摘要:國網(wǎng)雄安新區(qū)供電公司在服務(wù)雄安新區(qū)建設(shè)發(fā)展征程中,堅持強“根”鑄“魂”,著力打造黨的領(lǐng)導(dǎo)堅強有力、黨建價值充分彰顯、干部隊伍擔當作為、企業(yè)文化特色鮮明、管黨治黨從嚴從實的國企典范,把黨建獨特優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推進雄安新區(qū)建設(shè)發(fā)展的工作優(yōu)勢,為打造國家電網(wǎng)戰(zhàn)略目標落地最佳實踐地、示范區(qū)提供堅強的政治保證。?
一、背景介紹
設(shè)立河北雄安新區(qū),是以習(xí)近平同志為核心的黨中央作出的重大歷史性戰(zhàn)略選擇,是千年大計、國家大事,具有重大現(xiàn)實意義和深遠歷史意義。河北是“進京趕考”的出發(fā)地,是“趕考”精神的發(fā)源地和承載地。服務(wù)好雄安建設(shè),把雄安打造為“具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”的最佳實踐地、示范區(qū),是時代賦予公司的重要使命,是公司面臨的最重要的一場“趕考”。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè),是國有企業(yè)的“根”與“魂”,是公司最鮮明的“中國特色”,公司在服務(wù)雄安新區(qū)建設(shè)發(fā)展征程中,堅持強“根”鑄“魂”,弘揚“趕考”精神,打造黨的領(lǐng)導(dǎo)堅強有力、黨建價值充分彰顯、干部隊伍擔當作為、企業(yè)文化特色鮮明、管黨治黨從嚴從實的國企典范,奮力答好雄安答卷,把黨建獨特優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推進雄安新區(qū)建設(shè)發(fā)展的工作優(yōu)勢,為打造國家電網(wǎng)戰(zhàn)略目標落地最佳實踐地、示范區(qū)提供堅強的政治保證。
作為國家電網(wǎng)服務(wù)雄安新區(qū)發(fā)展的排頭兵,國網(wǎng)雄安新區(qū)供電公司始終高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,遵循新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線,深刻領(lǐng)會“建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”戰(zhàn)略目標,主動適應(yīng)雄安新區(qū)建設(shè)新目標、新任務(wù)、新要求,積極傳承河北優(yōu)秀紅色基因,構(gòu)建“五個典范”雄安黨建工作格局,著力以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,助力千年大計順利推進。主要體系內(nèi)容為:打造黨的領(lǐng)導(dǎo)堅強有力的國企典范。始終將政治建設(shè)擺在首位,強化思想理論武裝,堅持“兩個一以貫之”,建設(shè)黨的領(lǐng)導(dǎo)與現(xiàn)代企業(yè)制度完美融合、中央決策部署落實堅決到位、國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略目標卓越實踐的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)典范。打造黨建價值充分彰顯的國企典范。加強“三基”建設(shè),強化黨建實踐創(chuàng)新,打造黨組織標準化規(guī)范化建設(shè)到位、基層黨組織生機活力迸發(fā)、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、黨建優(yōu)勢充分彰顯的國有企業(yè)典范。打造干部隊伍擔當作為的國企典范。認真貫徹新時代黨的組織路線,建立適應(yīng)國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略目標的選人用人機制,建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍,打造“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的典范。