天能控股集團是全球知名的綠色能源系統(tǒng)方案解決商，創(chuàng)始于1986年，發(fā)源于景色秀麗的湖州市長興縣的山岕里，經(jīng)過30多年的創(chuàng)新發(fā)展，通過聚焦“制造+服務(wù)”“實業(yè)+金融”“平臺+業(yè)務(wù)”“產(chǎn)業(yè)+城市”“園區(qū)+項目”“產(chǎn)品+集成”等新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，成為了一家以綠色動力電池的生產(chǎn)制造為核心業(yè)務(wù)，集新能源鋰電池、智慧能源、風(fēng)能太陽能儲能電池研發(fā)、生產(chǎn)、銷售以及廢舊電池回收和循環(huán)利用、城市智能微電網(wǎng)和綠色智造產(chǎn)業(yè)園建設(shè)等多元化業(yè)務(wù)為一體的現(xiàn)代國際化大型實業(yè)集團。集團在浙江、江蘇、安徽、河南、貴州、山東、江西七省建設(shè)十六大生產(chǎn)基地，銷售網(wǎng)絡(luò)遍及全球，擁有超過100家國內(nèi)外子公司，2萬6千多名員工，年產(chǎn)值超2000億元。2007年6月，天能集團以“中國動力電池第一股”在香港主板成功上市（股票名稱：天能動力；代碼：0819.HK）。2021年1月，在上海證交所科創(chuàng)板掛牌上市（股票名稱：天能股份；代碼：688819），成為行業(yè)內(nèi)首家擁有"A、H"雙上市品牌的公司。天能集團綜合實力位居中國企業(yè)500強第139位，中國民營企業(yè)500強第30位，中國民營企業(yè)制造業(yè)500強第14位，中國輕工業(yè)百強企業(yè)第5位，中國輕工業(yè)電池行業(yè)十強第1位，浙江百強民營企業(yè)第5位。

多年來，集團黨委始終秉承“黨建強、發(fā)展強、服務(wù)強”宗旨，牢固樹立“像搞研發(fā)一樣抓黨建”理念，按照“強基、固本、增能、鑄魂、塑品”五位一體要求，積極探索創(chuàng)新黨建工作“虛功實做”的有效路徑，全力打造以“紅色動力”黨建為特色的“八大工程”：“黨建+經(jīng)營”“黨建+四帶”“黨建+三強”“黨建+雙培”“黨建+廉政”“黨建+智囊”“黨建+民生”“黨建+公益”的黨建工作模式，保證了黨的工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理同頻共振、同步提升，推動了黨建工作和企業(yè)發(fā)展同頻共振，助推了天能突破兩個千億級成為大型國際化實業(yè)集團的“綠色奇跡”。天能集團黨委書記、董事長張?zhí)烊卧诮h100周年之際榮獲“全國優(yōu)秀黨務(wù)工作者”。榮獲全省首批“雙強百佳黨組織”，分別被省委“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育協(xié)調(diào)小組綜合組、省委兩新工委確定為“示范點”和“聯(lián)系點”，致力于成為全國非公黨建工作標(biāo)桿。

一、強基：傳承紅色基因，發(fā)掘成長源動力

天能30余年一路走來，追根溯源，無論是從最初的時代背景、生長的土壤環(huán)境，還是追求的遠(yuǎn)大夢想，都有著深深的紅色烙印，成為天能持續(xù)發(fā)展的強大動力源。

1、黨企同源，燃起創(chuàng)業(yè)激情。黨的十一屆三中全會作出改革開放的歷史抉擇，社會主義市場經(jīng)濟迎來了發(fā)展春天，民營企業(yè)如雨后春筍。1986年，天能集團前身煤山蓄電池廠在黨的陽光雨露滋養(yǎng)下悄然而生，由于對黨有著天然情結(jié)，早在創(chuàng)辦之初就成立黨支部，當(dāng)時僅有5名黨員。盡管黨員人數(shù)少，天能還是創(chuàng)新實施了“1+N”黨建工作模式，即“1”為黨支部核心，“N”為家訪會、互助組、榮譽狀、黨員紅，根植了紅色基因，燃起了創(chuàng)業(yè)激情?！凹以L會”是指黨員走訪職工家庭，摸思想、轉(zhuǎn)觀念，形成創(chuàng)業(yè)共識；“互助組”是指黨員與職工結(jié)對子，傳技能、講奉獻，提升創(chuàng)業(yè)能力；“榮譽狀”是指支部牽頭組織對職工嘉獎，聚人心、提士氣，振奮創(chuàng)業(yè)精神；“黨員紅”是指關(guān)愛黨員，解煩憂、幫困難，激發(fā)創(chuàng)業(yè)活力。

