“人、事、法、效”四維度工作法激發(fā)技術(shù)型黨總支活力

內(nèi)蒙古北方重工業(yè)集團有限公司防務(wù)事業(yè)部技術(shù)部黨總支

　　一、實施背景

　　中國兵器工業(yè)集團內(nèi)蒙古北方重工業(yè)集團有限公司（以下簡稱“公司”），始建于1954年，是國家“一五”期間156個重點建設(shè)項目之一，是國家重要的火炮研發(fā)生產(chǎn)基地、國家高強韌炮鋼研發(fā)生產(chǎn)基地、中國礦用汽車研發(fā)生產(chǎn)基地，為國家國防事業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展作出重要貢獻。北重集團防務(wù)事業(yè)部技術(shù)部作為公司軍品科研力量部署的核心成員，自成立起就肩負著引領(lǐng)國家火炮領(lǐng)域發(fā)展的艱巨使命。對于以知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型職工為主的技術(shù)型黨總支來說，職工的精神狀態(tài)是生產(chǎn)力、創(chuàng)新力的關(guān)鍵要素。技術(shù)部黨總支以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，圍繞體系化黨建工作新模式，結(jié)合知識系統(tǒng)化、技術(shù)專業(yè)化、創(chuàng)新精細化的工作特點，探索形成了“人、事、法、效”四維度工作法，努力將黨總支打造成連接國家戰(zhàn)略需求、公司發(fā)展需求與職工成長需求有機統(tǒng)一的戰(zhàn)斗樞紐。

　　二、具體做法

　　黨總支按照新時代黨的建設(shè)總要求，堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，從公司面臨的管理挑戰(zhàn)出發(fā)，結(jié)合公司戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展階段，提出“人、事、法、效”四維度工作法，明確了黨總支“人人專業(yè)化、事事精準(zhǔn)化、方法多樣化、成效數(shù)據(jù)化”工作目標(biāo)和特色品牌，有力推動黨的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

　　（一）人人專業(yè)化：以“專業(yè)人才工程”為核心，加快形成雁陣人才梯隊

　　一是加強政治建設(shè)，把好職工思想“方向盤”。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神，把落實好《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》等作為工作主線，牢牢把握新時代黨的建設(shè)總要求，圍繞中心、服務(wù)大局，黨總支書記和支部班子成員開展理論學(xué)習(xí)15次、專題學(xué)習(xí)研討8次、專題培訓(xùn)班3期，帶頭講好“政治課”，通過主題教育、專家講座、理論學(xué)習(xí)、“三會一課”、主題黨日等形式推動理論學(xué)習(xí)制度化、常態(tài)化、規(guī)范化，實現(xiàn)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想進車間、進班組、進頭腦，為走好新的趕考路注入強大力量。二是提高專業(yè)能力，筑牢創(chuàng)業(yè)干事“聚力纜”。黨總支堅持始終著眼國防建設(shè)、科技自立自強需求，始終錨定改革發(fā)展目標(biāo)，積極策劃完善人才一體化培養(yǎng)方案，全力打造“工匠+科技、技能帶頭人+技術(shù)骨干+技能骨干”的一體化聯(lián)合創(chuàng)新團隊。黨總支現(xiàn)有職工93人，其中高級職稱37人，技術(shù)技能帶頭人13人，成立1個勞模工匠大師工作室。三年來形成創(chuàng)新成果576項，發(fā)表論文論著24篇，申報技術(shù)類專利75項。

黨總支開展“人、事、法、效”四維工作法經(jīng)驗交流會

　　（二）事事精準(zhǔn)化：以“黨員創(chuàng)新工程”為抓手，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用

　　黨總支以融合、創(chuàng)新、聚力為導(dǎo)向，形成多內(nèi)容、多層級、多群體的黨總支和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合模式，以“黨員創(chuàng)新工程”為抓手，全力抓好重點項目科研攻關(guān)，確?！爸Р拷ㄔ谶B上、黨員聚在鏈上、群眾連在心上”。