打造企業(yè)文化特色鮮明的國企典范。深入宣貫國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略和優(yōu)秀企業(yè)文化,植入雄安元素、展現(xiàn)雄安特色,豐富文化建設(shè)載體,建設(shè)文化理念高度認同、示范作用彰顯、特色文化突出的典范。打造管黨治黨從嚴從實的國企典范。深化“廉潔雄安”工程,推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展,探索建立一套權(quán)責(zé)清晰、程序規(guī)范、管理科學(xué)、廉潔高效的全面從嚴治黨體制機制,打造政治堅定、作風(fēng)優(yōu)良、廉潔高效、擔當作為的典范。
二、具體做法
(一)推動理論入腦入心入行,打造黨的領(lǐng)導(dǎo)堅強有力的國企典范。認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,堅決貫徹習(xí)近平總書記指示批示精神,全面落實黨中央、國務(wù)院各項決策部署,以實際行動增強“四個意識”、堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”。
一是開展多樣化學(xué)習(xí)培訓(xùn),推動黨的創(chuàng)新理論入腦。黨委運用“學(xué)思研用”一體化學(xué)習(xí)模式,每周通過黨委會“第一議題”、每月開展黨委理論中心組集體學(xué)習(xí)思考,研究討論雄安電網(wǎng)發(fā)展建設(shè)具體舉措,推動學(xué)習(xí)成果落地落實。各黨支部建立“讀、觀、講、悟”學(xué)習(xí)體系,通過配齊配足學(xué)習(xí)教材、舉辦“紅色觀影座談會”“讀書分享會”“時政思辨會”等活動,引導(dǎo)汲取奮進力量。黨員干部加入“青雁講師團”,走進班組、站所、建設(shè)工地,舉辦“黨課開講啦”活動,推動黨的創(chuàng)新理論貫徹落實。
二是深入開展特色實踐活動,推動黨的創(chuàng)新理論入心。開展“砥礪初心·趕考奮進”黨員網(wǎng)絡(luò)大培訓(xùn),推送微知識、微視頻、微黨課,院內(nèi)制作“黨史百年路”走廊,赴雁翎隊紀念館、狼牙山等紅色教育基地參觀學(xué)習(xí),舉辦專題講座,線上與線下相結(jié)合豐富學(xué)習(xí)載體。以“從老區(qū)到新區(qū)”為主題,開展“重走習(xí)近平總書記的雄安路”“鐫刻光影·我眼中的雄安”系列微視頻展選等活動,歷史與當下相結(jié)合傳承紅色基因。圍繞貫徹黨的十九大精神、巡視巡察問題整改等重點內(nèi)容組織專題學(xué)習(xí),結(jié)合業(yè)務(wù)需要,研究應(yīng)用“黨建+數(shù)字新基建”“黨建+雄安建設(shè)”等重點課題,專題與課題相結(jié)合促進理論指導(dǎo)實踐。
三是堅持政治與業(yè)務(wù)相結(jié)合,推動黨的創(chuàng)新理論入行。牢記“國企姓黨”的政治本色,始終堅持從政治上看業(yè)務(wù),面對新區(qū)建設(shè)需要,發(fā)動黨員僅用半天完成110千伏雄大線跨越雄白連接線實施遷改,避免了寒冬暴雪天氣下群眾因停電而受凍。同時堅持在業(yè)務(wù)中講政治,面對新區(qū)項目集中開工的用電需求,基層黨組織創(chuàng)新采用“先接電后補辦手續(xù)”的方式,提前17天完成雄安新區(qū)“建設(shè)者之家”工程項目用電,政治思維充分體現(xiàn)。
(二)推動黨建生產(chǎn)相融共進,打造黨建價值充分彰顯的國企典范。堅持“雄安質(zhì)量”,全面提升雄安電網(wǎng)建設(shè)和雄安公司發(fā)展質(zhì)量,找準黨建工作與業(yè)務(wù)工作結(jié)合點,努力把雄安公司打造為“具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”的最佳實踐地、示范區(qū)。