2、黨企同根，助推發(fā)展壯大。天能誕生于長興縣煤山鎮(zhèn)，這里曾是新四軍蘇浙軍區(qū)司令部所在地，有著江南“小延安”之美譽，也被天能人親切地稱為“井岡山”。創(chuàng)業(yè)初期，天能缺乏政策、資金和技術(shù)，但由于生長在這片紅色土地上，肌體里流淌著紅色血脈，對黨有著深厚情感。2006年，天能集團黨支部升格為黨委，董事長、黨委書記張?zhí)烊温氏忍岢龃蛟臁斑B心牽手”工程的戰(zhàn)略決策。由與政府、社會、職工群眾聯(lián)系密切的黨組織牽頭，主動每月向地方黨委、政府匯報一次企業(yè)狀況，尋求政策支持，把握發(fā)展方向；將黨建與人才工作相結(jié)合，參與外聘人才甄選，并將黨員身份作為優(yōu)先考量條件；組建以黨員職工為主的“志愿者服務(wù)隊”走上社會，建樹良好形象；將組織發(fā)展工作列為部門、單位的績效考評依據(jù)，全方位集聚紅色優(yōu)勢，有力助推了企業(yè)發(fā)展壯大。正是靠著廣大黨員職工身上那股“不怕困難、艱苦奮斗”的拼搏精神，天能不斷翻山越嶺，攻堅克難，走到全省、全國，乃至走向世界。2007年6月，天能集團以“中國動力電池第一股”在香港主板成功上市（股票名稱：天能動力；代碼：0819.HK）。2021年1月，在上海證交所科創(chuàng)板掛牌上市（股票名稱：天能股份；代碼：688819），成為行業(yè)內(nèi)首家擁有"A、H"雙上市品牌的公司。目前，天能集團綜合實力位居中國企業(yè)500強第139位，中國民營企業(yè)500強第30位，中國民營企業(yè)制造業(yè)500強第14位，中國輕工業(yè)百強企業(yè)第5位，中國輕工業(yè)電池行業(yè)十強第1位，浙江百強民營企業(yè)第5位。

3、黨企同心，加快變革轉(zhuǎn)型。天能核心價值觀“責(zé)任為魂，創(chuàng)新共贏”，與黨的宗旨“全心全意為人民服務(wù)”一脈相承。集團黨委書記、董事長張?zhí)烊螒{著借來的5000元錢，接手這家負(fù)債10多萬元的村辦廠，最初夢想就是為了讓村民有班上，像城里人那樣過上有車有房的生活。正是懷著如此樸實的百姓情愫，天能集團從小到大、從弱到強，歷經(jīng)30發(fā)展，擁有跨浙江、江蘇、安徽、河南、貴州、山東、江西七省建設(shè)十六大生產(chǎn)基地，銷售網(wǎng)絡(luò)遍及全球，擁有超過100家國內(nèi)外子公司，2萬6千多名員工，年產(chǎn)值超2000億元，一舉成為新能電池行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。如今，天能為讓廣大黨員職工創(chuàng)業(yè)有舞臺，更好地實現(xiàn)人生價值，過上幸福美好生活，正在積極構(gòu)建平臺型企業(yè)，大力推進傳統(tǒng)蓄電池產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化改造升級，加快推進新能源電動汽車電池、鋰離子電池、廢舊電池循環(huán)回收等新興產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展，全力打造發(fā)展“雙引擎”，持續(xù)奔向更大輝煌。?