　　系統(tǒng)推進“黨組織引領(lǐng)行動”。 黨總支現(xiàn)有黨支部7個，黨員59人，黨總支通過開展黨組織引領(lǐng)行動，聚焦科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，圍繞重大工程、重大專項、重點型號科研、關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)等重點工作，實現(xiàn)黨總支工作從單個黨總支“單個堡壘”向多支部“戰(zhàn)斗集群”的體系化轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮黨組織在生產(chǎn)中的攻堅作用，真正做到黨建引領(lǐng)發(fā)展、黨建促進發(fā)展。黨總支多次獲得新產(chǎn)品先進單位、公司技術(shù)進步一等獎、科學(xué)技術(shù)進步三等獎等榮譽稱號。精準(zhǔn)實施“黨員創(chuàng)新登高計劃”。堅持“增強業(yè)務(wù)工作能力、提高黨員創(chuàng)新成效、激發(fā)職工創(chuàng)新動力”3個維度制定黨員登高計劃，以專業(yè)知識登高、技術(shù)水平登高、創(chuàng)新價值登高的“三高”登高目標(biāo)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，調(diào)動全員干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性，全力抓好重點項目科研攻關(guān)，年均攻克關(guān)鍵技術(shù)項目、生產(chǎn)窄口近百個，，帶領(lǐng)廣大職工出色完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

　　（三）方法多樣化：以“黨建+”活動為載體，全面促進黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營氛圍

　　常態(tài)化開展“黨旗在基層一線高高飄揚”活動。一是圍繞重點任務(wù)重點領(lǐng)域設(shè)立“黨員責(zé)任區(qū)”，制定工作計劃，明確各個黨員責(zé)任人、責(zé)任內(nèi)容、責(zé)任范圍等，公開掛牌，促進黨員責(zé)任于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行。二是針對重要崗位、重點任務(wù)創(chuàng)建“黨員示范崗”，促進黨員帶好頭、做表率。三是圍繞重點生產(chǎn)交付、裝備保障、重要技術(shù)等急難險重任務(wù)組建“黨員突擊隊”，組織廣大黨員職工在完成重大任務(wù)中當(dāng)先鋒、打頭陣。創(chuàng)新“黨建+”載體。以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，以“黨建+”為載體，以生產(chǎn)經(jīng)營為內(nèi)容，通過樹立“黨建+”理念、明確“黨建+”內(nèi)容、檢視“黨建+”成效，形成了“黨建+項目”“黨建+安全”“黨建+質(zhì)量”“黨建+文化”等引擎，實現(xiàn)黨總支工作全流程全要素全層級管理，形成縱向貫通、橫向聯(lián)動、執(zhí)行有力的黨總支工作格局。創(chuàng)建特色黨建品牌。從加強黨總支聯(lián)系群眾的紐帶作用的切入點進行系統(tǒng)謀劃，每半年組織黨總支認真梳理所在單位或部門的職工群眾身邊事、困難事、煩心事，制定專項工作方案，實現(xiàn)組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀、公司有發(fā)展、職工得實惠。一是突出系統(tǒng)思維，把握基層黨建工作規(guī)律抓好總結(jié)推廣，挖掘“一支部一品牌”建設(shè)優(yōu)秀創(chuàng)新案例，進一步探索黨建工作品牌化、信息化、項目化良性機制。二是抓好先鋒模范典型引領(lǐng)作用，堅持先進示范、典型引路，完善先進典型的培養(yǎng)、選拔、推樹、宣傳工作機制，形成乘數(shù)效應(yīng)。

黨總支開展科技人才政治站位、底層思維、跨階思考綜合測評活動

　　（四）成效數(shù)據(jù)化：以體系化黨建工作模式為支撐，系統(tǒng)完善黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的機制保障

