(chǎn)品矩陣、立體的全鏈路營(yíng)銷(xiāo)助力品牌知名度和銷(xiāo)量提升;優(yōu)化渠道建設,創(chuàng )新消費場(chǎng)景,針對不同區域和人群定位,燕京啤酒已在全國建立約300家“燕京酒號”社區小酒館,重點(diǎn)在一線(xiàn)城市布局打造獅王精釀旗艦店,滿(mǎn)足不斷興起的體驗式消費和消費場(chǎng)所的社交需求。

  “有你文化”是燕京啤酒在“二次創(chuàng )業(yè)、復興燕京”的大背景下打造的燕京啤酒企業(yè)文化品牌,是新時(shí)期燕京啤酒企業(yè)文化與價(jià)值觀(guān)的傳承與升級,凝煉了“十四五”時(shí)期企業(yè)文化的追求,也表達了燕京啤酒全員統一思想、凝聚共識、決戰決勝的堅定信心。燕京啤酒與CCTV電影頻道合作共創(chuàng )了歌曲——《有你就有世界》,詮釋了“有你文化”所要表達的客戶(hù)至上內涵。董事長(cháng)耿超兩次親臨直播間,助推戰略大單品U8啤酒爆款大賣(mài),更與粉絲分享“有你文化”背后蘊含的精神內涵,拉進(jìn)啤酒廠(chǎng)家同消費者的距離,讓顧客切身感受到燕京啤酒的產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)。在“有你文化”的感召下,燕京人凝聚信心和力量,秉持為了美好生活而奮斗的堅定信念,正在全力達成“為生活釀造美好”的企業(yè)愿景。

  綠色釀造 協(xié)同發(fā)展

  實(shí)現“雙碳”目標是中國高質(zhì)量發(fā)展的內在要求,也是未來(lái)數十年社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的主基調之一,生態(tài)環(huán)保能夠與經(jīng)濟效益共生共榮,也能夠與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展協(xié)同共進(jìn)。作為國有企業(yè),燕京啤酒始終立足新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展要求,緊密對接國家戰略和國際發(fā)展趨勢,堅持以時(shí)代需要、社會(huì )需求為己任,積極踐行綠色低碳循環(huán)發(fā)展理念,把建設“資源節約型、環(huán)境友好型”企業(yè)作為可持續發(fā)展的根本舉措,以更高站位和更高追求,將環(huán)保社會(huì )責任作為企業(yè)軟實(shí)力建設的重要內容,努力打造“綠色”品牌名片標識。

  一是優(yōu)化資源配置釋放發(fā)展動(dòng)能。近年來(lái),燕京啤酒加速優(yōu)化產(chǎn)能布局,淘汰老舊裝備、低效工廠(chǎng),統籌整合區域產(chǎn)能利用。推進(jìn)“瘦身健體”,加大虧損企業(yè)專(zhuān)項整治力度,妥當處置“僵尸企業(yè)”,盤(pán)活閑置土地和房產(chǎn)資源,有限多元釋放“啤酒+”效應,最大化資源價(jià)值利用。

  二是積極推進(jìn)環(huán)境體系建設。公司以“廠(chǎng)房集約化、原料無(wú)害化、生產(chǎn)潔凈化、廢物資源化、能源低碳化”為標準,狠抓技術(shù)革新,構建“清潔低碳、安全高效”的生產(chǎn)模式。目前燕京啤酒已擁有7家工信部評定的“國家級綠色示范工廠(chǎng)”。

  在水資源的剛性約束方面,燕京啤酒以“源頭控制、過(guò)程削減、末端治理”為原則,從采購綠色、環(huán)保的原輔材料,到生產(chǎn)環(huán)節加強工藝技術(shù)革新,不斷精進(jìn)每一個(gè)環(huán)節的用水管理,持續減少單位產(chǎn)品耗水量。注重廢水治理,先后投資超10億元在全系統構建廢水處理系統,引進(jìn)世界最先進(jìn)的廢水處理設備和技術(shù),實(shí)現污水的達標排放。注重水的循環(huán)再利用,污水經(jīng)過(guò)多重工序處理后,用于廠(chǎng)區綠化、沖廁、路面降塵、部分非工藝設備降溫,并向市政綠化開(kāi)放供應,取得了顯著(zhù)的循環(huán)經(jīng)濟效益。