二、固本：激活紅色細(xì)胞，增強隊伍戰(zhàn)斗力

天能堅持將黨的建設(shè)融入企業(yè)發(fā)展，促進黨員人才培養(yǎng)相互融合，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，最大程度激活紅色細(xì)胞，夯實動力之本，進一步增強了整個隊伍的戰(zhàn)斗力。

1、實現(xiàn)“全面覆蓋”。隨著天能發(fā)展壯大，黨建工作明確“三同步”原則：在總部外建立子公司（基地），同步建立黨組織，同步任命行政主要負(fù)責(zé)人為黨組織書記，同步明確黨建工作專員，全面構(gòu)建“黨委—黨總支（二級黨委）—黨支部”三級組織網(wǎng)絡(luò)體系。目前，集團黨委現(xiàn)轄33個黨組織（1個二級黨委，2個黨總支，30個黨支部），管轄黨員黨員1000余名、黨建（群）專員超50人，在集團上下實現(xiàn)了黨組織全面覆蓋。新一屆黨委班子于2018年6月?lián)Q屆產(chǎn)生，共有7名成員，其中書記1名，副書記1名，委員5名。黨委班子中，集團高管占比達(dá)到71.4%。同時，確定每月28日為“黨員活動日”，推行黨員身份證管理，實行不同屬地黨員“一證通行”，建立12個流動黨員服務(wù)站，落實報到登記、黨員持證活動信息化等跟蹤服務(wù)，形成了集團黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、屬地黨工委指導(dǎo)協(xié)調(diào)、黨工團婦齊抓共管的黨建工作新格局，筑牢了企業(yè)發(fā)展的堅強堡壘?。

2、堅持“雙向培養(yǎng)”。樹立人才優(yōu)先理念，積極發(fā)揮黨組織培養(yǎng)和使用人才的優(yōu)勢。一方面把黨員培養(yǎng)成人才。堅持把黨員培養(yǎng)成技術(shù)骨干，推薦黨員成為經(jīng)營管理人才，形成了“提拔一名黨員、樹立一面旗幟、帶動一片職工”的生動局面。集團成立“黨員專家工作室”，加強對技術(shù)人員幫帶培養(yǎng)，有100多名黨員拿到了職業(yè)資質(zhì)、260多名黨員走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位和關(guān)鍵崗位；另一方面把人才培養(yǎng)成黨員。大力實施“2521”計劃，開展專家選拔和評聘，先后引進院士、博士、碩士等海內(nèi)外中高級人才200多名，其中大多數(shù)人被發(fā)展成為黨員，或已提出入黨申請。此外，實施黨政聯(lián)席會議介入機制，加強與地方黨委、政府溝通聯(lián)系，為引進“國千”“省千”人才牽線搭橋；大力推行交叉任職機制，各級管理干部中黨員占比近50%，黨員中各類管理干部占32 %，具有中級以上職稱的占到36%。35周歲以下黨員占30%左右，女性黨員占32%左右，本科及以上學(xué)歷黨員占45%左右。

3、踐行“三亮示范”。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，開展黨員“亮身份、亮職責(zé)、亮承諾”活動，要求廣大黨員統(tǒng)一佩戴黨徽標(biāo)識；設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、黨員紅色車間等；組織黨員簽訂“做合格黨員”承諾書。黨員人人率先垂范，不甘落后，個個爭做“學(xué)習(xí)典型、道德樣板、業(yè)務(wù)骨干、服務(wù)標(biāo)兵、守紀(jì)模范”。發(fā)揮黨員實干帶頭作用，進一步在廣大黨員職工中開展“學(xué)政策法規(guī)、學(xué)行為規(guī)范，做優(yōu)秀員工”主題教育活動，比本領(lǐng)、比作為、比業(yè)績、比貢獻，大力營造“比學(xué)趕幫超”的濃厚氛圍。同時，打破原有行政組織單元劃分，探索實踐黨小組跨界成立模式，建立“后勤保障黨小組”“技術(shù)質(zhì)量黨小組”“生產(chǎn)管理黨小組”等特色黨小組，打造了一支特別有理想、特別能打硬仗、特別講奉獻的優(yōu)秀團隊。

三、增能：打造紅色引擎，提升創(chuàng)新驅(qū)動力

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。天能通過互動式啟發(fā)、競評式激勵、結(jié)對式幫扶等學(xué)習(xí)教育提升模式，打造紅色引擎，激發(fā)動力之能，進一步提升了發(fā)展的驅(qū)動力。