一是建立“服務(wù)隊+突擊隊”模式,培育一流先鋒隊伍。傳承雁翎隊為民服務(wù)光榮傳統(tǒng),成立國家電網(wǎng)雄安雁翎共產(chǎn)黨員服務(wù)隊,完善計劃、積分、評價體系,建立重點服務(wù)對象個性化服務(wù)檔案,設(shè)立黨員愛心基金,圍繞進鄉(xiāng)村、進社區(qū)、進企業(yè)、進機關(guān)、進學(xué)校、進醫(yī)院,實施一次了解需求,一個解決方案,一次全面服務(wù),一次監(jiān)督回訪,一個總結(jié)評估“五個一”精準服務(wù),自成立以來,開展“開學(xué)第一課 安全用電進校園”活動、資助特困生完成學(xué)業(yè)等服務(wù)群眾活動五千余人次。強化共產(chǎn)黨員突擊隊建設(shè),圍繞工程建設(shè)、規(guī)劃落地、科研攻關(guān)、重大活動保障等急難險重任務(wù),設(shè)立共產(chǎn)黨員突擊隊,通過集體宣誓、佩戴黨徽、一名黨員帶兩名群眾等方式,著力激發(fā)隊伍戰(zhàn)斗力,讓黨旗始終在一線高高飄揚。
二是全面實施“黨建+”工程,服務(wù)公司中心工作。緊跟雄安新區(qū)建設(shè)進度,實施“黨建+安全生產(chǎn)、黨建+電網(wǎng)建設(shè)、黨建+優(yōu)質(zhì)服務(wù)、黨建+重大保電、黨建+提質(zhì)增效、黨建+科技創(chuàng)新”六大工程,持續(xù)發(fā)揮黨員先鋒模范作用,推動重點任務(wù)落地落實。在電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)第一線,設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員先鋒隊,開展“競進提質(zhì)·創(chuàng)先爭優(yōu)”專項行動和“建功雄安、電力先行”主題活動,激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的激情動力。
三是創(chuàng)新“平臺+合作”工作模式,服務(wù)新區(qū)工作大局。以“共學(xué)+共辦”為重點,與屬地政府開展紅色革命傳統(tǒng)教育、愛國主義教育、新黨員培訓(xùn)等共學(xué)活動,組織黨員在征拆遷改、藍天保衛(wèi)、扶貧幫銷等行動中開展政企合作,履行企業(yè)社會責(zé)任。以“支部+項目”為重點,與28家駐雄企業(yè)簽訂聯(lián)合黨建共建協(xié)議,在涉及多方企業(yè)參建的重點項目中,聯(lián)合成立臨時黨支部,以“支部+項目+N”形式開展企企合作,落地“雄安質(zhì)量”。以“結(jié)對+共建”為重點,選取公司各級黨支部與33個村黨支部結(jié)對,在送文化下鄉(xiāng)、用電用能宣傳中實現(xiàn)村企合作,贏得駐地百姓對電網(wǎng)建設(shè)的理解和支持。以“共贏+共促”為重點,聯(lián)合石家莊公司、建設(shè)公司等內(nèi)部單位成立黨員攻堅組,以雄安新區(qū)新技術(shù)、新理念帶動提升專業(yè)管理水平,實現(xiàn)雄安引領(lǐng)。
(三)推動領(lǐng)導(dǎo)干部選優(yōu)育強,打造干部隊伍擔當作為的國企典范。堅持創(chuàng)新組織模式、管理方式、運營機制,探索加強干部隊伍選育用全過程管控體系,打造廣大干部職工履責(zé)擔當、拼搏奉獻的高地。
一是強化帶頭作用,選優(yōu)配強黨組織負責(zé)人。緊抓新區(qū)規(guī)劃建設(shè)機遇,用新區(qū)事業(yè)和職業(yè)成長吸引優(yōu)秀干部人才。采取考核談話、定期開展談心談話、急難險重任務(wù)考察、駐點調(diào)研深入了解、培訓(xùn)觀測等多種方式,深入供電所、施工現(xiàn)場等一線干部群眾中了解干部,著力選拔有真才實學(xué)、扛事干事的黨組織帶頭人。注重發(fā)揮各級黨組織負責(zé)人“第一責(zé)任人”的職責(zé),既要掛帥又要出征,推動上級決策部署落地落實。