　　一是堅持目標(biāo)導(dǎo)向，拓展技能競賽。黨總支圍繞“戰(zhàn)略執(zhí)行者、生產(chǎn)輸出者、技術(shù)引領(lǐng)者、價值示范者”的職能定位，以勞動競賽、技術(shù)比武及重大主題活動為活動載體，以助力重要任務(wù)、重大工程、重大項目、重大活動為目標(biāo)，制定可量化、常態(tài)化、科學(xué)化的專項技能競賽，三年來黨支部開展專項勞動競賽279項，參與競賽職工7495人次，通過競賽節(jié)創(chuàng)228.81萬元，有力地促進了黨建和生產(chǎn)經(jīng)營的融合。二是堅持結(jié)果導(dǎo)向，加強成果轉(zhuǎn)化。組織開展“跨階、思考、前瞻、創(chuàng)新”人才測評活動，從底層思維測試、日?？荚u、現(xiàn)場點評三維維度測評，橫縱拓展了技術(shù)部及各科室職責(zé)，突破管理創(chuàng)新視角，激發(fā)創(chuàng)新活力，為選、育、管、用人才做了充足的準(zhǔn)備。2022年有6名年輕骨干提拔為科級干部，3年內(nèi)培養(yǎng)了近20名科級干部充實到公司各單位。組織開展技術(shù)創(chuàng)新、工藝技能協(xié)同創(chuàng)新、特色操作法等項目評審，發(fā)揮黨總支在推動工作、技術(shù)創(chuàng)新、成果交流、職工培養(yǎng)、人才選拔等方面的專業(yè)性、權(quán)威性作用，推動完成科研項目36項。

　　三、取得成效

　　黨總支通過“人、事、法、效”工作法，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，提升了黨總支在促進中心工作的能力。

　　黨建工作取得實效。完善了“黨旗在基層一線高高飄揚”“黨建+”等黨建活動載體，形成22個黨員責(zé)任區(qū)，11個示范崗，8個突擊隊，進一步明確規(guī)范制度、考評細則，有效緩解了黨總支工作涉及面廣、要求點多、高度交叉與基層工作頭緒多、生產(chǎn)任務(wù)重、干事精力不夠之間的矛盾，有效解決了“責(zé)任留在口頭”“落實做了虛功”等問題，確保支部工作有方向、有抓手、有成效。黨總支多次獲得先進基層黨組織、女職工工作先進集體、“五四”紅旗團支部、保密工作先進集體、基層工會先進集體等榮譽。

　　經(jīng)營業(yè)績成效顯著。進一步扎牢黨建與公司改革發(fā)展的對接點和契合點，各黨支都能夠圍繞各自承擔(dān)的重大工作任務(wù)，及時組織策劃開展“搶灘登陸”“攻關(guān)守隘”等各類形式多樣、內(nèi)容豐富的黨建助力生產(chǎn)經(jīng)營活動，將工作任務(wù)變成具體措施、變成黨員的具體行動，工藝技術(shù)人員將“主戰(zhàn)場”由辦公室轉(zhuǎn)移到工位機臺，將技術(shù)文件落到生產(chǎn)檢驗全過程中，將現(xiàn)場問題消滅在萌芽階段，落實改進工藝優(yōu)化1000多處，有力保障全年產(chǎn)品產(chǎn)出節(jié)點，得到各軍兵種、戰(zhàn)區(qū)部隊的高度評價，多個單位發(fā)來感謝信、表揚信、錦旗、獎牌。

　　技術(shù)人才隊伍不斷增強。形成“4321”工藝技術(shù)人才梯隊建設(shè)。即：40%工藝技術(shù)人員做工藝基礎(chǔ)工作，30%做工藝提升工作，20%做核心能力建設(shè)工作，10%做工藝規(guī)劃發(fā)展工作，通過人才梯隊建設(shè)的持續(xù)推進，大大提升工藝技術(shù)人才的工藝創(chuàng)新能力、創(chuàng)新水平、創(chuàng)新站位。高層次人才儲備凸顯。技術(shù)部在原有兵器級技能帶頭人2名，公司級科技帶頭人6名的基礎(chǔ)上，2022年新增選公司級科技帶頭人2名、技能帶頭人1名，閆炯同志被內(nèi)蒙古自治區(qū)總工會評為“北疆工匠”，邵青同志被評為公司級技能帶頭人，三年來實施合理化建議4831條，創(chuàng)新創(chuàng)效節(jié)創(chuàng)4402萬。

　　案例研究組成員：李娟、何彬