1、互動式啟發(fā)，樹立創(chuàng)新思維。大力推行“三學(xué)一講”，以“組織幫學(xué)、書記領(lǐng)學(xué)、黨員自學(xué)和互動競講”為形式，每月組織集中學(xué)習(xí)，實行“五個一”支部主題黨日工作機制、“五小”黨建工作法、“黨章教育一刻鐘”等工作機制，還為每名黨員配發(fā)“黨員學(xué)習(xí)包”，受到時任省委常委、組織部長的批示肯定，并被省委組織部制成專題片進行宣傳推廣；利用“長興先鋒”“天工”等微信公眾平臺，引導(dǎo)黨員自學(xué)；組織演講比賽、辯論賽，檢驗黨員職工學(xué)習(xí)效果。積極創(chuàng)新“三會一課”，立足企業(yè)實際，對傳統(tǒng)“三會一課”加以改進，圍繞創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)營管理、職工利益等方面內(nèi)容，推行政治理論學(xué)習(xí)會、黨員獻計獻策會、黨企溝通協(xié)商會和技術(shù)工藝創(chuàng)新課的新“三會一課”。通過各類互動式學(xué)習(xí)教育，全面開發(fā)黨員職工的創(chuàng)新思維，凝聚了創(chuàng)優(yōu)爭先的思想共識。

2、競評式激勵，掀起創(chuàng)新高潮。組織開展“三樹三評”活動，樹立黨員先鋒示范崗、工人先鋒示范崗、巾幗先鋒示范崗等一批覆蓋全集團的榜樣示范點；開展“天能工匠”“兩先一優(yōu)”“黨員之星”（科學(xué)管理之星、技術(shù)創(chuàng)新之星、市場營銷之星）等評創(chuàng)活動。首批表彰10大工匠、10位最美女工、15名優(yōu)秀黨員，每年編撰《榜樣》一書，收入300多名黨員職工的先進典型事跡。廣大黨員帶領(lǐng)職工投身“技能比武”、“五小創(chuàng)新”等各類技能競評活動之中，激發(fā)了他們立足崗位、敢為人先、建功立業(yè)的創(chuàng)業(yè)熱情。比如，在“金點子”征集評選活動中，天能煤山基地黨員陶久存提出的“廢熱水循環(huán)利用”建議，被采納并在全集團推廣后，每天節(jié)水60噸，每年產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益400余萬元。截至目前，共征集黨員各類計策超過3600多條，采納率超過20%。

3、結(jié)對式幫扶，提升創(chuàng)新水平。開展“一對一”聯(lián)系幫帶，目前全體黨員與職工結(jié)對，傳授技術(shù)工藝、現(xiàn)場經(jīng)驗、操作技能600多項。同時，對照新時期合格黨員標(biāo)準(zhǔn)，立足崗位實際，推進改善思想、改變作風(fēng)、改進工作和補齊短板的“三改一補”活動，針對“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化中存在的薄弱環(huán)節(jié)，黨員和職工在開展批評和自我批評的基礎(chǔ)上相互尋找短板，彼此督促提醒，并逐條列出問題清單、整改清單、責(zé)任清單，做到邊學(xué)邊改、即知即改。2020年年集團中層以上管理干部共梳理問題超359個，有針對性地提出整改舉措超756項，有力提升了黨員職工業(yè)務(wù)實戰(zhàn)和創(chuàng)新能力。?

四、鑄魂：引領(lǐng)紅色風(fēng)尚，發(fā)揮文化凝聚力

天能將黨建理念、產(chǎn)業(yè)特點和時代精神結(jié)合起來，打造了獨具天能特色的“動力文化”，引領(lǐng)紅色風(fēng)尚，鑄就動力之魂，進一步發(fā)揮了文化凝聚力。