二是創(chuàng)新素質(zhì)培養(yǎng)體系,促進年輕干部成長。利用統(tǒng)計信息化手段,通過引入PDP、DISC、MBTI等人才測評工具,將青年人才按照破殼、學(xué)飛、翱翔、領(lǐng)飛四個階段階梯式培養(yǎng),打造“雄鷹計劃”。創(chuàng)新復(fù)合型人才培養(yǎng)機制研究和培養(yǎng)模式,建立起機制、平臺、通道三位一體的“Z”字型復(fù)合成長模式,優(yōu)化年輕干部成長路徑。輸送優(yōu)秀年輕干部人才到雄安新區(qū)政府掛崗鍛煉,進行多環(huán)境、多場景的復(fù)合式培養(yǎng)。同時,注重發(fā)揮雄安新區(qū)首位全國勞動模范等榜樣激勵作用,引導(dǎo)黨員干部自覺與先進榜樣看齊,不斷提升履職盡責(zé)能力。
(四)推動擔當作為自覺自動,打造企業(yè)文化特色鮮明的國企典范。堅持以文化人,大力弘揚“人民電業(yè)為人民”企業(yè)宗旨,深度挖掘雄安特色文化基因,持續(xù)深化國家電網(wǎng)企業(yè)文化重大示范點建設(shè),全面擦亮雄電品牌形象。
一是豐富實景陣地,宣貫營造浸潤氛圍。大力推進文化強企戰(zhàn)略,總結(jié)出“全球視野、無創(chuàng)新不雄安、價值創(chuàng)造與價值傳遞、綻放”特色文化基因。充分利用公共環(huán)境,靈活利用展板、海報、電子屏、墻面裝置等方式進行宣貫,打造互動性文化空間。迭代升級院內(nèi)“手模墻”“雄電魔方”等標志性文化符號,辦公區(qū)放置“工作紀律要求”“十條禁語”,辦公區(qū)走廊設(shè)置社會主義核心價值觀、雄安公司大事記,潤物無聲營造沉浸式文化氛圍。
二是拓展線上基地,傳播形成思維影響。劃分開放雄電、活力雄電、價值雄電、奮斗雄電、廉潔雄電等模塊,以圖文、視頻、直播、VR展示等多媒體形式,依托微信小程序、視頻號、朋友圈等平臺推進企業(yè)文化全媒體矩陣建設(shè)。公司短視頻《國家電網(wǎng)點亮雄安》容東夜景在新華社、人民網(wǎng)等平臺點擊量突破1200萬,并先后被youtube、facebook等國外媒體翻譯轉(zhuǎn)載?!兜碇恤浯洹返刃麄髌@得“電力奧斯卡”短視頻一等獎。
三是打造活動園地,激發(fā)共同價值認同。定期組織開展“說出你的故事”“閃出你的秀”等品牌活動,展現(xiàn)員工感想和才華,成立“雄電樂活跑團”定期開跑,以儀式性活動營造文化氛圍,以文化品牌凝聚人心力量。立足全員異地工作的現(xiàn)實情況,不斷改善職工活動中心、深夜食堂和健身房建設(shè),定期舉辦“家屬開放日”和員工“集體生日”活動,溫暖人心力量。
(五)推動“廉潔雄安”落細落實,打造管黨治黨從嚴從實的國企典范。深入開展“廉潔雄安”工程創(chuàng)建,探索建立一套權(quán)責(zé)清晰、程序規(guī)范、管理科學(xué)、廉潔高效的全面從嚴治黨體制機制,大力營造風(fēng)清氣正、干事干凈的政治生態(tài),讓政治堅定、作風(fēng)優(yōu)良、廉潔高效、擔當作為成為雄安公司發(fā)展的核心競爭力。
一是搭建“五項機制”,明確管黨治黨責(zé)任。完善黨委和紀委 “兩個責(zé)任”清單,分解形成年度重點任務(wù)24節(jié)氣表,健全明責(zé)機制;嚴格應(yīng)用履責(zé)紀實手冊,實行“月提醒、季報告”,建立履責(zé)紀實機制;綜合運用巡視巡察、職能監(jiān)督、專業(yè)監(jiān)督成果開展“清單式”約談,完善督責(zé)機制;圍繞優(yōu)化營商環(huán)境等重點領(lǐng)域制定問責(zé)意見,落實追責(zé)問責(zé)機制;構(gòu)建市縣一體化考核評價體系,優(yōu)化考核評價機制。
二是構(gòu)建“三全”監(jiān)督體系,放大監(jiān)督質(zhì)效。搭建“共享式”廉潔宣教平臺,編制《“廉潔雄安”教育讀本》、打造“廉潔雄電”公眾號、推動“全員”接受監(jiān)督;開展“靶向式”重點項目監(jiān)督,圍繞“一體四翼”落地、“雙碳”示范區(qū)建設(shè)、優(yōu)化營商環(huán)境、“靠企吃企”、疫情防控等重點領(lǐng)域的腐敗問題,推動“全域”精準監(jiān)督;拓展“全方位”監(jiān)督反饋渠道,探索動態(tài)審計制等主動監(jiān)督手段,采取模擬用戶、不打招呼、隨機體驗的“體驗式監(jiān)督”,常態(tài)化收集網(wǎng)絡(luò)二維碼行風(fēng)舉報、紀委書記熱線等被動監(jiān)督線索,推動“全程”有效監(jiān)督。