  在能源低碳化方面,燕京啤酒積極履約碳配額,將用能結構重點(diǎn)轉向電能、天然氣和沼氣等清潔能源。用可再生能源替代化石能源,實(shí)施廠(chǎng)房屋頂光伏式發(fā)電項目,一期僅北京地區每年使用綠電1000多萬(wàn)度。變廢為寶,建立余熱、二氧化碳的回收再利用系統和沼氣回收利用系統,不斷降低單位產(chǎn)值能耗;出售酒糟、廢水污泥,作為飼料和農業(yè)原料。通過(guò)設備升級、技術(shù)改造,持續降低能源消耗,連年獲得政府碳配額政策獎勵,并積極參與市場(chǎng)碳配額交易,出售碳配額盈余,在體現減碳工作成果的同時(shí),也為企業(yè)帶來(lái)了一定的收益。

  兼顧效益? 回饋社會(huì )

  作為民族啤酒企業(yè),燕京啤酒秉承兼顧經(jīng)濟、環(huán)境、社會(huì )效益可持續協(xié)調發(fā)展的價(jià)值觀(guān),在追求自身發(fā)展的同時(shí),重視回饋社會(huì )。

  本著(zhù)共生、共榮、共贏(yíng)的戰略方針,燕京啤酒以“百縣工程”為抓手,筑牢北京、廣西、內蒙古三大基地市場(chǎng)屏障,換檔升級河北、湖南、浙江等成長(cháng)型市場(chǎng),拓展弱勢和空白市場(chǎng),帶動(dòng)地方經(jīng)濟發(fā)展。疫情以來(lái),公司頂住疫情防控和原材料持續上漲的壓力,堅定向上攀升,新品迭出、生產(chǎn)提質(zhì)、營(yíng)銷(xiāo)升級,取得了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的良好預期增長(cháng),企業(yè)發(fā)展持續向好,為股東、股民交出了一份滿(mǎn)意的成績(jì)單。

  作為“雙奧國企”,燕京啤酒一如既往全力支持中國體育事業(yè)發(fā)展,積極投身國家重大活動(dòng),參與北京冬奧會(huì )和冬殘奧會(huì )場(chǎng)館建設,做好相關(guān)服務(wù)保障。用高品質(zhì)的產(chǎn)品、服務(wù)和形式多樣的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),大力推廣冰雪運動(dòng),讓廣大消費者參與冰雪運動(dòng)、享受冰雪樂(lè )趣。

  燕京啤酒精準落實(shí)各項疫情防控措施,號召廣大黨員、團員、職工群眾投身防疫一線(xiàn),支援防疫最前沿;積極捐款捐物,為封控地區免費提供生活保障物資,多措并舉在資金、物流、防疫等方面幫助經(jīng)銷(xiāo)商紓困解難,共渡難關(guān)。

  為更好地履行社會(huì )責任,燕京啤酒成立了ESG發(fā)展委員會(huì ),制定ESG五年戰略規劃,把ESG理念變?yōu)橛行У墓芾砉ぞ?#xff0c;融入公司治理體系,重塑企業(yè)文化、提升企業(yè)價(jià)值,不斷推動(dòng)ESG理念共識、生態(tài)共建和價(jià)值共創(chuàng )。在關(guān)注和追求財務(wù)指標表現亮眼的同時(shí),全面評估企業(yè)發(fā)展質(zhì)量,謀求企業(yè)的可持續發(fā)展。在萬(wàn)德ESG評級排行榜中,燕京啤酒被評為A級,在國內啤酒板塊上市公司中排名第一。