1、引領(lǐng)實干精神。以“大學(xué)生宣講團”“工匠宣講團”等為載體，緊扣紅色文化、動力文化的精神實質(zhì)，深入生產(chǎn)基地、車間、班組、崗位進行宣講，大力宣揚工匠精神、亮劍精神和鷹的涅磐精神；開展“同心、同行、同目標(biāo)”“傳承鐵軍精神，弘揚責(zé)任文化”等沙龍活動，提士氣、增壓力、傳動力；堅持每年舉辦員工文化藝術(shù)節(jié)，成立“天能動力職工藝術(shù)團”，開展攝影、書法、征文、演講、球類，以及手工制作、全員軍訓(xùn)、時裝走秀、《心中有個天》企業(yè)之歌大合唱比賽等，激發(fā)了廣大職工“眼中有目標(biāo)、胸中有激情、肩上有責(zé)任”的拼搏斗志。

2、引領(lǐng)和諧氛圍。深入持久開展企業(yè)關(guān)愛員工、員工熱愛企業(yè)的“雙愛”活動，建設(shè)高規(guī)格的專家樓、公寓樓，打造花園式生活區(qū)，解決員工的后顧之憂；定期或不定期舉辦各類文體娛樂活動，為員工送上生日蛋糕，探望生病住院員工，讓廣大員工感受到企業(yè)溫暖。堅持職代會、困難職工幫扶救助制度，開展困難幫扶、醫(yī)療互助、金秋助學(xué)，近年來為300多名員工提供了經(jīng)濟、物質(zhì)上的幫扶，不讓員工日子過不去，不讓員工看不起病，不讓員工孩子上不起學(xué)。

3、引領(lǐng)共享文化。集團黨委倡導(dǎo)、支持企業(yè)工會出臺職工工資、福利、社保、住房等保障制度，確保職工“五險一金”足額按期繳納，還創(chuàng)造全市民營企業(yè)公積金人數(shù)和資金額兩項之最；成立廠務(wù)公開監(jiān)督小組，構(gòu)建合理的收入增長機制，職工工資年均增長10%以上；實施股權(quán)和期權(quán)激勵，現(xiàn)有100多名員工擁有股權(quán)和上千名員工拿到期權(quán)，提升了員工的幸福指數(shù)。正是有了實干精神、和諧氛圍、共享文化的融合滲透，天能經(jīng)過長期總結(jié)和提煉，形成了“全球領(lǐng)先的綠色能源解決方案商”的企業(yè)愿景、“綠色能源 驅(qū)動世界”的企業(yè)使命、“天行健?能無限”的企業(yè)精神、“責(zé)任為魂?創(chuàng)新共贏”的企業(yè)核心價值觀、“對員工負(fù)責(zé) 對企業(yè)負(fù)責(zé) 對社會負(fù)責(zé)”的企業(yè)宗旨，放大了文化魅力，凝聚了發(fā)展合力。

五、塑品：打造紅色使命，放大社會影響力

天能把奉獻社會作為黨建工作的落腳點，打造八大“黨建+”工程，積極踐行紅色使命，切實履行社會責(zé)任，塑造動力之品，贏得了社會各界的廣泛贊譽。其中，集團黨委首創(chuàng)“紅色動力工程”黨建品牌，得到《人民日報》刊登推廣。

1、?實施“黨建+經(jīng)營”工程：堅持推行黨委班子與經(jīng)營班子“交叉任職”，董事長親自擔(dān)任黨委書記，集團領(lǐng)導(dǎo)班子中黨員占比高達(dá)70%以上，保證黨的各項方針政策真正貫徹落實到企業(yè)的經(jīng)營決策當(dāng)中。同時，堅持吧支部建在自主經(jīng)營體上，下車間、部門設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員攻關(guān)隊，把黨組織直接推進到生產(chǎn)一線，把黨組織的服務(wù)功能直接融入經(jīng)營管理中，使其成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“紅色堡壘”。

2、?實施“黨建+四帶”工程：集團黨委始終堅持黨建帶工建、黨建帶團建、黨建帶婦建、黨建帶志愿者，經(jīng)過多年努力，形成了黨委、工會、共青團、婦聯(lián)和紅色志愿者“黨群大合唱”的良好局面，培養(yǎng)了積極向上，創(chuàng)先爭優(yōu)的精神風(fēng)貌，提升了和諧勞動關(guān)系，為服務(wù)員工、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會發(fā)揮了積極作用，為促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增添了無窮的紅色動力。