三是開展“三方”廉建共建,構(gòu)筑緊密防線。與新區(qū)紀工委開展廉建共建,依托河北公司“三個陣地”(網(wǎng)絡(luò)紀檢學(xué)院、清風(fēng)學(xué)苑、廉潔教育基地)定期承辦新區(qū)廉潔宣講教育,建立問題線索移交轉(zhuǎn)辦機制,著力打造新區(qū)“廉潔雄安”示范點;與乙方企業(yè)開展廉建共建,針對電網(wǎng)建設(shè)工程、小型基建、后勤服務(wù)等業(yè)務(wù)承包方,在靠企吃企、招投標、小微權(quán)力、廢舊物資處置等方面加強相互監(jiān)督,嚴肅查處違規(guī)違紀行為;與駐新區(qū)央企開展廉建共建,交流學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)經(jīng)驗,收集重要客戶對公司黨員干部作風(fēng)評價,不斷改進作風(fēng)。
三、工作成效
國網(wǎng)雄安新區(qū)供電公司始終牢記服務(wù)“千年大計、國家大事”的使命擔當,深度參與編制《河北雄安新區(qū)碳達峰行動方案》,建成國內(nèi)首個碳管理服務(wù)中心和全省首個“雙碳”監(jiān)測平臺;參與籌建雄安綠色金融產(chǎn)品交易中心,完成新區(qū)首筆國際綠證交易和首筆綠電交易,填補了新區(qū)綠色能源市場交易領(lǐng)域的空白;2021年公司在河北南網(wǎng)率先完成“煤改電”改造工程,為2.6萬余戶群眾提供電氣化服務(wù),成為服務(wù)雄安發(fā)展“橋頭堡”。公司220千伏劇村變電站應(yīng)用新發(fā)展理念,建設(shè)成為多種新業(yè)態(tài)融合發(fā)展的城市智慧能源共生體;構(gòu)建王家寨村級新型電力系統(tǒng),實現(xiàn)本地清潔能源消納、電能占終端能源消費比重兩個100%;打造容東片區(qū)數(shù)字化主動電網(wǎng),推動國內(nèi)首條數(shù)字孿生綜合管廊示范段建成落地,為雄安智慧城市發(fā)展賦能,成為能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)“排頭兵”。公司自主研發(fā)的“AI財務(wù)蜂眼”平均提升財務(wù)人員審核效率62%,縮減員工報銷跑辦時間83%,獲國務(wù)院國資委第三屆中央企業(yè)熠星創(chuàng)新創(chuàng)意大賽一等獎。雄安高鐵站片區(qū)綠電示范入選生態(tài)環(huán)境部綠色低碳典型案例,雄安電力調(diào)度生產(chǎn)運維中心入選河北省建設(shè)科技示范工程(綠建三星),成為改革創(chuàng)新發(fā)展“領(lǐng)頭雁”。
五年來,公司先后獲評新區(qū)首個全國文明單位、首位全國勞動模范、首個全國五一勞動獎狀、國家電網(wǎng)公司紅旗黨委、國家電網(wǎng)公司先進集體、雄安新區(qū)高質(zhì)量建設(shè)發(fā)展先進集體、先進個人等榮譽稱號,走出了一條以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的可持續(xù)發(fā)展道路。
四、經(jīng)驗啟示
一流的企業(yè)需要一流黨建,一流黨建引領(lǐng)一流企業(yè)。國網(wǎng)雄安新區(qū)供電公司在打造建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最佳實踐地、示范區(qū)過程中,以思想政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),強化組織建設(shè)、隊伍建設(shè)、文化建設(shè)、紀律建設(shè),系統(tǒng)性一體化推進國家電網(wǎng)戰(zhàn)略落地,形成了符合雄安實際、體現(xiàn)雄安特色、服務(wù)雄安工作的黨建工作體系,將黨的創(chuàng)新理論轉(zhuǎn)化為有效的辦法舉措,取得了顯著的工作成效。
案例研究組成員:劉景立、劉偉、閻光宗、陶陳彬、程佳佳
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