  改革 實(shí)踐 再創(chuàng )造

  黨的二十大報告鼓舞人心,催人奮進(jìn),特別是報告中提到“堅持把發(fā)展經(jīng)濟的著(zhù)力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟上”,燕京啤酒備受鼓舞,同時(shí)也驅動(dòng)燕京啤酒對中國啤酒行業(yè)未來(lái)的發(fā)展進(jìn)行更加深入的思考。

  燕京啤酒在追求品牌經(jīng)濟價(jià)值的同時(shí),還持續關(guān)注品牌的社會(huì )價(jià)值,更加主動(dòng)地將業(yè)務(wù)戰略融入到社會(huì )責任的履行,構建更加和諧的勞動(dòng)關(guān)系,為客戶(hù)創(chuàng )造更好的產(chǎn)品和價(jià)值,為國家貢獻更多的稅收,在與社會(huì )的良性互動(dòng)中實(shí)現更高質(zhì)量的發(fā)展。燕京啤酒樹(shù)立經(jīng)濟、環(huán)境、社會(huì )和治理效益可持續協(xié)調發(fā)展的價(jià)值觀(guān),以現代化治理體系和治理能力推動(dòng)理念共識、生態(tài)共建、價(jià)值共創(chuàng )。

  未來(lái),燕京啤酒將更加注重改革成色,深化既有改革舉措,持續完善“改革—實(shí)踐—再改革—再實(shí)踐”的過(guò)程,不斷探索適合燕京啤酒發(fā)展的新的改革路徑,讓改革成為燕京啤酒高質(zhì)量發(fā)展的不竭動(dòng)力。

  (《中國企業(yè)報》集團穩經(jīng)濟調研組成員張倩、徐光耀執筆)

  【專(zhuān)家視角】

  《中國企業(yè)報》集團證券市場(chǎng)研究院院長(cháng)、博星證券研究所所長(cháng)兼首席投顧邢星表示,燕京啤酒作為老牌的民族企業(yè),正在發(fā)生悄然變化。從夯實(shí)根基,到二次創(chuàng )業(yè),再走向復興燕京,這不是夢(mèng)想,是新的領(lǐng)導班子的戰略遠景。燕京啤酒看似傳統,但又有青春活力與新潮時(shí)尚。在政策導向中,燕京啤酒穩步前行,在改革中創(chuàng )新,在發(fā)展中突破。

  可以說(shuō),燕京啤酒在40余年的高速發(fā)展中,不忘初心,秉承產(chǎn)業(yè)報國的使命情懷,始終堅持“發(fā)展民族工業(yè),爭創(chuàng )國際知名品牌”的堅強信念。一直重視民族品牌,發(fā)揮品牌價(jià)值,提升社會(huì )價(jià)值,以黨建為引領(lǐng),重塑管理體系,擔當社會(huì )責任。在改革與實(shí)踐雙循環(huán)中,不斷追求高質(zhì)量發(fā)展,踐行“雙碳”經(jīng)濟下的綠色釀造。在二次創(chuàng )業(yè)中彰顯企業(yè)文化與價(jià)值觀(guān)的傳承與升級。不僅體現了公司過(guò)硬的企業(yè)實(shí)力,更體現了公司經(jīng)營(yíng)管理者高瞻遠矚的戰略眼光,讓燕京啤酒在國內紛爭的啤酒市場(chǎng)中依靠民族力量占據強有力地位。

  現在,燕京啤酒高端系列正在帶動(dòng)燕京啤酒提速升級,驅動(dòng)集團正以豪邁的步伐走遍中國,走向世界。我們期待燕京啤酒在董事長(cháng)耿超的帶領(lǐng)下,全力出擊,繼續創(chuàng )造出下一個(gè)更值得期待的40年,向世界級大型啤酒企業(yè)集團邁進(jìn)!

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