3、?實施“黨建+三強”工程：圍繞“兩學(xué)一做”和“黨建強、發(fā)展強、服務(wù)強”的三強主題，廣泛開展“三亮”（亮身份、亮職責(zé)、亮承諾）、“三樹”（樹黨員先鋒示范崗、樹工人先鋒示范崗、樹巾幗先鋒示范崗）、“三評”（評“天能工匠”、評“兩優(yōu)一先”、評“黨員之星”）活動。每年編輯《榜樣》一書，收錄黨員職工先進事跡，激發(fā)他們立足崗位、建功立業(yè)的奮斗熱情，使黨員個個爭做“學(xué)習(xí)典型、道德樣板、業(yè)務(wù)骨干、服務(wù)標(biāo)兵、守紀(jì)模范”的紅色榜樣。

4、?實施“黨建+雙培”工程：集團黨委建立黨員和優(yōu)秀人才“雙向培養(yǎng)鏈”，積極“把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員”，努力把企業(yè)的“人才庫”建設(shè)成入黨積極分子的“蓄水池”，全力培養(yǎng)“知識型、技能型、效益型、創(chuàng)新型、標(biāo)兵型”五型黨員人才結(jié)構(gòu)。集團專門成立“黨員專家工作室”，加強對技術(shù)人才幫帶培育，有200多名黨員拿到了職業(yè)資質(zhì)，260多名黨員走上了領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)鍵崗位，先后引進院士、博士、碩士等海內(nèi)外高層次人才800多次，其中大部分被培育成黨員，為集團的長青發(fā)展夯實了人才支撐。

5、?實施“黨建+廉政”工程：集團黨委高度重視“勤廉成業(yè)，正氣興企”的廉潔文化建設(shè)，以加強管理人員和員工拒腐防變能力建設(shè)為重點，培育“干凈、干事”的廉潔從業(yè)理念。強化內(nèi)部審計和廉政監(jiān)察，嚴(yán)格監(jiān)察廉政制度執(zhí)行，堅決查處貪污、腐敗、以權(quán)謀私問題及違法違紀(jì)案件，積極創(chuàng)建陽光廉潔從業(yè)的文化氛圍。

6、?實施“黨建+智囊”工程：堅持推行“兩學(xué)一做”（組織幫學(xué)、書記領(lǐng)學(xué)、黨員自學(xué)和額互評競選），每月組織集中學(xué)習(xí)，全面開發(fā)黨員的創(chuàng)新思維，公司很多技術(shù)革新、研發(fā)成果、發(fā)明創(chuàng)造來源于此。同時開展“一對一”聯(lián)系幫帶，引導(dǎo)全體黨員與職工結(jié)對，傳授技術(shù)、工藝、操作技能3000余項，特別是針對技改中存在的薄弱環(huán)節(jié)，由黨員領(lǐng)銜，全力公關(guān)，使黨員成為天能高質(zhì)量發(fā)展最大的智囊團和專家團。

7、實施“黨建+民生”工程：將黨建工作與民生、生態(tài)緊密結(jié)合，積極參與村企共建，助推新農(nóng)村建設(shè)。集團黨委書記、董事長張?zhí)烊渭嫒谓Y(jié)對村新川村黨總支（支部）書記20年來，累計投入3000萬元，用于村級道路、水渠、學(xué)校、公園等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使村莊人居環(huán)境煥然一新；吸納、安置企業(yè)周邊3000多村民就業(yè)，還引導(dǎo)村民發(fā)展電池配套產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)“就業(yè)不離土、安居不離鄉(xiāng)”。目前，村里有600多個“百萬元戶”、30多個“千萬元戶”，村民年均收入突破20萬元。同時，堅持黨員帶頭抓生態(tài)，并把環(huán)保安防、節(jié)能減排指標(biāo)納入黨員職工目標(biāo)管理考核內(nèi)容，為生態(tài)文明建設(shè)提供了有力支撐。天能一直把清潔生產(chǎn)技術(shù)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程，積極開展清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排，實現(xiàn)節(jié)約、高效、無廢、無害、無污染的綠色生產(chǎn)。2009年以來，投入超過20億元，先后在浙江、河南和安徽等地實施廢鉛蓄電池回收項目，打造循環(huán)經(jīng)濟模式，實現(xiàn)了環(huán)境效益和經(jīng)濟效益的雙贏，被國家發(fā)改委列為第三批國家產(chǎn)業(yè)振興重點技術(shù)改造項目，被工信部列為國家首批兩化融合促進節(jié)能減排重點推進項目。此外，積極投身“五水共治”，組織開展企業(yè)周邊河道清淤、水面保潔志愿服務(wù)，參與“剿劣護河”行動，廣泛發(fā)動黨員職工捐贈治水愛心款100多萬元。

8、實施“黨建+公益”工程：成立集團社會責(zé)任工作委員會，堅持每年發(fā)布社會責(zé)任報告，全面、系統(tǒng)、規(guī)范運行企業(yè)社會責(zé)任工作，榮膺省企業(yè)社會責(zé)任促進會副會長單位，《EHS一體化管理的運營實踐》榮獲國家企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎。以黨員為核心，持續(xù)開展“黨建+公益”主題活動，組織黨員職工積極投身“抗震救災(zāi)”“春雷兒童助學(xué)”“助夢貧困大學(xué)生”“好人有好報”道德模范基金等社會慈善公益事業(yè)，實現(xiàn)公益資源整合最大化。成立以“傳遞陽光關(guān)愛，構(gòu)建和諧社會”為宗旨的天能公益基金，累計捐助資金8000余萬元，促進了地方經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

天能三十年，滄桑巨變，黨企同源同心同行，紅綠雙線水乳交織。如今，紅色動力全面引領(lǐng)綠色奇跡的發(fā)生的同時也綻放了耀眼的光芒：一是黨委榮譽紛至沓來。集團黨委先后榮獲浙江省首批“雙強百家”兩新組織黨組織、浙江省“雙重管理”兩新組織黨組織等榮譽稱號，是省委兩新工委“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育聯(lián)系點和浙江生態(tài)文明干部學(xué)院首批現(xiàn)場教學(xué)基地；二是多層黨群成效卓著。集團工會獲得全國工人先鋒號、全國“五一”勞動獎狀、全國模范職工書屋、全國模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)等榮譽稱號；集團團委獲得全國青年安全生產(chǎn)示范崗、浙江省“五四”紅旗團委等榮譽稱號；集團婦聯(lián)獲得省級巾幗文明崗等榮譽稱號；三是書記引領(lǐng)踏浪前行。集團黨委書記張?zhí)烊?#xff0c;現(xiàn)任第十三屆全國人大代表、全國工商聯(lián)執(zhí)委、浙江省第十四次黨代會代表、浙江省工商聯(lián)副主席，先后獲評全國優(yōu)秀黨務(wù)工作者、全國優(yōu)秀企業(yè)家和浙江省勞動模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、“千名好支書”等榮譽稱號，并在“全國兩新好書記”評選中獲得最高獎“金雁獎”。

綜上所述，天能集團打造紅色動力品牌的實踐和經(jīng)驗，為非公企業(yè)做好黨建工作，增強黨組織和廣大黨員的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力提供了有益啟示。

啟示一：接地氣——追根溯源是打造紅色動力黨建品牌的前提。只有懷著對黨的真摯感情，堅持用感恩的心對待黨建工作，才能樹立起黨建工作的正確理念，點燃黨員職工的激情，凝聚黨員職工的合力，激發(fā)黨員職工的精神斗志。 　

啟示二：有創(chuàng)意——不斷創(chuàng)新是打造紅色動力黨建品牌的核心。只有認(rèn)識到創(chuàng)新就是生產(chǎn)力，堅持用創(chuàng)新思維拓展黨建工作，才能激發(fā)黨建工作活力，形成基層黨建工作常態(tài)機制，讓企業(yè)充滿生機活力，讓利益相關(guān)方擁有更多的獲得感。

啟示三：成體系——構(gòu)建和諧是打造紅色動力黨建品牌的根本。只有意識到和諧才能共贏，堅持用融合的實踐豐富黨建工作，才能從根本上解決黨建工作與經(jīng)濟工作“兩張皮”現(xiàn)象，才能實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展的比翼雙飛。

案例研究組成員：姚杰、周毅、于波潮、樊家彬、房鴻艷